政策层面，单机指定、配套锁定制、部分行业领域开放， 加速渠道变革 技术变革带来产品升级的压力，产品研发向高端 化、多元化方向发展 • 产品结构及组合的创新和差异化需求 • 新品研发及上市的高成本和耗时不确定 • 法规强化对技术文件的审查 对内精细化成本核算及管控的要求 • 原辅材料、人力资源、物流成本等生产要素 涨价带来成本压力，对供应链优化也提出更 高的要求 • 各项费用的复杂性与管理透明化的矛盾 法规对安全和性能评估的审核将更加严格，要求供 营销商机 销售管理 售后服务 经销商管理 数字化研发工程体系 PDM 系统 零部件目录 EBOM MBOM 研发管理 CAPP 系统 产线规划 工序管理 工艺路线 工艺文件 SDM 仿真平台 TDM 测试平台 专业 工具 综合管理体系 OA 系统 门户 平台 共享服务平台 费用网报 人力资源 影像单据 自助查询 资金收付 业务工作流 BPM 产品和工艺数据  变更要求  收集的数据  后续工作流程 订单、采购单、派工单  计划请求  工作指令  技能等级和认证 设计数据管理 • EBOM • 3D/2D 数模 • 技术文件 • 变更 制造数据管理 • MBOM • 工艺资源 • 工艺规程 • 工时定额 • 工艺变更 CAPP 系统 PLM 系统 Teamcenter 平台 设计制造协同 • 物料继承

，高并发下保证高性能和 高可用 中间 件层 调度中间件 读写分离中间件 乡 red is Fast DFS 特性 l 提供互联网中间件 ，支持高并发 集群部署 l 缓存 l 消息 l 文件 l 搜索 l 支持数据库读写分离、高可用 l 支持微服务架构 ，支持水平伸缩 l 支持异步化设计 l 支持高并发下服务水平扩展 ， 自 动注册发现 l 提供认证组件 ，支持会话无状态 分布式缓存设计规范 中间件配置调 优及系统调优 应对高并发 数据高可用方案 分布式服务框架 WEB 服务框架 WEB 应用 缓存中间件 消息中间件 搜索中间件 文件中间件 认证组件 安全组件 高并发 集群部 署方案 缓存 文件 搜索 消息 终端层 存储层 全面支持移动全类型终端 ， 实现不同角色场景应用与端应用的 匹配 统一移动开发 跨平台 手机 / 平板 APP 移动 VR/AR

丰田公司的业绩衡量取决于两个同样重要的要素：对过程的考虑及 取得的成果。这个流程致力于平衡供应链的几个平行要素—产品供应的 差异性、产品流的速度、预测结果的变化性以及可学习的可视化流程。 依据这样一个细致的文件流程学习，才可以实现持续进步。因此，每一 章节末尾都会有一个“回顾”部分，将本章内容与供应链中的差异性，速 度性，变化性和可视性，即“v4L架构”关联起来。经理们若要理解丰田 的概念，一种方式就是弄清自己所在公司是如何平衡供应链各个要素 一旦汽车售出，经销商必须“准备”汽车发货。这通常意味着，经销 商需要组装轮胎表层，清洗汽车，为油箱加满油，进行测试，保证汽车 没有任何瑕疵。此外，经销商必须准备相应文件。发货时，经销商必须 指导客户如何操作不同形态的汽车，完成文件工作，接收车款，走财务 流程，有时甚至还要安排换购汽车的事务。 发货后，经销商要向制造商上报销售交易状况，例如，售出的是库 存，交易方式按分期付款，或者启动客户保修期等情况。 可以控制它得到谈判过程中可以评估的方案。这些衡量标准，或关键绩 效指标（KPI），也被运用在日常的工厂运营监督中。 月度计划流程要求所有销售和全球范围内生产运营部门都参与。每 家销售公司每个月都要提交每种车型的生产需求。这些信息以文件的形 式传到丰田汽车公司，包括完整规格的车型记录在内。尽管销售需求涵 盖了完整的车辆规格，初步的计划步骤仅考虑到车型和发动机等关键部 件的产量。全球范围内所有需求也要和每家工厂的建议运营计划进行比

增量数据导入 增量数据导入 批量数据导入 批量数据导入 系 统 数 据 DATA AGENT DATA AGENT ETL ETL 离线计算 引擎 离线计算 引擎 分布系统 文件 分布系统 文件 工业流数据实时分析 工业流数据实时分析 通用 SQL 分析引擎 通用 SQL 分析引擎 工业级算法分析引擎 工业级算法分析引擎 通用搜索引擎 通用搜索引擎 消息队列 消息队列 内存存储

年中国数字孪生市场规模突破百亿，预计 到 2025 年将达到 375 亿元，年均复合增长率达 54.3% （见图 1）。从政策层面看， “十四五”期间国家先后发 布多项鼓励数字孪生发展的战略性文件，覆盖工业制 造、城市管理、水安全、碳中和等重点领域，这些文件 提供了清晰的技术导向和落地场景。此外，伴随工业 互联网与数字经济的深入推进，数字孪生被视为实现 产业智能化与数字化升级的核心工具和底座平台。 2.2 人工智能技术

App界面 82 2）单击“新建AI”，此时有3种生成PPT课件的方式，如图5-15所示。 ❍ 生成：直接通过一条指令生成PPT，即AI智能生成。 ❍ 粘贴文本：导入本地大纲生成。 ❍ 导入文件：导入现有文档以优化。 3）由于本节主要讲解PPT的智能生成，因此选择“演示文稿”。智能生成PPT的界 面如图5-16所示。 4）在文本框中输入“请生成中学语文课《醉翁亭记》的PPT”，确认后即可获得对 以下是与表格对话的步骤。 1）在网址地址栏输入网址：https://chatexcel.com/。单击“现在开始”即可直 接使用，ChatExcel界面如图5-25所示。 2）选择界面上方的“上传文件”，将想要处理的表格上传至网站中。表格处理操 作界面如图5-26所示。 3）在输入框中输入指令“2022年比2021年增长百分比作为最后一列”，单击“执 行”后，表格按照指令要求生成了一列新的数据。如图5-27所示，用文字指令生成 moonshot.cn/），单击右上角的“登录”按钮 （可直接用微信扫码登录或用手机号注册账户）。Kimi网站界面如图5-44所示。 Kimi也有手机版，读者可以自行体验探索。 2）将待阅读的文献文件拖入网页中（也可以将文献的网址输入文本框中），等待 Kimi阅读文献。上传文献如图5-45所示，Kimi整理文献的结果如图5-46所示。 3）根据自己对这篇文献的疑问，在文本框中进行提问，如图5-47所示。例如：在

一体 机 数据库 & 大数据服务 微服务 &CI/CD 数据安全屋 智慧化服务 新类型数据 存储与分析 创新服务 互联网类型业务 跨机构合作 安全保障与协作 块存储 对象存储 文件系统 大数据接口 流媒体接口 门户 租户 调度 运维 监控 防护 容灾 定制 物理网络 虚拟网络 互联网连接 公有云连接 各类网络设备 虚拟机 公有云 互通能力 医疗私有云平台建设方案

成品放行审核管理重点： 检验合 格的 成品，同时还需 审查该产品的 相关 文件记录是否齐全完整，各项记录是否符合ＧＭＰ规 范，决定该产品能否放行销售。 • 生产部门完成并确认《批生产记录》； • QC 完成成品检验，并完成《批检验记录》； • QA 检查《批生产记录》、《批检验记录》和《产品合 格 证》后，最后放行 • 配以完备的 相关 文件记录和严谨的放行程序，完善成品放行审核。 ** 交流使用

2021 年 5 月 开始会计科目体系建设工作，先后出具版本会计科目表，最终形成了以集团会计科目统一，并根据各板块需要分配 不同 辅助核算为基础的集团科目体系。 会计科目邮件 80+ 封 会计科目文件 160+ 个 会计科目表 25 套 集中核算建设内容：财务主数据标准化  依据集团数据按照会计政策统一、会计科目统一、信息标准统一、成本标准统一、业务流程统一、组织架构统一的“ 六统一”

如左图所示 流程闭环 流程 再造 流程 优化 流程 目标 流程 执行 企业战 略目标 P53 精简原则 精简流程中冗余的、不增值的 环节和活动，加快流程响应速 度，减少文件的流转环节，同 时减少不必要的工作交接 自动化原则 识别流程中可持续优化的系统 功能和系统活动，以实现其他 相关系统的联通和自动化处理， 减少手工作业，提升流程效率