《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记5G 的中文全称是“第五代移动通信技术”,是 4G 、 3G 、 2G 的延伸。和 4G 等前几代移动通信技术相比,有了突破性进步。 数字技术和基础设施( 5G ) 工业互联网可以帮助制造业拉长产业链,形成跨设备、 跨系统、跨厂区、跨地区的互联互通,从而提高效率,推 动整个制造服务体系智能化;还有利于推动制造业融通发 展,实现制造业和服务业之间的跨越发展,使工业经济的 技 术对整个公司的产品、制度、流程、文化、管理的影响,才可能 做到战略、组织、文化和领导力的匹配。 未来分工会越来越细,企业竞争的背后是产业链的竞争。数字化 让组织之间的交易成本变得越来越低,产业链之间变得越来越有 弹性,这就需要行业领导者有建立平台整合资源的能力。 运营管理 核心资源 (企业的核心资源有哪些?人 才、技术、资金、品牌、渠道…)10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 5 月前3
《平台化管理:数字时代企业转型升维之道》-读书笔记通过赋能的管理方式 , 自上而下地释放权力 , 让个体发挥更大创造性 , 实现共生共赢的生态 文 化。 余华 人们去理解企业数字化转型的内在要求 , 尤其是业务模式重构、 产业链再 造的平台化打造。 仔细去理解本书 , 可以让管理者拥有新的认知与能力 , 从而通过数字技术驱动企业管理实现平台化管理。 陈春花 北京大学国家发展研究院 BiMBA 院 长 指为前台业务运营和创新提供专业能力的共享平台职 能 , 是一个共享数据库、 数据产品、 saas 工具及 API 接口等 , 其核心能力是专业化、 系统化、 组件化、 开放 实现产业链的上下游互通 , 形成 一个高效的生态体系 ; 建立互惠 机制 , 保证生态圈的平衡与稳 定 发 展 ; 建 立 合 理 的 价 值 分 配 机 制 , 让所有生态伙伴能够所10 积分 | 79 页 | 6.08 MB | 5 月前3
《协同:数字化时代组织效率的本质》读书笔记不同生产环节的小企业组合而成 处于产业链中的小企业如同“蜂窝” 中的小单元, 统一门户 ,数据联通 ,业务联动 构建产业生态: 上下游协作,提升综合竞争力 开放生态体系: 整合社会资源,提升组织活力 “ 协同五环”体 系 社会化协同 . - - - - - - " 产业链协同 . - - - - - - " 工作协同 . - - - - - - " 集成协同 · 业务协同 任务冲突: 协同主体对任务内容的看法不一致带来的冲突 过程冲突: 协同主体对完成预期目标的过程0 积分 | 95 页 | 1.42 MB | 5 月前3
《增长五线:数字化时代的企业增长地图》企业增长地图系统化搭建与优化路径- 读书笔记是企业在日常市场竞争中要解决的核心 问题。因此,企业家和高管手中需要握有 一张地图。 企业所在行业的“产业生态图”,即企业有哪 些利益相关者,包括整个产业链从上游到下游 的所有环节,企业家反复看这张图,就可以找 到产业的机会和竞争对手的破绽 “ 企业的商业模式图”, 商业模式是企业与利 益相关者之间的交易结构,通过这张图,企业 家能看清企业内部与外部到底在交易什么,怎 亚马逊不断在原有的客 户资产的基础上,进入新行业的原因。 n 2018 年切入生鲜 O2O 和共享单车等领域,涵盖商店、 家庭、旅游和零售四大场景,形成完整的商业闭环; 向上则整合产业链:赋能餐饮企业,提供基于云的 ERP (企业资源计划)、聚合支付等专业服务,搭 建食品供应链,进一步提升战略护城河的深度。 不断探索其增长期权是美团点评增长的核心战略10 积分 | 103 页 | 6.56 MB | 5 月前3
《价值共生:数字化时代的组织管理》-读书笔记海云学堂 平板电脑 试题库 微课 穿戴 变化四:为满足顾客需求的变化,边界被突破或融合 消费需求变革,企业不断调整生产模式和管理特征。生产与消费变迁过程: 企业从消费者需求出发 整合产业链,达成外部 协同效应,以更高的效 率满足顾客需求 生产和消费双向驱动, 消费者参与价值创造, 企业要有协同变革能力, 协同生产与消费 生产变革阶段 消费变革阶段10 积分 | 137 页 | 7.34 MB | 5 月前3
电子书 -《丰田供应链管理》精益思想丛书 丰田供应链管理 ——透视丰田产业链制胜的秘密武器 Toyota Supply Chain Management: A Strategic Approach to the Principles of Toyota's Renowned System [美]艾弗(Iyer,A.V.) 著 高懿 李可雪 高婕 译著 ISBN:978-7-111-32111-8 本书纸版由机械10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 1 天前3
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