《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记捷和精益变革重在原则,通过专 注于原则,可以更好地让敏捷和精益为你服务。通过专注于原则,可以更好地构建一个高响应力的企 业。基于对原则的理解,适应 EDGE 实践的能力对于成功至关重要。本章概述的六项指导原则是理解 和应用 EDGE 的关键。这些原则可以帮助我们回答有关为了变革而投资、合作及快速适应的问题。 EDGE 原则 P38 EDGE 外环三原则 P39 EDGE 内环三原则 与 LVT 中组织的目标 保 持一致 清楚说明为什么产品蓝图对组织很重要,并明确与 LVT 之间的对应关系。更 应该清楚地说明该产品如何能够适应组织中广泛的业务和技术环境。 电梯演讲 简要概述该产品解决了哪些问题以及如何在市场中创造价值。 度量成功的关键指标 描述产品成功的客户指标。明确市场或组织内迫切需要投资此产品的关键驱 动因素。解释为什么现在应该进行投资,以及为什么组织在面对这一市场机 反馈 或试点版本的客户名单。 定义产品:产品蓝图核心要素 P75 什么是产品蓝图:产品蓝图是一种交流工具 产品蓝图是一种交流工具。可以帮助组织内部协调并就产品未来的发展方向达成共识。以下概述了不 同使用者在理解产品蓝图信息时所需达成的不同目标: 销售团队 销售团队 用于管理客户关系,特别 是在 B2B 产品中,因为 其 中产品未来的发布版 本是 合同续签的重要谈 判工具10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 8 月前3
电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学 本书不仅能为读者提供前沿的知识与实用的工具,还可成为读者探索AIGC(人工 智能生成内容)世界的助手与伙伴,助力学生和教师在数字时代得到更多收获。 刘晓猛 2024年9月 3 Part 1 第一部分 理念与趋势 本部分首先概述数字化技术的发展及其对教育教学形式的影响,特别强调AI大发 展时代下对“知”与“识”的新要求;接着详细分析AI时代所需人才的关键能 力,包括批判性思维、创造性解决问题的能力、数字素养、人机协作能力、自主 学的各个领域,对教育认知、教育教学组织形式、教育角色、学习方式、教学评价 等产生影响。 本章主要从以下几个方面阐述数字化背景下的教育发展: ❍ 数字化技术的发展概述。 ❍ AI技术对教育教学的影响。 ❍ AI时代的“知”与“识”。 1.1 数字化技术的发展概述 本节将简要介绍数字化技术的发展,以及AI与AIGC的概念及发展历程等。 1.1.1 数字化技术的发展 数字化技术是一种将模拟信号转换为数字信号,并用二进制代码进行表示、处理、 I在教育中的双刃剑效应, 特别是对于教师群体的深远影响,同时强调只有深入理解并正确利用AI,我们才能 最大限度地发挥其积极作用,把握未来教育的发展方向。 本章主要涉及的知识点: ❍ 生成式AI的概述、发展历史及其对教育的正负面影响。 ❍ AI在教育中应用。 3.1 呼啸而来的AI浪潮 AI浪潮已然袭来,没有任何人可以置身事外,对于普通人,我们能做的就是利用好 它,乘风破浪。这一轮AI浪潮10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 3 月前3
【案例】交通行业数字化转型交通枢纽智能化系统建设方案 (59页 PPT)对整个交通枢纽的人员、 车辆实现可视化数据管理。 综合管理分析平台 交通枢纽建设思路 02 交通枢纽解决方案 04 交通枢纽项目背景 01 方案特点及价值 03 数字交通枢纽方案 04 概述 交通枢纽是以“智慧办公、智慧管理、数字化运营、智慧物联”为核心的新型交通枢纽。对交通枢纽智能化进行顶 层设计,构建“一个中心、一个平台、全链路网、 N 项应用”的整体架构。交通枢纽不仅具备灵活、可扩展、安全、智10 积分 | 59 页 | 42.88 MB | 1 月前3
【案例】基于数智融合孪生技术的智能制造应用探索邮电设计技术/2025/05 —————————— 收稿日期:2025-04-16 1 概述 当前,随着中国数字经济的飞速发展,产业数字 化进程的加快,数字技术对工业、服务业的渗透率不 断提高,对 5G、工业互联网、大数据中心、人工智能等 数字基础设施的需求日益增长。以 DeepSeek、Sora 等 为代表的 AI 大模型的蓬勃发展,前沿技术的快速演 进,在不断推动 AI 赋能万物数字化转型的同时,也对10 积分 | 6 页 | 1.66 MB | 1 月前3
【案例】某大型纺织集团数字化转型解决方案(130页 PPT )采购与仓储管理 质量管理 生产管理 销售管理 财务管理 TEX-MES 管理 •TEX-MES 功能架构介绍 •重点方案及关键业务流程设计 •主要业务改进和管理提升 配棉管理功能模块 功能概述: 建立一套完全符合 XXXX 公司生产管理特色的信息化管 理平台,在保证平台可持续性 发展的前提下,帮助企业全面 提升信息化管理水平;通过对 数据的利用与管控,更好的为 管理部门提供决策支持。为企10 积分 | 130 页 | 6.33 MB | 1 月前3
电子书 -《丰田供应链管理》大多数章节都提供了图例,解释了细节,也说明了流程背后的逻辑。选 择案例上,我们主要聚焦丰田供应链管理与其他公司的策略和运营差 异。第1章描述了v4L架构和丰田学习法则。第2章是整个供应链的流程 概述。接下来的章节按照供应链运营的顺序来叙述。第3章中的“混合规 划”讲述了如何支持生产的稳定性,又如何传递到第4章所说的“销售与 运营计划”中去的。第5章的有关“生产计划和操作”中,我们展开了如何 支10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 月前3
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