从神奇的教学材料生成器到AI在 文档处理、绘画、思维导图制作、教育科研等方面的应用，再到AI在音视频处 理、虚拟课堂、智能体等方面的创新应用，全面展示现阶段AI在教育领域的广泛 应用和巨大潜力。 28 Chapter 3 第3章 神奇的AI魔盒 随着AI技术的迅速发展，我们正迎来一场前所未有的AI浪潮，它无声无息地影响着 我们生活的每一个角落。在教育领域，这场浪潮更是如同潘多拉魔盒一般，既带来 对于学生而言，它则是一种高效且有趣的学习方式。 1）在网址地址栏输入网址：https://www.chatpdf.com/，然后注册登录（使用邮 箱注册即可）。ChatPDF界面如图5-28所示。 92 图5-28 ChatPDF界面 2）将需要阅读的PDF文档拖入“Drop PDF here”的区域，网站开始阅读文档。如 图5-29所示，阅读文档完成。 图5-29 阅读文档完成 3）网站 根据上述故事拆解场景，然后根据场景，用AI绘画软件绘制绘本配图。 （1）第一个场景：美丽的森林 提示词： 一个充满多种植物和动物的森林全景，月光从树梢洒下，营造出神秘而安静的氛 围。 场景绘制效果如图8-28所示。 图8-28 AI绘制森林场景 204 （2）第二个场景：故事主人公出场，即阿白和丽丽的第一次偶遇 提示词： 阿白和丽丽在月光之地相遇的场景，可以表现它们的性格特点，阿白显得有些羞 涩，而丽丽则表现出好奇和友好。

财务共享服务中心产生背景 P26 财务共享服务中心理论基础 P27 共享服务发展趋势 单一功能的 共享服务 多功能的共 享服务 集成的多功 能共享服务 一体化的共 享服务 P28 财务共享服务模式 主要内容 基础性共享服务模式 利用规模化和标准化的服务为企业客户达到降低成本的目标，是一种托管式 的服务模式 共享服务市场化模式 企业客户可按照自己的意愿和实际情况来选择共享服务模式

对而言都有 一个生产年。一年一般有52~53个生产周。一周开始会根据周一的日期 被安排到一个月。比如，如果1月31是周一，那么这一周仍然被看做一 月份的产量。二月份的产量就从2月7日算起，到2月28日结束。这个法 则的唯一例外是包含1月1日的那一周。即使这一周中包含了1月1日，且 不是周一，这周也代表了第一周。这也意味着，这周会包含12月底的几 天。每个生产月会包含四五个星期。 生产计划制定 门员工会花一定的时间，一般为3个月左右，来处理一些看似无法解 决，而通过合作可以成功解决的问题。这种组织架构方式可以有效挖掘 供应商网络的知识储备。早在1995年，丰田和一级供应商的业务往来就 超过了10万亿日元。除了这28家公司外，1995年，丰田就拥有234个主 要零部件供应商和77个生产设备和其他产品的生存商。同期搜集的数据 还表明，这样一个梯级系统的结果就是，丰田300个采购经理，能采购 360万辆汽车所需零部件，也就是说，每个采购经理要负责12 ， 同时仍然保持了对质量的改进。 此外，全世界范围内大多数有竞争力的供应商为丰田提供约180种 重要零部件，创造了供应商基础需求满足的标杆。在一个案例中，空调 排气口的数量从27降低为3，节约了28%的成本。为什么要缩减30%采购 成本呢？这个数字主要是源于所谓的“中国价格”，即如果不再和中国供 应商签单，价格就随之降低。 下面总结了这种特殊方案CCC21能够产生的结果。 丰田的创新 谈

业计划。如果你能在它们生命周期的早期就了解这些变 革 和趋势是什么，你也许就能够在它们面前脱颖而出，并以此来获得竞争优势。但是，你也有可能因 为走 得太远、太超前，而不得不承受由此带来的后果。 P28 我们认为有一种观察技术趋势的有效方式：将每一个趋势填写到如下图所示的图中，横轴表示时间范围， 纵轴表示行动的紧迫性。 观察技术趋势的方式 正在发生 开始出现 即将出现 时间 技术雷达是一种工具，可