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  • ppt文档 【案例】无柔性,不智造 德沃克OBF智能工厂的落地实践(26页 PPT)

    CRM 质量执行 位置移动 监视控制 6 ⑤ 4 ③ ② ① 数 字 工 厂 智 能 硬 件 德 沃 克 O B F 智 能 工 厂 分拣系列 OB F Chnajey 以“电子周转箱”作为“物的流转 ( 原料、半成品、成品、辅料等等 )” 检验日期 019-08-2108:49:30 检 验 员 : 陈 玲 供 应 商 名 称 供应商编码 责任单位 序号 : 主机厂 v 227 批号二 责任人 名称规格 0 0 5 9 0 - 2 7 3 1 字 槽 盘 3 T 和 平 件 5 T 4 . 3 0 * 2 三 价 , 去 氢 7 工序编号 30079 系列 德沃克 OBF 智能硬件:一厂五景 基于共同指令语言,实现多品牌、多机型、多场景一体化调 度 PAD 打印机 堆垛机 / 提升机 / 穿梭 机 存 D WORK 德 沃 克 智 造 一厂五景 自动称重 无人值守仓库 PDA CTU 箱式仓库 AI 计数 立 库 RS/AS 模块组合 一厂 五景模块组合 迭代 创新 统一底座
    10 积分 | 26 页 | 6.55 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】基于5G和工业互联网的冶金尘泥循环利用绿色智能工厂

    2096-5931. 2023. 11. 008 0 引言 近年来,为积极响应国家创新发展、绿色发展等高 质量发展要求,一些公司大力推进信息化、数字化、智 能化建设,在全流程生产设备全面自动化、数字化和工 厂管理全面智慧化的基础上,加强网络化建设,充分利 用 5G、大数据、人工智能(Artificial Intelligence,AI) 等 新一代信息技术和窄带物联网、超宽带等网络通信技 术,构建自身的物联网和工业互联网平台 结合 5G 实现整体智能,在钢铁行业内有标 杆效应,可在其他地区钢铁企业落地进行推广。 2 基于 5G 和工业互联网的绿色智能工厂的 技术方案 2. 1 5G CPE 规划 在 厂 区, 5G 客 户 终 端 设 备 ( Customer Premise Equipment,CPE)以鼎桥的 CPE Ins2. 0 为主。 该 CPE 防护等级为 因此,推荐采用 GRE 隧道技术。 以 5G 远控天车场景为例,5G CPE 工作在桥接模 式(二层透传),天车和中控室的 AR 分别从 5G 核心网 获取运营商 IP 地址, 可以通过动态主机配 置 协 议 (Dynamic Host Configuration Protocol,DHCP) 每次都 获取相同的 IP(需要核心网设置相应策略),也可以由 运营商分配好后
    10 积分 | 10 页 | 3.52 MB | 1 月前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    链,这样才有助于理解之后章节的内容。 汽车市场的供应链是非常复杂的,包含很多流程。当这些流程相互 联通时,便会形成一个从客户到不同层级供应商的供应链。这种物资流 程包括供应商的零件生产、把零件运送至代工制造商(OEM)组装工 厂、把零件组装成车辆、把整车配送到各个经销商,以及最后发送到顾 客手中五个环节。除物流流程之外,还有产品试制流程和每日日常运营 支持流程。为了全面了解这些流程,就需要了解一定的汽车行业背景知 识,具体而言需要了解以下几个问题: ,这 些供应商制造零部件,并直接把零部件运输至装配工厂。供应商也有自 己的上级供应商,上级供应商还有自己的供应商,于是供应链就出现多 个层级,如第一级、第二级、第三级等。因此,你可以想象汽车装配工 厂的输入供应链有多么复杂。此外,由于供应商所处地理位置不同,每 个供应商提供的零部件到达装配工厂的时间会相差很久。当地供应商可 能只要一到两天就能送货到装配工厂,而海外供应商则要在运输途中耗 费好几周时间。 零件运输向装配工厂的过程称为“输入物流”[1]。在丰田,零件会以两种 方式发货。当火车一到达生产工厂的车站,货物就被卸载到货车上,并 运往装配码头,从日本来的海外零件通过海运,再通过铁路运输到达当 地装配厂。 当地零件在北美生产,并通过协议物流公司的货车运输。丰田全权 负责供应商提货和运输至工厂的整个过程。丰田公司的“准时到货”理 念,对零件库存输入物流的可靠性有非常高的要求。丰田将供应商根据 相邻
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 月前
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  • ppt文档 【案例】半导体行业智能制造业务链优化与集成管理解决方案(46页 PPT)

    J FAB 、松江、重庆均可能接单(海外) 2. 转单制造:前道公司转单或委外加工后道公司和委外加工厂 客户满意度、集团管理报表以及获利分析 3. 数据交互:订单承接公司需将各段数据交付客户,前道厂需提交工厂数据供后道制造需要, 订单承接公司需统筹制造和交付计划 2. 税负问题: a. 国内公司委外加工海外公司需承担加工费的 5.11% 税费 b. 申请高新企业税费优惠,研发费用需占总收入 (重庆) 4 (重庆) O (委外) O (委外) O (委外) O (委外) O (委外) 3W’2C’OA’OF 产品编码 P123456 - 00 10 00 A0 A0 相同制程在不同制造厂(包括委外厂)产品编码应不同,用于成本管理 每一段均建立物料清单获得产品成本;最终产品的物料清单展开即可获得产品成本 建立规范 统筹集团和委外制造资源,达成客户产品需求 1. 依照制造过程,设定 晶圆制造工艺复杂且周期较长,制造工艺是基于机台设定,可依据工艺路线和制造厂经验累积维护工艺 BOM (包含各种物料和其它耗 用) 计划排程 业界难题,可采用 i2 、 ADEXA 等工具作产能和排程计划;业务量不大也可 Excel 管理,但应将结果维护在系统中 是一切计划调整的源头 物料需求计划 1. 常规物料需求由物管部门依据主生产计划评估产生采购计划;机台备件和特殊物料需求均由制造厂负责依据工厂维护计划提交 2. 依据工单投料点汇总发料。
    10 积分 | 46 页 | 2.63 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】面向多品种大批量生产的航天飞行器智能工厂关键技术研究_上海航天

    企业已经取得初步成果,如德国西门子、博世,美国 通用电气、波音、国家仪器公司等,国内在汽车、家电 等行业也建立了相应的智能工厂,如三一重工、美的 等。在学术研究上,彭瑜 [6]认为数字化工厂是智能工 厂的建设基础,智能化工厂应包含数字化工厂的一 切特征。李德芳 [7]认为智能工厂具有自动化、数字 化、可视化、模型化、集成化 5 个特征。崔晓文 [8]认为 智能工厂的智能化体现在系统具有预测能力、自我 先 进 技 术 的 有 机 体 。 张曙 [5]认为智能工厂的智能化体现在设备必须具有 自我感知、控制、调整、交换和通信的能力,强调实时 的数据采集和设备状态反馈,从技术角度认为智能 工 厂 是 基 于 科 学 对 物 质 、知 识 的 加 工 系 统 。 ANDERSON 等 [13]提出了一个支持在智能工厂制造 过程中的信息交换和一致性检测的专家系统,并在 航空航天领域进行了试验验证。该框架基于知识形 工厂发展思路和总体架构,并从资源动态组织、人 机协同制造、质量智能检验和产业链高效协同等维 度 分 析 智 能 工 厂 的 关 键 技 术 ,将 制 造 技 术 与 数 字 化、智能化技术深度结合,梳理支撑航天飞行器智 能工厂建设的关键技术,为我国航天飞行器智能工 厂建设提供借鉴。 1 航天飞行器智能工厂总体架构 航天飞行器智能工厂是一种涵盖设备、车间、 企业及产业链的智能化生产组织和运行模式,具有
    10 积分 | 9 页 | 4.87 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)

    山东厂 苏州厂 成都厂 深圳股份 宝安厂 惠州厂 统 一合 并 会计科目表,其维度比核算的会计科目表要粗,同时可 以定义辅助字段,辅助进行报表合 并与统 计分析 根据投资关系定义法定合 并 ;可以根据 地域或产品定义管理合 并 大亚湾 坪山厂 …. ** 交流使用 84 法定合 并 管理合 并 股份公司 惠州厂 山东厂 深圳股份 坪山厂 宝安厂 法人治理架
    10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】美业集团数字化转型解决方案(76页 PPT)

    合性评估 完善的服务支持体系 , 保障系统运行、 优化、 升级 提供商 :用友原厂 提供商 :用友分支机构和认证 伙伴 服务运营管理平台( SOP ) 原厂定制化开发服务 原厂服务工具 第三方服务工具 衍生服务产品 ( DSP )定制化开发服 务( CDS )
    10 积分 | 76 页 | 16.38 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】某大型纺织集团数字化转型解决方案(130页 PPT )

    质检 3.1.7 原料采购及消耗处理方案 变革点:新入 网供应商需要 提交 MDM 系 统申请 变革点:没有 物料主数据的 物资需要申请 物料主数据 变革点:原料 在生产工厂、 辅料在物资工 厂采购 抽样质检 变革点:结果 录入完成后系 统自动入库到 非限制库存 变革 点 :MES 系 统管理入库 批次、包数、 库号 变革 点 :MES 系统计算 出原料需 求,打印 领料单 是否适用 本流程适用于公司粘胶纤维等大宗原材料采购验收收货业务的入库。实现到厂大宗原材料的计量、质检 分析、入库。 流程代码及名称: BZJ F_BPD_MM_MM024_大宗原材料验收收货业务流程 巴州金富特种纱业有限公司SAP与TEX-MES新模式建设项目 流程归属:巴州金富 作者:关仙婷 版本:V1.0 日期:2018.06.14 开始 大宗原材 料采购业 务流程 1. 供应商 送货到厂 供应商过磅单 供应商 仓库 程 巴州金富特种纱业有限公司SAP与TEX-MES新模式建设项目 流程归属:巴州金富 作者:关仙婷 版本:V1.0 日期:20180613 开始 物资采购 业务流程 1. 供应商 送货到厂 MI GO 6. 依据采购订 单收货 结束 发票校验 业务流程 入库单 是否检验 采购订单 3. 技术判断 5. 外观验收与 数量清点 是否 合格 是 是否合格 否 4
    10 积分 | 130 页 | 6.33 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【案例】半导体智能制造:从精益制造向智能制造演进

    自 动 化 学 会 (ISA) 博 客: 序 言: 工 业 4.0 和 智能制造的诞生,Jeff Winter 2022 年 8 月撰文 2. 德 勤 博 客:“ 从 精 益 工 厂 到 未 来 智 能 工 厂 ”,2018 年第 05 期 3 . S i e m e n s D i g i t a l I n d u s t r i e s S o f t w a r e “半导体智能制造”
    10 积分 | 17 页 | 2.31 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】医疗行业数字化转型解决方案(42页 PPT)

    护士护理 宣布全球医疗 AI 领域的第一个双 盲随机对照试验来自消化内镜领域。 这也是第一个经受住了双盲随机对 照考验的 AI 技术。 经验丰富 端到端 绿色 标准化 信息化 数据库 / 中间件 主机 / 网 络 基础环境 弱电消防 安全 应用 容灾 云计算 运维 运营 基础需求 环境选址 新建 改进 托管 基础环境 弱电消防等 基础环境确认 机柜机架、能 耗、微模块等 服务器、网络 私有专区 独立、满足行业合规要求 容器服务 更适合互联网弹性业务承载 海量存储服务 弹性容量、随需使用与备份 数据分析能力 平台级经验,持续优化 数据保护机制 减少数据类风险和运维成本 物理云主机 灵活度与云服务免运维结合 综合安全方案 全面安全方案,解后顾之忧 典型案例 · 某医疗产品公司 用户专业从事家用医疗健康电子产品的研发、生产和销售及智能健康云平台的研发和运营。公司开发的微
    10 积分 | 42 页 | 23.31 MB | 1 月前
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