【案例】面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂关键技术研究_上海航天第 42 卷 2025 年第 2 期 上海航天(中英文) AEROSPACE SHANGHAI (CHINESE & ENGLISH) 面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂 关键技术研究 刘骁佳 1,夏永江 2,戴 铮 1,王 堃 1,刘 晓 1,洪海波 1 (1. 上海航天精密机械研究所,上海 201600;2. 上海航天技术研究院,上海 201109) 摘 要: 我国航天领域的快速发展使得航天飞行器的品种和批量大幅增加,对其研制生产周期、成本和质量的 管控能力提出了更高的要求。基于当前航天飞行器加工、装配车间发展现状,提出面向未来多品种、大批量生产的 航天飞行器智能工厂发展思路和总体架构,并从资源动态组织、人机协同制造、质量智能检验和产业链高效协同等 维度分析智能工厂的关键技术,通过将制造技术与数字化、智能化技术深度结合,为我国航天飞行器制造智能工厂 大批量生产; 智能工厂 中图分类号: V 468 文献标志码: A DOI: 10.19328/j.cnki.2096‑8655.2025.02.007 引用格式: 刘骁佳,夏永江,戴铮,等 . 面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂关键技术研究[J]. 上海航 天(中英文),2025,42(2):58-66. Research on Key Technologies of Intelligent10 积分 | 9 页 | 4.87 MB | 1 月前3
《企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型》+和《数字化可信服务》系列标准解读全 新 业 务 链 , 共 享 服 务 和 数 据 , 打 造 开 放 生 态。 协同 企 业 基 于 各 业 务 环 节 解 构 拆 分的 ” 微服务池 “ ,面向用户 场 景 和 需 求 进 行 重 构 , 实 现 跨 业 务 模 块 的 协 同 。 企 业 逐 步 对 各 业 务 模 块 的 单 条 线 业 务 进 行 拆 分 、 解 构 , 企业数字化转型发展趋势 4- 价值提升成为衡量企业数字化的重要考量因 素 生产效益 运营成本 客户体验 综合考虑多方面价值 云智平台化 能力组件化 数据价值化 运营体系化 管理精益化 风控横贯化 面向转型企业,可依托 IOMM6+6 模型考量规划具体数字化 路径 六大能力为转型目标 六大价值为效果验证 400 余 基础 保障类 客户 运营类 平台 服务类 创新 引领类 • 《企业 IT 数字化能力和运营效果成熟度模型》 IOMM 标准体系针对不同行业、不同规模企业制定面向平台 IT 和业务 IT 的五 类成 熟度,每个类别都对相应能力进行评估,定位水平,并以价值分数进行效果验证。 • 适用于企业数字化转型发展过程中的相关领导者和相关人员,梳理、定位自身数字化转型能力水平,计划未来发展方向。0 积分 | 21 页 | 2.40 MB | 8 月前3
《价值共生:数字化时代的组织管理》-读书笔记加安全的数字化世界 变化一:技术更迭让一切皆有可能 高德纳 2017 前沿技术成熟曲 线 企业 持续发展 可能性 组织效率改善 业务模式拓展 价值创新 成本重构 专注技术 创新 快速面向 数字化 优势 获取 找到 新势力汽车公司 传统汽车制造公司 产品逻辑 以智能交互为核心 以发动机为核心 变化二:跨界颠覆,数据有效挖掘和运用 新势力汽 车公司 智能技 术公司 变化、动态 风险 僵化 混乱 组织管理从传统管理模式转向新型管理模式 管理战略 人力资源 管理转型 推动变化 组织中人力资源管理的价值发生变化 面向未来 / 战略 管理组织 机制机构 管理员工 贡献程度 变化的助推剂 人 面向日常 / 操作性工作 人力资源管理的多重角色模型 战略伙伴 流 程 赋能 共生 协同 关键词 组织价值共生的三个关键词 呈现好的组织管理特征,强个体涌 个体主动构建稳定的心理契约 个体期望主导的心理契约 n n n 面向未来的 领导者 持续变革的 领导者 数字化时代领导者的新定位 持续变革 持续变革领导者需做到以下几点: 人的活性化( 自我超越与自我革命 ) 系统思考的内部改造 真正的客户导向 思维模式转变 开放合作 面向未来 卓越领导者对组织重要的原因: 让组织高效运营 指明方向,鼓舞人心,重振希望10 积分 | 137 页 | 7.34 MB | 8 月前3
【案例】美业集团数字化转型解决方案(76页 PPT)工作平台 多数据中心 物流商 客户 NC Cloud :厚积薄发 , 十八大产品解决方 案 数字中台 ,全渠道营销与电子商务 解决方案 EAM 设备维修维护 ,集团资产管理解 决方案 面向价值创造的集团企业财资管理解决方案 国际化、本地化企业全球化经营解决方案 多级集团管控多元化经营解决方案 数字化工厂与智能制造解决方 案 智慧税务与电子发票解决方案 客户服务代表制 专家会诊服务 信息安全服务 运维培训服务 应用优化服务 业务咨询 在线课堂 企业正迎来快速扩张期, 门店数量将快速增长 ,终端类型更多样化 面向可能以千计的门店数 、 面向终端众多消费者; 面向互联网、 面向大数据; 面向不断拓展的业务 创新 应用架构 平台保障: iUAP 平台 --- 新一代企业架构 C/C 架构 云计算、 大数据、 物联 网 开源、 开放10 积分 | 76 页 | 16.38 MB | 1 月前3
【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)4 项目实施推进策略与保障 XXXX 密封业务核心解决方案 2 XXXX 密封信息化项目理解及总体规划 目录 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 制造行业信息化目标:面向全局交付能力和一体化运营定位 HQ Local Customers Corp Customers 集团化运营及管控 统一化自顶向下的战略制定与发布,以及 战略目标定期达成跟踪反馈; 集团化供应商准入、合同、招投标规范 统一化的外部供应业务协同 自动化集团内企业交 自动化集团内财务报表合并 集中透明化的商务数据分析与决策驾驶舱 Finance 高效端到端的供应链可视化及管控 面向 MTO 和 MTS 模式的多模式的制造管理 企业采购流程自动化 整合的外部需求与产供销计划体系 完整的成本预算和实际核算分析体系 全面的物流、财务流和信息流同步 精益制造与透明化工厂管理 资金规划和计划能力,提高资金预配制和过程化 投资管理全周期管理,重点关注投资工程 项目化管理; 投资管理与资金、合同、费用和效益分析 无缝集成。 财务指标化分析 面向业务运营专题域管理分析 面向经营预算目标和绩效管理 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 集团化 / 国际化:建立灵活的适应全球化的企业组织并与核算体系 相结合,建立集中型业务财务一体化平台10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 1 月前3
2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院在感知增强与自动标注中大幅降本........................................................................ 3 洞察 3:确定性网络与垂类 AI 模型:面向工业/车路云的"确定性时延+端到端可靠", 与"可解释+可审计"的垂类 AI 模型并行进化..................................................... 更高层次的智能活动中, 真正实现机器对物理世界的全面理解和智能交互。这将为 AIoT 产业开辟全新的应用空 间,创造前所未有的价值机会。 · 6 洞察 3 确定性网络与垂类 AI 模型:面向工业/车路云的"确定性时延+端到端可靠", 与"可解释+可审计"的垂类 AI 模型并行进化 2026 年,预计确定性网络技术和垂直领域 AI 模型的深度融合,将会重新定义关键行 业的数字化基础 通感一体化与定位技术 通感一体化是 5G-A 最具革命性的创新,将通信基站转变为具有雷达感知能力的智能 节点,开启了通信技术的新维度。 1.3 RedCap 轻量化 5G RedCap 作为 5G 面向中低速物联网的优化版本,预计将在 2026 年实现阶跃式增长, 成为工业数字化和物联网规模化的关键推动力。 1.4 无源物联网 无源物联网是 5G-A 引入的革命性技术,通过环境能量采集实现零功耗通信,彻底改20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 2 月前3
【案例】医疗行业数字化转型解决方案(42页 PPT)到健康与保障主题 (这是一个系列)… 发达国家医疗信息化投资规模占卫生支出比例达到 3%-5% ; 医药、器械、数字医药等领域,并未纳入信息化统计范围 医疗信息化和数字化医疗不是一回事(医疗数字化:是面向业务的) 回到今天的重点 - 互联网医院 挂号 ( 1 ) 缴费 ( 3 ) 诊疗 ( 2 ) 检查 ( 1 ) 取报告 ( 1 ) 取药 ( 1 ) 显性现象: 深层困扰: 众少走路”的政策,卫健委正在逐步上收个医疗结构的数据,做融会贯通和有效的数据安全 可靠流转。某区政府为此联合了其他委办局,共同筹建了以医疗体系数据为主要内容的多级数据存储、归档(备份)数据中心。并面向市一级的数据上收与流转 满足该场景需求。同时,运用好具有大数据分析、数据安全屋等能力,为后续的数据安全流通、安全建模与计算提供了基础。 案例特征 软件定义存储,有利于容 量与产品特性的持续扩展10 积分 | 42 页 | 23.31 MB | 1 月前3
《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记回答了关于转型的三个基本问题: P1 4 外部 客户价值 内部 ROI ROI 是一种业务收益(内部)的度量, 而不是一种客户价值(外部)的度量 度量标准变化 视角变化 决策基础变化 面向客户价值的适应度函数 L ____ 提高客户价值是提高 ROI 关键驱动因素 P1 5 公司 数字化技术 Apple 推出 iPhone Hadoop 开创大数据时代 GitHub 成倍提高软件研发能力 目标、投注和举措 可以满足客户的价 值目标 有效分配决策权力 并执行管理责任制 P90 EDGE 治理的主要特点:注重价值、重视速度 在 EDGE 中,重点是以成效为导向, 需要面向客户价值、不断创新和增 强适应性。管理团队的重点是帮助 组织实现更快、更创新、更具有适 应性的目标,而不是减慢流程速度。 每个级别的管理团队都应该鼓励提 升速度和加强学习能力。 景 激励他人 坚 忍不拔 艰难险阻 P11 7 EDGE 的不同之处在于借助适应度函数专注于客户价值、速度和适应性,处理好机遇和能力,理解和 遵循 EDGE 的原则,使用 LVT 和面向成效的 MoS ,采用产品思维,建立自治团队,成为适应性领导 者, 并利用轻量治理模式。这些组件的组合定义了敏捷的运营模式,将帮助组织转型为数字化企业, 使其 拥有更快且更加有效的适应能力。 适应度函数10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 8 月前3
【案例】基于工业大数据的发电行业数字孪生管理系统体的科技型公司。结合我国发电设备制造业产业规模和结构不断优化 调整、制造工艺研发能力不断提高、新产品新技术不断涌现、关键核 心技术的攻关力度不断加大、产业链数字化智能化升级、更清洁高效 大容量的经济化运行等行业发展特点,面向国家重大战略,以攻克技 术短板弱项为动力、以市场用户需求为导向、以打造高科技产品为目 标,开展创新研究,带动和促进发电设备制造行业整体技术发展和进 步。 目前哈电科技主营业务包括工业互联网数据服务、工业数字孪生10 积分 | 6 页 | 420.97 KB | 1 月前3
《财务数字化转型》-读书笔记运营、创新的方法论 P3 组织设计 理论框架 战略定位 数据规范 变革管理 运营管理 未来发展 《财务数字户转型》 目录及简介 建设方法 信息系统 业务流程 面向未来的高效、融合、智能财务共享服务平台 网上报销 网上报销及移动报销 中小企业云报销平台 费用管控 费用预算执行控制系统 集团费用管控平台 财务共享 服务平台 移动互联 P98 商旅平台 P99 前台 财务中台 后台 今天说的财务中台 ,是站在业务角度去 分析和考虑。传统的企业也会将业务平 台进行前后划分 ,一般企业架构中直 接 面向客户的组织称为前台 ,而为前 台服 务的组织称为后台。但是随着科 技技术 发展和贸易的全球化驱势 ,业 务对财务 响应的要求越来越高 ,所以 有些全球化 企业开始将财务的部分业 务前端化。另10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 8 月前3
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