【蓝皮书】国家能源局:全国统一电力市场发展规划蓝皮书(三)完善提升期(2030 年—2035 年) ………………………… 26 四、近中期重点任务…………………………………………29 (一)构建多层次统一电力市场架构 ……………………………… 29 (二)构建功能完备、品种齐全的市场体系 ……………………… 32 (三)构建适应绿色低碳转型的市场机制 ………………………… 34 (四)构建系统安全充裕、灵活互动的市场机制 ………………… 38 (五)构建统一开放、公平有序的市场运营机制 、协同 运作”的电力市场总体框架。电力市场在空间范围上覆盖省间、 省内,在时间周期上覆盖多年、年度、月度、月内(旬、周、 多日)和日前、日内现货交易,在交易标的上覆盖电能量、辅 助服务等交易品种。市场间的协同运作水平不断提升,有效促 进了资源的大范围优化配置和能源清洁低碳转型。 电力市场运营服务基础逐步完备。目前,全国电网已经实 现了互联互通(除台湾地区外),电网网架结构、配置能力全面 订发布《电力并网运行管理规定》(国能发监管规〔2021〕60 号) 和《电力辅助服务管理办法》(国能发监管规〔2021〕61 号),进 一步规范了电力辅助服务管理。市场化交易的辅助服务品种不断 拓展,初步建立市场引导的辅助服务资源优化配置机制,形成以 调峰、调频、备用等交易品种为核心的区域、省级辅助服务市场 体系,实现了市场对资源的优化配置,对保障电力系统安全稳定 运行、促进新能源消纳、降低系统调节成本发挥了积极的作用。10 积分 | 57 页 | 2.98 MB | 9 月前3
广东电力市场建设蓝皮书2025理购电制度的建立,标志广东坚持市场化方向,推动工商业用户全面入市, 同时保障未签约售电公司的工商业用户用电需求。 全国首批电力现货市场转正式运行。广东电力现货市场连续结算试 运行经过两年多的持续规范和完善优化,构建了多品种、高频次、全周 期“中长期 + 现货 + 辅助服务”市场架构、“批发 + 零售”一体化市场 设计、“计划 + 市场”双轨运行的“广东模式”。坚持发挥市场在资源 配置中的基础性作用,通过价格信号引导供需双方充分竞争、良性互动, 1 年 5 月,广东 在全国率先开展需求响应交易,按照“谁受益谁承担”原则,引导用户 主动改善用电负荷曲线,实现用户侧主动避峰、移峰、填谷,缓解电力 系统高峰时段供电压力。持续丰富需求响应交易品种,在日前邀约的基 础上,新增可中断负荷、直控型可调节负荷 ( 虚拟电厂 ) 竞争性配置等。 根据资源调节灵活性和成本差异完善收益机制、考核机制。放开电能量 市场代理关系约束,激发负荷聚合商之间良好竞争,增加市场活力。推 费用、 政府性基金及附加组成。代理购电价格中,平均上网电价按照优先发电 电量电价及市场电量电价加权平均确定。电网企业单独预测代理购电用 户电量,作为价格接受者执行电力市场年度、月度、现货等交易品种的 月度加权平均价格,实现与市场有效衔接。 价格形成机制。广东电力中长期市场采用“绝对价格 + 电量分解曲线” 模式,通过“双边协商 + 集中竞价 + 滚动撮合 + 挂牌”的竞争机制形成 价20 积分 | 56 页 | 9.17 MB | 3 月前3
2025年提升区域电力互济能力 促进新能源高比例发展报告制难以大规模外送。 区域互济是支撑新能源消纳与电力保供的重要手段。目前西北地区开展的区域互济 包括省间互济以及跨区域互济。省间互济方面,西北地区已经开展“能量换容量”、“新 火互济”等创新交易品种,充分发挥青海水电、陕西火电等容量优势,支援西北五省(区) 电力保供。跨区互济方面,随着西北地区新能源电力外送规模越来越大,出现了包括部 分输电通道利用率不高、新能源在外送电比例未达预期、部分直流通道落地价格高于受 2 西北地区省间互济发展现状 西北电网覆盖 308 万平方公里,东西跨度 3000 多公里,约占全国陆地面积 1/3,供 电服务人口超过 1 亿。 西北电网创新“能量换容量”“新火互济”等交易品种。结合高比例新能源电网平衡 形势变化,以市场化方式发挥黄河流域梯级水库的存蓄调节作用,实现新能源电“能量” 与水电富余“容量”之间的互济互补,2024 年有效支援青海迎峰度夏、度冬保供电量分 别为 西北地区建成“1+5”区域调峰 辅助服务市场体系,作为现货市场有效过渡。在传统火电调峰、启停调峰基础上,创新开 发了水电有偿调峰、自备电厂调峰(虚拟储能)、用户侧调峰、储能调峰品种,实现源网 荷储全覆盖,交易品种多样性国内领先。 西北地区建成“市场活跃度最高、交易量最大”的省间备用辅助服务市场。实现省间 备用互济组织方式由计划模式向市场模式转变,率先引入火电、水电、新能源、配套电源、20 积分 | 28 页 | 1.16 MB | 3 月前3
2025年协作机器人产业发展蓝皮书-高工咨询能方便快捷地对其进行设置和操作,降低了使用门槛。 ➢ 灵活性:相比于传统固定在某个工作站上的工业机器人,协作机器人通常更轻便且 布局更为灵活,可以快速重新部署于不同的生产任务中,适应小批量、多品种的柔 性化生产需求。 基于以上特征,协作机器人极大地促进了人机之间的交互和合作,不仅提升了生产线效 率,还能在诸多应用场合中替代或辅助人类执行重复性、精确度要求高或者对人体有害的工 作。随 ABB / ★★★★ ★ FANUC / ★★★★★★★★★★ / YASKAWA / ★★★ / KUKA / ★★★★★ ★★ 注:★的数量代表该区间内的产品种类数量,同一负载系列产品不重复计算 数据来源:各公司官网,高工机器人产业研究所(GGII)整理 3、根据结构划分 根据结构划分,协作机器人可以分为单臂协作机器人和双臂协作机器人。 单 智能算法自动提取焊缝位置与形状,动态调整焊接路径与姿态(精度达±1mm),彻 底摆脱传统人工示教点位的限制。系统可自动补偿加工误差与装夹偏移,实现“扫 描即焊接”的免编程操作,尤其适合小批量、多品种工件的柔性生产。 ✓ AI 驱动智能参数匹配与路径规划:基于深度学习技术,系统可根据工件材质、焊 61 缝类型自动匹配最优焊接参数(电流、速度、焊枪角度等),并智能规划避障路径,20 积分 | 134 页 | 6.49 MB | 3 月前3
赋能风电行业数字化转型白皮书电全产业链降本增效已经成为行业发展主旋 律。风电机组大型化、轻量化和平台化是风机单位成本下降的主要方式。 当前,国内市场上,风电机组机型多样,技术路线不尽相同。纵观整个风电配套件产业,零部 件品种繁多,规格型号各异,缺乏统一的行业标准,已经严重制约着产业链的协同降本。 行业需要大力推动零部件的标准化和通用化,不仅有利于整机商优化开发和生产工艺流程,提 高新产品开发效率,同时,还可以借助规 在样机完成测试后,如何保证批量交付的产 品质量也是考验生产商的重要维度。 值得一提的是,威图通过标准化、系列化、 信息化、流程化等方式,在大批量生产中依 然能实现出色的品质管控。 在能源行业转型的背景下,客户的新产品种 类明显增加,威图正在致力于满足用户在转 型中不断变化及升级的各类需求,与合作伙 伴携手紧扣产业发展轨迹,形成新的产业链 优势,共同探索工业转型。 19 20 在企业应用过程中, EPLAN20 积分 | 14 页 | 12.52 MB | 8 月前3
2025全球协作机器人产业发展白皮书:具身智能时代的技术突破与产业重构-MIR 睿工业-117页为和智能协作能力,可在非结构的环境下与人配合完成复杂的动作和任务,使机 器人真正成为人的合作伙伴,解决传统工业机器人应用的局限性。� 协作机器人应用过程中具备安全、灵活、易用优势,适用于空间有限、人员 密集的产线以及“小批量、多品种”的柔性产线,同时在环境复杂、需求多样且 人员接触压力更高的非工业场景中优势更为明显。而在通用智能属性的加持下, 更是让协作机器人的核心优势实现了质的飞跃,从“辅助协同”向“主动适配、 智能协 年全球协作机器人整体市场规模达 ��� 万台,同 比增长 ���。这一增长态势在全球经济增速放缓、制造业投资普遍低迷的大背景 下更显亮眼,其核心驱动力源于协作机器人相较于传统工业机器人的独特优势� ——灵活部署能力可适应多品种、小批量的生产需求,帮助企业快速响应市场订 单变化;降本提效特性则通过优化人机协作流程,在提升生产效率的同时降低人 工成本与管理复杂度,成为制造业应对不确定性的重要工具。� ��� 睿工业预测 应用于这些工艺环节。� � ⚫ 汽车零部件:车灯螺钉锁付� 案例� 照片� � 导入� 背景� 客户为中国汽车车灯总成的龙头企业,主要为各大知名汽车品牌配套汽车车 灯。客户定制化程度不断提升,多品种、小批量生产逐渐取代大批量生产,产 品质量和供货能力是客户关注的要点。� �� ������� ��������� 斗山机器人� ���� 年 � 月,��������������� 以约10 积分 | 117 页 | 4.88 MB | 3 月前3
英特尔工业控制白皮书2026版·负载整合特刊-英特尔能难以进一步提升。同时,由于各 子系统间数据孤立,液压系统状 态、工艺参数与生产质量数据无法 有效融合,不仅故障诊断困难,也 难以实现基于数据的工艺优化与预 测性维护。更重要的是,面对小批 量、多品种的市场趋势,传统液压 控制系统缺乏快速工艺切换与灵活 调整的能力。每一次生产任务的变 更都可能涉及底层控制的重新配置 与调试,严重制约了生产灵活性与 市场响应速度。 软件定义一体化控制正是破解这一 UMIF 混合系统解决方案不仅是一款产品,更是面向工业 4.0 的底层控制架构革新。它为实现设 备智能化、生产柔性化提供了高性能、高性价比的一体化控制底座,助力设备制造商和系统集成商从容应对 高质量、多品种、快响应的制造新时代。 6 数据援引自关维技术内部测试结果。英特尔并不控制或审计第三方数据。请您审查该内容,咨询其他来源,并确认提及数据是否准确。 39 背景与挑战 传统的运动控制方案通常通过20 积分 | 48 页 | 25.02 MB | 3 月前3
2025年新一代智能企业:应对快速发展的AI领域报告-Omdia根据能耗进行标准化。然而,与大型工厂一样,吞吐量并非唯一指标。 交互式和自主应用程序,以及网络物理系统,对延迟有严格要求。 与此同时,人工智能模型的快速多样化增添了第三个维度:产品组合,即工 厂能够生产的不同产品种类。在第三次工业革命中,那些通过优化产品组合 来实现大规模定制和丰田生产方式的工厂,超越了以吞吐量优化为目标的第 二次工业革命时期的工厂。 2025年3月,谷歌的Gemma3模型正式 2025年3月,谷歌的Gemma3模型正式发20 积分 | 30 页 | 1.80 MB | 3 月前3
华润集团:消费品与零售行业数字化转型(70页 PPT)降低仓储管理成本 • 提升仓储业务实时性 产品赋码 • 瓶、箱、垛三码关联 • 一物一码,产品具备身份 包装赋码 • 支撑包装物自动收货 • 取消包装物与销售政策的 关联,减少商品品种数量 经销商 • 经销商仓储自动化 • 降低经销商管理成本 • 防窜货 消费者 • 开瓶有奖 • 防窜货 • 质量跟踪与投诉 物流跟踪 • 物流流向跟踪 54 © 华润(集团)有限公司 未经授权 禁止翻 印 华润智慧消费案例 华润雪花销售自动化平台 数字化场景建设: 随着计算机技术以及人工智能技术研发与实践, A I 照片识别、品种识别已经成为一种商业化成熟技术 被广泛应用。 A I 技术能够解决拜访产品录入效率、生动化识别与改进记录、虚假走访识别等系统使用 痛点,推动雪花 SFA 平台的进步。平台上线来市场拜访产品采集时间减少百分之20 积分 | 70 页 | 29.72 MB | 3 月前3
2025年智能制造行业物流与供应链数字化转型白皮书-弘人网络国内市场消费升级的显著特征,体现在消费者对个性化定制产品(如定制家居、个性化运动鞋)与智能网联产品(如智能家电、新能源汽 车)的需求日益旺盛。这一趋势正驱动着制造模式发生根本性转变,即从传统的大规模标准化生产,转向以小批量、多品种为特征的柔性 制造。 PART 1 | 智能制造发展背景 2019-2024年我国制造业物流需求总量及增速 (基于工业品物流总额统计口径) 单位:万亿元 数据来源:国家发展和改革委员会、中国物流与采购联合会、中国物流信息中心10 积分 | 46 页 | 9.61 MB | 2 月前3
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