数字化转型的核心概念是度量与优化，数字化意味着可度量，有度量就能够改进优化。 —— 腾讯高级执行副总裁 汤道生 数字化的作用是帮助企业和组织更敏捷的进行调整，以响应外部的变化。 —— 阿里钉钉的负责人 叶军 数字化的核心是决策应变，衡量的标准是变化发生到有效对策的时间，一个组织的数字化转型目标是决策权向前线人员转移，让离 客户更近的人调配资源，而要完成决策权的前移，那么就需要建立能够 的各个职能的影响。 数字技术对企业的影响 企业数字化转型的战略思维 数字化转型是大势所趋，但中国企业的数字化转型参差不齐，差距非常大。 2019 年国家工信安全中心联合阿里研究院，对中国的 157 家领军企业数字化转型现状进行调查和分析形成《中国企业数智化转型趋势洞察报告》 ，从中可以看出企业数字化转型的一些趋势， 以及学习实现数字化转型的企业的一些经验。 84.7 70.2 47.8 数字化转型各关键领域对比： 15.7% 47.1% 45.1% 43.1% 39.2% 37.3% 33.3% 29.4% 随着数字化转型的深入，领军企业对相关战略制定、执行、闭环管控方面的重视程度与管理水平逐步提升，企业最高决策者需要将 数字化转型切实地贯穿整个组织和各业务环节。 数字化人才不足制约了数字化战略的落地 人工智能专家 供应链专家

能源装备  工业基础件  新材料及先进工艺应用 航天科工集团公司 —— 装备制造 航天科工集团公司 —— 装备制造 信息技术 航天科工在我国信息技术产业发展中发挥主力 军作用，在智慧国家建设中发挥先锋队作用。  自主可控产业  行业信息化应用 航天科工集团公司 —— 信息技术 航天科工集团公司 —— 信息技术  智慧产业  卫星应用 科学的春天 一个典型的大规模机器大数 据应用系统（如工程机械物 联网、油气生产物联网、智 能电网、车联网、地质勘探 等），每天产生的数据量是 淘宝交易的 100 倍，且要在 这些数据上实时做复杂的领 域相关分析 机器大数据的特点 机器大数据的特点 工业大数据 - 实现路径 从海量产品数据中挖掘出对用户有价值的 信息，以直观，有效的表现形式，为用户 决策提供商业支持和服务 数据产品化

块划分为以下七个子版块，并将展开详细阐述： 1、蜂窝无线通信：涵盖 5G-Advanced、RedCap 规模化部署、6G 预研试验网、专 网与公网融合等技术和应用。这一子版块是 AIoT 通信的主力军，承载着从广域覆盖到 精准定位、从高速传输到确定性时延的多样化需求。 2、短距无线通信：包括 Wi-Fi 7/8、蓝牙 6.0、UWB 超宽带、Zigbee、LoRa、NB- IoT 深度覆盖、 除了基础的连接服务，运营商还可持续提供各种增值服务，提升用户价值和黏性。 8 通信技术引领者 · 智联万物基石力量 在 AIoT 2.0 的宏大图景中，通信技术是连接万物、实现智能协同的基础设施。这些通 · 32 信领域的领军企业，凭借在芯片、模组、设备、网络等各个层面的技术创新，正在为 数字化转型提供坚实的连接底座。 比邻智联 作为中国移动旗下的专业模组公司，比邻智联展现了在物联网通信模组领域的深厚积 累和创新 加速度传感器是测量物体加速度的基础器件，其工作原理基于牛顿第二定律，通过检 测质量块在加速度作用下的位移或应力变化来测量加速度。MEMS 加速度传感器凭借 体积小、功耗低、成本低、可批量生产等优势，已经成为消费电子、汽车、工业等领 域的标准配置。 · 40 1.2 MEMS 陀螺仪系统 MEMS 陀螺仪是测量角速度的核心器件，其工作原理基于科里奥利效应。当一个质量 在旋转参考系中做线性运动时，会受到垂直于运动方向和旋转轴的科里奥利力作用。

leix@iipc.zju.edu.cn 收稿日期: 2025–03–11; 修回日期: 2025–05–20; 接受日期: 2025–06–22; 网络出版日期: 2025–07–11 浙江省 “尖兵领雁 +X” 计划 (批准号: 2025C01022) 资助项目 摘要 流程工业智能工厂在精益化运行方面已取得显著成效, 但在数据透明化程度、核心工业软件之 间信息互通以及分析结果深度洞察等方面仍面临瓶颈 优化资源配置降低成本, 绿色生产减少排放, 持续改进与预警支持 系统优化. APC 使工业过程更高效、智能、环保. 全球 APC 市场受碳中和与工业 4.0 驱动快速增长, 广泛应用于石化、化工、制药等行业. 国际领 先厂商如 AspenTech、霍尼韦尔凭借成熟算法和优化能力占据优势, 但成本高、实施复杂. 国内厂商 通过本地化定制和成本优势崛起, 适应性强, 但在极端非线性、多约束场景下的模型与算法仍需完善. architecture for process industry smart factory construction: 1+2+N. Chem Ind Eng Prog, 2024, 12: 1–18 [赵路军, 吴刚, 邵嘉铭, 等. 流程工业智能工厂建设新架构: 1+2+N. 化工进展, 2024, 12: 1–18] 11 Siemens. Opcenter—manufacturing operations

considering storage battery and P2H[J]. Electric Power Construction, 2023, 44(2): 38-49. [4] 李笑竹, 陈来军, 杜锡力, 等. 考虑退役动力电池衰减特性的新能源场 站群共享储能长期规划配置[J]. 太阳能学报, 2022, 43(5): 499-509. LI X Z, CHEN L J, DU X L

清除不必要的治理流程、过时的“指挥与控制”领 导方法和迟缓的预算 / 规划周期 在重要、快速响应的情况下改善协作 根据愿景和目标不断优化投资分配与监管 面对市场的不确定性， EDGE 强调使用实用性思维，建立 一 种可见的、以价值为中心的投资组合方法。它可以帮助 你连 接从愿景到落地举措之间的价值传递，提倡随战略发 展而改 变增量投资，更追求协作决策和更好地降低风险。 本书向领 导者展示了一个在机会呈指数级增长的世界里， Managing for Happinessd 的 作 者 这是一本令人影响深刻的书，书中提供了一整套原则和实践，以帮助企业提 升创新力。通过聚焦成效和价值，并依靠产品思维、轻量级治理和适应性领 导力，作者诠释了公司如何通过敏捷产品组合在日益复杂的环境中生存和发 展。本书值得珍视并仔细品读 Robert D.Austin 毅伟商学院教授， Adventures of an IT 价 值 中 心 一 03- 技术引领的差异化 商业 技术 技术 / 业务界限模糊 技术更加复杂，需求更 加模糊，这就需技术和 业务之间更加紧密协作， 更好理解彼此的知识领 域 02- 协作 商业 技术 协同执行 业务与技术交流加强， 系统分析师试图将业务 与技术更加协作 01- 支持角色 商业 技术 技术创造数字资产 业务与技术分开，技 术处于支持角色

没有物料主数据 的物资需要申请 物料主数据 , 总 统计员集中创建 预留 日常维修、大修、 技改、零星设备 ，项目物资 供应商送货，设 备员验收合格后 办理入库 变革点：需求部 门按预留进行领 用 变革点：新入 网供应商需要 提交 MDM 申 请 车间需求提报 采购 仓储 3.1.8 备件申购及领用处理方案 3 业务蓝图详细介绍 议程 采购与仓储管理 质量管理 生产管理 据查询与检查 7. 生产投料数 据上传 MI GO 4. 仓库发料- 库存转储 ZPP00X 10. 生产投料- 对生产订单发 料 2. 打印生产领 料单（包材） ZPP00X 生产领料单 生产领料单 生产领料单 1. 打印生产领 料单（原料） 生产领料单 生产领料单 生产领料单 • 生产投料是指从车间仓库投料到 生产订单，包括：原料（粘胶）、 纸管和包材； • 原料的生产投料，由中纺达通过 运输管理处 4. 负责请车， 报运输公司并 将承认车通知 内勤 1. 判断发货类 型 2. 客户自提 3. 厂内发货 5. 直发客户 产成品转 储异地库 业务流程 11. 安排装车并 返回领货凭证 ME21N 8. 创建调拨采 购订单 子公司营业室 销售内勤 6. 发异地库 VA01 7. 创建销售订 单 VL01N 9. 创建交货单 ZSD002 10. 打印发货

足多级组织共性与个性并存的 管理 需求 • 实现标准、规范规则与业务执行的 贯通，实现精益管理思路的落地实 现 建立流程和组织的 一体化，实 现横纵贯通 • 打造智能化管理门户，集中提 取各系统 数 据，满足各层级领 导实时监控项目建设情况。 • 建立丰富、完整的报表体系， 实现电子化报表，满足各层级 的 信息统 计要求。 贯通 透明 统 一实时的 信息展 现，快速的 问题定位 ** 交流使用 足多级组织共性与个性并存的 管理 需求 • 实现标准、规范规则与业务执行的 贯通，实现精益管理思路的落地实 现 建立流程和组织的 一体化，实 现横纵贯通 • 打造智能化管理门户，集中提 取各系统 数 据，满足各层级领 导实时监控项目建设情况。 • 建立丰富、完整的报表体系， 实现电子化报表，满足各层级 的 信息统 计要求。 贯通 透明 统 一实时的 信息展 现，快速的 问题定位 ** 交流使用 足多级组织共性与个性并存的 管理 需求 • 实现标准、规范规则与业务执行的 贯通，实现精益管理思路的落地实 现 建立流程和组织的 一体化，实 现横纵贯通 • 打造智能化管理门户，集中提 取各系统 数 据，满足各层级领 导实时监控项目建设情况。 • 建立丰富、完整的报表体系， 实现电子化报表，满足各层级 的 信息统 计要求。 贯通 透明 统 一实时的 信息展 现，快速的 问题定位 ** 交流使用

50%,上行平均速率 80 Mbit / s,下行平均速率 800 Mbit / s,NR 切换成功率 98%。 4. 2 工厂联网和数据采集 随着工业互联网的发展,计算机在工业自动化领 域发挥着越来越重要的作用。 工厂中选用了各种智能 仪器仪表,这些智能设备的现场运行数据可以通过网 络实时地采集到应用系统,从而将设备的运行状态采 集到分布在不同地理位置的应用系统中,方便工作人 [1] 王斐, 丛培虎 . “5G+工业互联网” 时代的高端装备智 能制造对策[J]. 智慧中国, 2023(9):34-35. [2] 韩丹涛, 赵艳领, 郑秋平 . 5G 技术在工业领域的研究 [J]. 中国仪器仪表, 2023(10):17-21. [3] 肖芳晏 . 5G 环境下的工业互联网应用研究[J]

数字时代的新型关系 第四节 多样化关系的特点 第五节 多样化关系之践 03 无形的玻璃墙 工业时代 , 企业多数按照管理职能进行专业化分工 , 建立各个专业的部门分管不同的 领 域 , 如人力资源部、 财务部和市场部等。部门一旦设立 , 那么部门内部人员就会形成 共同的 利益诉求 , 由此决定了群体的行为方式。 在大企业人力资源部按照职能模块分设部 门的情况 下 · 在物色、提拔高层负责人的时 候 , 要挑选具有利他精神与行为特征的 . 选择与文化变革目标相契合的领导者 , 领 人才 , 避免掉将个人利益置于企 业 导者应在组织的各个层级推动企业文化变 整体利益之上的人 作用革 , 创造出新的组织气氛 , 从而发挥催化 03