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  • pdf文档 2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院

    术的综合应用,主流的视觉识别模型已经可以压缩到 10MB 以下,同时保持 95%以上 的精度。语言理解模型也实现了百倍压缩,使得在手机、可穿戴设备等资源受限的终 端上运行复杂的自然语言处理成为可能。更重要的是,动态模型压缩技术的成熟,使 得同一个基础模型可以根据不同终端的算力自适应调整,真正实现了"一次训练,处处 部署"的愿景。 硬件加速技术的普及是端侧 AI 爆发的另一个关键驱动力。2026 技术的成熟部署为端侧 AI 提供了关键的网络基础设施支撑。2025 年,以中国移动为代表,已建成全球规模最大的 5G 网络,拥有 5G 站址超 260 万, 5G-A 网络覆盖全国所有城市。5G-A 网络实现上行速率达到 1Gbps,空口时延稳定在 1 毫秒以内。这使得端侧设备可以在本地完成初步处理后,快速将关键数据或中间结 果上传到近边缘节点进行进一步处理,形成了真正的实时闭环。 根据智次方研究院的调研,5G 使得许多原本因网络条件 限制无法实现的应用场景成为可能,如偏远地区的智慧农业、海上作业的设备监控、 地下矿井的安全管理等,创造了全新的市场机会。 展望未来,端侧 AI 优先将继续深化并演进。随着 6G 技术的预研和卫星通信的融合, 端侧设备将获得更加泛在和可靠的连接能力。同时,端边云协同的智能编排技术将更 加成熟,根据任务特性、网络状况、算力分布等因素动态分配计算任务,实现整体效 率的最优化。端侧
    20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 2 月前
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  • pdf文档 【案例】半导体智能制造:从精益制造向智能制造演进

    和分析相结合所需的数字化,从而在不影响精益制造收益的情况下,持续优化无返工的高 良率制造流程。智能制造为企业提供需要的端到端连接,以便企业做出数据驱动型决策, 从而加快新产品推出 (NPI) 和上市,并在零缺陷制造环境中实现更高产出。 精益制造正在向更智能的 半导体制造流程演进 根据西门子和德勤的预测,智能制造提高绩效的潜力令人印象深刻: • 产量提高 20% • 成本降低 15% • 营收增加 10% • 降低网络攻击以及不遵守监管要求和可持续发展目标的风险 为了对精益制造和智能制造进行公平的比较,让我们先从精益制造 的优势谈起: • 减少浪费 • 显著提高生产效率 • 节约资源 • 及时交货 • 实现质量改进 • 应用吸取的经验教训 • 提高客户满意度 • 增强可持续发展能力 尽管这些优势令人印象深刻,但我们还必须考虑只坚持精益技 术而不补充智能制造的局限性,具体如下: • 最多只能达到上次制造的水平而无法超越 实时数据采集、规划、仿真和生产优化让半导体制造更智能 精益制造注重历史数据。精益制造使用过去的生产数据来确定和消除非增值 活动。 智能制造注重实时数据。智能制造使用实时生产数据来不断优化当前生产, 以实现高水平的初始质量。 精益制造是一种反应性制造。精益制造使用过去的生产数据来评估过去的绩 效,同时识别浪费和低效流程,从而吸取经验教训,改善运营。精益制造过 程中有许多手动步骤。进展往往很缓慢。
    10 积分 | 17 页 | 2.31 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)

    业阀门。 项目实施前面临的问题主要有: •由于组织架构导致生产计划薄弱,难以按计划进行生产加工,导致影响出货; •研发未与 ERP 集成,信息处理时间较长; •产品质量技术指标复杂,信息繁多,原有系统难以实现精细管理; •生产投料需进行提前拣配,缺乏实时有效缺料提醒为拣配带来不便;如计划调整需取消拣配状态。 客户背景: 纽威阀门作为中国最大,世界著名 的阀门制造商,一直致力于为客户 提供全套工业阀门解决方案,专业 多家代理商建立 了长期战略合作伙伴关系。,广泛 应用于石油天然气、化工、电力、 船舶、采矿、水处理、工业系统等 领域。 实施方案: •梳理业务流程,对部分业务方案给出了合理化改善建议 •对原料仓启用货架管理,实现货架拣配功能; •按销售订单管理生产过程及部分重要材料采购,加强安全件的可追溯性 •开发了备货平台提前确认原料所在货架并进行拣配,确保生产时零缺料; 实施亮点及效益: •增强了按销售订单管理产品的 •采购与供应商沟通更多通过邮件电话,沟通效率低 •缺料、替代依赖人工统计分析,效率低 •生产任务进度的监控主要依靠人工,交付进度不可控 •生产现场异常无法管控,齐套信息影响交付进度 •生产成本核算维度粗,无法实现工单核算 •仓库存帐务的准确性与及时性待提高 •库存管理相关报表人工统计,效率低 •库存周转状况需优化 •跨部门信息共享困难 •信息流与业务流无法紧密贴合 •质量追溯缺乏信息支撑 •品质保证缺乏及时有效数据支持
    10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】工业大模型赋能的新型流程工业智能工厂核心工业软件体系方案

    断智能体、决策优化智能体和控制智能体. 这些智能体能够准确执行人类通过自然语言发出的各项任 务, 并通过组合调用公共能力层的能力来处理数据和知识. 这种新型体系旨在提高核心工业软件的数 据透明化程度、实现更完善的信息互通和利用, 并提供更具价值的营运分析结果. 本文以比例 – 积分 – 微分控制 (proportional-integral-derivative control, PID) 性能评估与整定系统为例 制智能体提供参数优化方案, 各智能体通过事件总 线实现松耦合交互. 这证明了通过智能体之间的协同作用, 能够提升工业数据的透明化和工业场景的 智能化水平. 关键词 流程工业, 智能工厂, 新型核心工业软件, 工业大模型 1 引言 随着全球制造业数智化转型的不断深化, 智能制造已成为衡量国家制造业综合竞争力及产业技术 水平的关键指标, 为实现高效、绿色、灵活的生产方式提供了坚实的技术支撑 [1 等控制系统的流程工业企业显著提升了生产装置的自动化水平, 实现了从少人化到无 人化操作的跨越, 并进一步推动了制造执行系统、流程模拟软件、先进过程控制软件、控制系统性能 评估和诊断软件等一系列流程工业智能工厂核心工业软件的自主研发和国产化进程 [2]. 流程工业智能工厂建设到今天, 在感知生产过程数据、提升自动化水平、减少人员操作等方面已 取得显著成效, 为企业带来了明显的精益化运行收益. 实现从世界制造业大国向世界制造业强国的转
    10 积分 | 18 页 | 11.31 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】基于5G和工业互联网的冶金尘泥循环利用绿色智能工厂

    (永卓控股有限公司,张家港 215600) 摘要:永卓控股旗下的永钢集团冶金尘泥循环利用绿色智能工厂使用 5G、工业互联网、大数据等技术改 善了传统的大体量、粗放式、弱研发、轻环保的管理模式,实现了生产集控化、安环可视化、作业无人化、 点检智能化、协同高效化、管理智慧化,将工厂打造成高度信息化和智能化的“黑灯工厂”。 关键词:5G;工业互联网;大数据;绿色工厂 中图分类号:F426. 32;TF08 5G、大数据、人工智能(Artificial Intelligence,AI) 等 新一代信息技术和窄带物联网、超宽带等网络通信技 术,构建自身的物联网和工业互联网平台,通过“精益 +数字化”实现数据驱动的技术、业务、组织两化融合四 要素协同创新,实现了生产管理、质量管理、设备运行、 能源管控、物流运输、环境监控等企业运营管控智慧化。 1 基于 5G 和工业互联网的绿色智能工厂的 设计意义 1. 1 建设冶金尘泥循环利用绿色智能工厂 尘和颗粒物会随着空气流动释放到大气环境中,危害 人体健康。 随着当前环保治理力度的加大,节能减排、绿色生 产已成为钢铁企业发展的主题。 如何把钢铁生产过程 中产生的钢渣、富锌含铁除尘灰固体废物全面回收利 用,实现变废为宝,是企业建设绿色智能工厂必须面对 的问题,也是钢铁行业企业落实政策、合规经营的必然 选择。 1. 2 基于 5G 和工业互联网建厂的意义 制造业在发展期间,相关人员应不断分析和探索
    10 积分 | 10 页 | 3.52 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)

    数据治理不够,财务决策 分析平台尚未建立,赋能 业务决策支撑不足 横向集成和纵向贯通 程度低 横向集成度低,纵向未全 级次贯通,信息孤岛仍然 存在, IT 硬控制等管控 功 能难以实现 财务数智化项目建设的必要性 - 落实国家数字化战略转型工作的重 要举措 数字中国 党的十九大在新的历史起点上,明确提出了建设数字中国, 培育具有全球竞争力的世界一流企业的宏伟目标。 中央企业数字化转型 集中核算建设内容:财务主数据标准化  依据集团数据按照会计政策统一、会计科目统一、信息标准统一、成本标准统一、业务流程统一、组织架构统一的“ 六统一” 要求,建立一套国投集团统一的财务集中核算系统,实现集团凭证级核算数据规范、集中、统一的目标。  梳理分析各企业会计科目、辅助核算、资产类别相关的静态数据,统计分析各级企业与集团统一规范的差异,根据不同单位 的系统类型,针对静态数据制定基础数据管控方案以及数据收集策略。 2 、同步 账 套数 据 在不破坏业财一体化企 业信息系统生态情况下, 通过接口平台实现数据 抽取和对照,进行账套 数据同步 数据采集转换平台 在投资企业客户端进行部署采集站、国投集团统 一部署转换平台,采集端抽取账套数据,转换平 台进行数据对照和传送,实现每日凭证同步 投资企业财 务一体化系 统 IFS 投资企业财 务一体化系 统 Oracle
    10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】交通行业数字化转型交通枢纽智能化系统建设方案 (59页 PPT)

    十五五”时期,铁路将加快“八纵八横”高速铁路主通道剩余路段 建设,提升通道运输能力与运行效率,推进城市群、都市圈城际 铁路和市域(郊)铁路建设,完善区域铁路网布局。 02 公路继续推进国家高速公路网建设,实现“ 71118” 国家高速公路 主线全面贯通,加大普通国省道升级改造力度,提高二级及以上 公路比重,加强农村公路建设,推进较大人口规模自然村(组) 通硬化路比例达到 90% 以上。 “ 十五五”展望 决策,提升交通枢纽综合运营能力、改善交通枢纽环境质量、强化运营本质安全、降低经营成本,实现交通枢 纽管理精细化、决策科学化和服务高效化。 交通枢纽建设思路 02 方案特点及价值 03 交通枢纽项目背景 01 交通枢纽解决方案 04 方案特点及价值 03 —— 枢纽全覆盖的 5G 传输网络 在交通枢纽基站部署 5G 网络,接入本地服务,在全交通枢纽实现低延迟、高速度、大流量的数据以及应用服 务,基于 5G 自动驾驶公交接驳等新应用的搭建。 方案特点及价值 03 —— 数字交通枢纽云智慧中心  为交通枢纽提供基于底层的基础设施服务。  为虚拟的设施提供服务,可以虚拟的分配 虚拟机资源,有效利用。 实现基础设施虚拟化支持  减少人力物力的投入,提高数据利用率。  为交通枢纽管理服务提供统一的安全 IT 基 础环境,保障信息安全,提供专业的服务。 提高信息数据管理效率及资源利用率  集中管理
    10 积分 | 59 页 | 42.88 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)

    减少对于人的依赖, 提升运营效率 ** 重点发展目标 继续发挥在心血管、抗感染类药品的 品 牌优势,提升已 有的 产品、 质量优势 “ 走出去”战略 以单体的增长为核心,组织的 横向 扩 辅助,实现全面快速增长 ** 交流使用 5 ** 分层化业务重点:重点关注运营体系和管控目标 企业战略 财务核算 资金管理 经营预算 税务筹划 报表合 并 人力资源 绩效管理 流程规范 信息管理 同灯光功能缺失  。。。  对多组织、集团化管理支撑不足  对内控支撑不足  对分析、决策支撑不足  无法满足企业未来的 快 速发展 无法完全满足当前需求 难以支持未来发展目标实现 某著名企业 K3 ( ERP ) ** 交流使用 7 ** 需要一套能够支撑未来持续 & 稳定 & 健康发展的平台 运营 执行 运营 管理 集团 管控 客户关系管理系统 ( CRM 一的 基 础数据标准 • 统 一的 数 据统计口径 • 关键资源集中控制、集 中统 筹共享 • 实现跨职能的 信息、流 程横向贯 通,提高整体协作效率 • 实现集团上下 的 纵向 贯通,建立满 足多级组织共性与个性并存的 管理 需求 • 实现标准、规范规则与业务执行的 贯通,实现精益管理思路的落地实 现 建立流程和组织的 一体化,实 现横纵贯通 • 打造智能化管理门户,集中提 取各系统
    10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】基于工业大数据的发电行业数字孪生管理系统

    电设备智能运维解决方案,实现 IT 与 OT 的融合,助力发电行业智能 化生产运行,实现“安全高效、清洁低碳、灵活智能”的生产目标。 技术简介 1.基于多维度整合的发电设备数字样机建模技术 发电行业关键设备结构复杂,构建基于数字孪生技术的数字样机 需要包含研发设计、制造、运行、维护等全生命周期各个阶段的多维 度模型。但是,各领域模型相对独立,无法实现模型间的整合和分析 应用。本项目以多学科模型耦合的分析为方向,按照所涉及学科的不 同建立不同的模型,并确立相关的耦合变量与参数,进行并行计算, 有关变量可在多级计算机间传输。 2.基于消息分发的异构系统集成技术 数字孪生管理系统需要实现数字化映射、监测、诊断、预测、仿 真、优化等功能,对系统集成的数据量需求大、实时性要求高、信息 同步要求高。本项目提出基于消息分发中间件的异构系统集成技术, 通过消息分发中间件打通不同系统之间的数据接口 的任何更改及产生的运行数据都能输入至数字孪生体的仿真模型中进 行不断优化运算,实现与物理环境的实时同步。 4.基于能量传递的电力装备模型互操作关键技术 基于设备部件属性以及拓扑连接对不同部件之间互操作性的影响, 构建部件间互操作模型,确定部件间模型互操作所需要传递的数据, 最后依据工业互联网相关通信标准实现模型互操作。实现数字孪生体 从构建“静态映射的物理实体”到构建“动态协同的物理实体”的转
    10 积分 | 6 页 | 420.97 KB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】基于数智融合孪生技术的智能制造应用探索

    足于“加工式”的创新,致力于摆脱对海外核心技术的 依赖,拥有世界首屈一指的创新力量。中国企业需要 在充分利用自身优势的同时,积极拥抱数字化转型的 趋势,将数字技术整合到业务各个领域,改变研发流 程,从而实现研发数字化,大力提升技术研发水平,为 企业持续发展提供动力。 2.1 数字孪生技术 数字孪生(Digital Twin)是指某一物理对象、系统 或过程的数字化虚拟模型,它与物理实体同步交互, (即“数字线索”)构成。数字孪生能够虚拟构建产品 数字化模型,并对该数字化模型进行仿真测试和验 证;在生产制造过程中,它能模拟设备运转,实时模拟 参数调整带来的变化,极大地降低物理原型制作的成 本和时间,有效实现设计过程中的降本增效。该技术 随着工业物联网和智能制造的兴起,在 21 世纪 10 年 代迅速发展,被广泛应用于产品全生命周期管理和工 业过程优化 [1]。 当前,中国已成为全球数字孪生研究与应用最活 “十四五”期间国家先后发 布多项鼓励数字孪生发展的战略性文件,覆盖工业制 造、城市管理、水安全、碳中和等重点领域,这些文件 提供了清晰的技术导向和落地场景。此外,伴随工业 互联网与数字经济的深入推进,数字孪生被视为实现 产业智能化与数字化升级的核心工具和底座平台。 2.2 人工智能技术 人工智能(AI)作为以机器学习和深度学习为代 表的第 4 次工业革命的产物,具备从大量数据中学习 规律,并执行感知识别、预测决策等智能行为的能力。
    10 积分 | 6 页 | 1.66 MB | 1 月前
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