产品人员需要使交付团队的目标与组织的目标保持一致。交付团队很容易 忽略他们为什么要构建一些东西。产品人员与投资团队一起定义组织目标 并将此目标与正在构建的产品保持一致，可以保证团队始终处于交付价值 的轨道上。 充当教练而不是守门员 应该充分授权给一个自给自足的团队，让他们以团队的形式做出自己的决 策，同时就出现的问题提出自己独特的见解。有效的产品领导力不是控制 或告诉团队要完成什么。相反，它应该允许考虑个人独特的观点，并以不

信息与通信技术（ ICT ）、 媒体、金融和保险 面向消费者的行业： 娱乐休闲、零售贸易 麦肯锡按照数字化程度把产业分为五个集群 数字经济与智能经济 和数字化相关 特高压 城际高速铁路 和城际轨道交 通 新能源汽 车充电桩 5G 基站 建设 大数据 中心 人工 智能 工业 互联网 数字基建将为提升中小企业竞争

辆。在丰 田，这些场地被称为“编组场”。在美国，这些场地有三个作用。组装配 件、进行出厂前最后质检和安放车辆以备装运。一旦准备装运，汽车就 被运至铁路车所在区域或货车所在区域。 有两种铁路车用于轨道运输：Bi级与Tri级。Bi级表示用双层汽车物 流用车，而Tri就表示三层汽车物流用车。Bi级的铁路车的装载能力大约 是9~10辆车；Tri级的铁路车的装载能力是14~15辆车。因此，根据目的 地 地和铁路车的装载能力，汽车会进行相应排列。 汽车用货车运输到目的地，再由经销商签收，之后再停到专门的货 车待运区。根据货车运输路线安排，货车运输公司会负责选择，每辆汽 车分别装载到哪辆货车上。为保证货车运输公司和轨道公司有足够的装 载量，装配公司需要每天提供不同目的地的汽车运送数量。 5.经销商 由于经销商们直接面对丰田公司和客户，他们在供应链中占据了重 要地位，负责把生产商的汽车销售给客户。除了销售汽车，经销商对顾

❍ 播放器面板可以预览本地素材，也可以预览素材库中的素材。 ❍ 时间线面板可以对素材进行基础的编辑操作，比如将素材导入时间线中，左右 拖动白色裁剪框即可裁剪素材，也可以通过拖动素材调整素材的位置及轨道等。 ❍ 功能面板通过点选素材来激活，可以对素材进行放大、缩小、移动和旋转等更 高阶的操作。 （3）导出视频 编辑完成后单击右上角的“导出”按钮即可。 （4）快捷键设置 剪映除了拥有强大的