迷雾中解放，让决策真正成为一门精 密科学。 在易路构建的 AI 辅助决策矩阵中，我们验证了这种革命性转变的可行性。以新员工定岗定薪场景为例，传统 HR 需要平衡的 " 外部竞争力 " 与 " 内部公平性 " 双螺旋结构，本质上是一组包含行业薪酬分布、企业支付能力、 团队绩效方差、员工成长曲线等上百个参数的动态方程。我们的 AI 平台不仅能够接入 30 余个细分行业的薪酬 脉冲数据，更能通 展示招聘广告、个性化职位信息推送等，提升招聘效率、源源不断的为企业输送优秀人才； Chat Bot 24H 服务，打造坚实雇主品牌形象：AI 招聘机器人 7*24 在线回复候选人疑问，同时企业内部员工 通过 HRSSC 机器人解答业务疑问，候选人及员工的体验均得到了大幅提升，加速了中国区雇主品牌的塑造 及落地，从长远来看，成功为企业建立了以人才为核心的可持续竞争力。 2.2 员工入职 ChatGPT3.5 自研的机器人进行生产质量和操作规范的知识管理，但无法上传企业内部沉 淀了数十年的生产工艺经验。 AI 内部共享知识库案例分析 化身员工 24H 助手，企业内部专业知识实时查询 26 CHAPTER 2 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0 AI+ 企业内部知识库方案价值： 构建企业内部共享知识库，多语种问答：在使用易路 ebot 大模型机器人后，客户可以直接上传全英文的原始

外部系统层、业务应用层、AI智能中枢层、公共应用层、技术服务层层、内部系统层6 个层次，层层递进，层层控制，各层之间界限清晰、边界分明，通过统一的接口进行协 同，既满足风控严密的特性，也具有较好的灵活性扩展和快速响应能力。 2.2.1外部系统层：构建生态数据互联基础 外汇风险管理系统的底层数据交互依托外部系统集成层实现，该层作为连接企业内部 与金融生态的桥梁，通过标准化接口实现双向数据流通。一方面，系统直联中国银行、 外汇系统总平台采用微服务架构，以集中统一的微服务架构实现企业级信息汇聚交 换、分析、风控，在外汇系统独立应用区部署应用服务器池、数据库、任务/接口服务 器、银行前置机。单银行单前置机使用单独的网段、单独的端，与企业内部管理系统隔 离。为满足上市公司合规要求，建立独立租户，与非上市公司物理隔离，交易指令通过 SSL加密隧道接入银行系统，满足金融级信息不可被篡改的要求，为后续体系化、信息 化、智能化打下基础。 升结算效率并降低人工错误；对接多家银行获取即期、远期市场数据，支持企业市场分 析与决策；支持即期、远期等线上交易的直联互通，实现交易指令的快速传递与执行； 并与银行系统无缝对接，实现交易存续期操作的全自动化处理。 在企业内部系统集成方面，与内部工作流系统集成，实现审批流程自动化，提升了审 批流程的效率；与业务系统集成，通过标准API获取的合同数据，确保合同敞口信息完 整、准确，支持合同管理及风控分析；与SAP等财务系统集成，直接同步应收应付明细，

润）、交叉持股（通过多层股权结构掩盖利益输送）等方式进行利益输送，但由于监管对 关联交易的事前审批、事中监控、事后追溯机制不健全，此类行为未能得到有效遏制。 （7）技术赋能水平偏低，数据孤岛现象严重：国有企业内部各业务系统分散建设且 标准不统一，导致监管信息分散在多个孤立平台中，无法实现实时共享。缺乏深度分析， 传统统计手段难以对海量经营数据进行深度挖掘，无法通过关联分析（如资金异常流动与 关联交易的 2024年9月国务院国资委发文首次明确要求，加快国资国企在线监管系统建设和实用 化水平提升，对于“三重一大”等重大事项，探索推进穿透式监管，强化董事会监督作为 出资人监督重要延伸作用，用好企业内部各类监督力量，既“放得活”又“管得住”，持 续推动监管向基层企业延伸、向境外企业延伸。 2024年11月12日，地方国企改革和监管工作视频会议中，中共中央政治局委员、国 务院副总理张国清指出 有资 产监管，加强对重点领域、重点问题的监管，探索实施穿透式监管，努力做到向下看清各 级、一级管住一级，不断提升国资监督有效性。 2025年3月，国务院国资委发布《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监 督工作有关事项的通知》（以下简称《通知》），明确提出以“智能化穿透式监管”为主 线，推动国有企业内控体系从传统层级管控向全链条、全要素的数字化治理转型。这一政 策不仅是对国企

HRSSC 数字化图景、 HRSSC 评价 体 系和参考的衡量指标，讨论提高服务质量，控制和降低运营成本，以及 HRSSC 规划建设涉及的 办公 地点选址、数据存储方案、运营成本承担、 HR 团队内部分工、引入外部合作方等重点问题。 前言 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信 01 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信 数字化是人力资源领域意义重大的转型 人力资源“三支柱”转型降低了事务性的员工服务工作占人力资源全部 工作的比重，使企业的 HR 团队可以在人力资源战略和内部服务及咨 询 工作上分配更多时间和资源。 人力资源数字化转型使数字技术渗透到人力资源服务和管理的方方面面， 增强了人力数据分析工作对管理者的支持作用，使人力数据成为另一类 值得强调的事务性工作。 力资源事务性工作 战略性工作 来源：佩信行业研究院自主研究绘制 人力资源“三支柱”转型与数字化转型 事务性工作 人力资源战略 内部客户服务及咨询 员工服务 人力资源战略 内部客户服务及咨询 员工 人力 服务 数据 人力资 源战略 内部客户 服务及咨询 员工服务 04 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团

电气滥用：电气滥用是指电池在超出正常电气工作参数范围下运行，导致内部电化学反应异常并可能引发安全风 险的状态。如过充放、短路、过电流使用、强制放电、外部高压等。 热滥用：热滥用是指电池暴露在超出正常工作温度范围的环境中，或内部产热速率超过散热能力，导致温度持续 升高并引发安全风险的状态。 机械滥用：机械滥用是指电池受到外部机械力作用导致物理变形、结构损坏或内部短路的状态，是引发电池热失 控的重要诱因之一。 控的重要诱因之一。如在制造、运输、安装过程中因外部机械力导致结构破坏或内部缺陷。 03 结合储能产品各关键组成部分分析，安全风险源主要如下： 储能产品安全风险源 2.2 图 1 储能系统热失控触发因素 电芯风险源 电芯作为储能系统的核心部件之一，受当前生产制造能力与质量管控水平所限，仍无法完全杜绝热失控风险。其 核心诱因多为设计或工艺缺陷导致的本体异常（如杂质、毛刺、析锂）引发内短路，触发热失控链式反应。随着 进一步放大风险，最终可能导致整舱燃爆，威胁人身和财产安全。 储能场站风险源 储能场站核心风险聚焦于内部故障与外部冲击两大维度，具体场景可精准对应：外部受电网高电压、大电流冲击， 或内部防护、熔断设计冗余不足，均易直接诱发热失控；内部储能舱防火设计缺陷、电缆沟防火封堵不达标，会 通过相邻舱体热辐射传导引发连锁热扩散；地基不均匀沉降等外部环境因素致舱体变形，破坏内部结构同样触发 热失控。 当前储能系统正朝高压化、构网型等方向加

自我，越来越期望与众不同，而数字化技术也让大批量定制 成为可能，未来个性化的私人用品将会越来越普遍。 组织逻辑之变 人与人连接方式的改变，会对组织有着巨大的改变，如果 我们仍旧抱持传统思维，组织形式将成为阻碍企业发展的 内部因素。 扁平化。一直以来，企业的组织形式都是层级式的，从上 到下成金字塔结构，这种组织形式，在传统时代，是信息 有效的传递方式。而数字化时代，信息的传递形式可以是 广播式的，只需要瞬间我们就可以让信息到达组织的每一 程，传统公司通常部门壁垒严重，每个部门都有自己的系 统、数据定义和业务流程，而这种情形下，根本无法通过 对数据的分析发现运营的不足，数字化转型不可能有效。 在企业内部统一流程、统一流程中数据收集的标准是非常 重要的。 敏捷的协作。在组织内部敏捷的协作是非常重要的，不仅 要协同，更重要的是快速而敏捷。 企业架构 为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 12 11 数字化转型挑战 哈 式的云数据中心设计，导致的现状是组织内各部 门的数据孤岛，由原先的分散式，变成了物理集 中的数据孤岛，并且由于基础设施的集中，带来 的运维、使用等系列问题，导致直接用户的使用 体验下降，因此组织内部抗拒意见较大。 这些分析说明，数字化转型是一个持续改进的系 统工程，需要： 高瞻远瞩的顶层框架设计，做到有的放矢，达 成有效的业务成效。 切实可行的执行架构设计，做到清晰的实施 路标。

编制说明 近年来，汽车产业正经历自诞生百年以来最深刻的一次系统性重构。电动化、智 能化、网联化与共享化的“新四化”浪潮不断叠加，传统制造模式、产业链分工与价 值创造逻辑被重新定义。与此同时，企业内部的经营体系也正由“流程驱动”向“数 据驱动”“智能驱动”转型，数智化能力正成为衡量汽车企业核心竞争力的新标尺。 袋鼠云作为行业领先的大数据与人工智能应用服务商，始终致力于通过先进的数 据技术与 3%，显著低于工业企业平均水平，且利润更多集中于头部 与“强出口+强整合”的企业，呈现“份额集中—利润集中—研发集中”的三集中特 征。 其二，结构性分化加速。新能源渗透率历史性突破 40%，电动化不可逆。从内部 结构看，PHEV（含 EREV）成为近两年主驱动力，反映主流消费群体在充电设施改善 有限与里程预期偏稳的现实下做出的务实选择；传统燃油车加速边缘化，零售端份额 持续被侵蚀。品牌格局方面，自主品牌市场份额升至约 。可以说，海外市场的增量在很大程度上弥补了国内市场的增长乏 力，最终形成了全年整体增长 4.5%的数据。 图 4：汽车国内销量、出口量及增长率一览 出口与内销市场的表现差异，是中国汽车市场进入成熟期后，内部竞争加剧的直 接体现。在国内市场，品牌数量众多、产品同质化现象存在，叠加相对过剩的产能， 导致了激烈的存量市场竞争。企业为维持市场份额，普遍采取了价格竞争策略，这进 一步削弱了产业链的盈利能力。

理 特性，使得光互连技术在带宽、距离、抗扰、功耗、密度等方面具 有压倒性优势，拥有巨大潜力。 光互连技术的应用范围正从传统的电信骨干网和城域网，快速 向数据中心内部、高性能计算集群等更广泛的领域渗透。特别是在 数据中心内部，随着服务器端口速率向 400G、800G 乃至 1.6T 演进， 光互连技术方案正迅速取代铜缆，成为数据中心以及超节点场景下 的优选方案。随着 LPO、CPO 等技术引入数据中心架构，光电协同设 是 AI 算力集群和超 大规模数据中心不可或缺的技术方向之一。 2.2.4 光输入/输出 OIO 的核心理念非常具有颠覆性，它彻底摒弃传统的铜线电气 I/O，将光互连直接集成到计算芯片的封装内部或紧邻位置，使芯片 能够直接通过光信号进行数据处理，如图 6 所示。 图 6 光输入/输出结构 OIO 的优势主要在于消除了板级电气走线瓶颈，能够大大提升 传输带宽，并将延迟降低至纳秒级，能够更好的契合 设计了三款自研 LPO 光模块，满足以下三种网络架构的互连需求， 如图 10 所示。 图 10 锐捷 LPO 模块在三种网络架构下的互连应用 千卡 GPU 集群为 AI 训练和高性能计算提供算力，其内部数据交 互需要高带宽、低延迟的网络互连。LPO 技术在此类场景中的应用 优势主要体现在：能耗降低、成本减少以及良好的可维护性等方面。 以下是千卡 GPU 集群场景下 LPO 模块的典型应用，如图

方向转型。这一切的融合与变革，均依赖光网络作为核心纽带。 国家相继出台相关政策，强化光网络的核心作用。《深入实施“东 数西算”工程加快构建全国一体化算力网的实施意见》指出，要“加 快推动国家枢纽节点内部、国家枢纽节点之间、国家枢纽节点与非国 家枢纽节点间确定性、高通量网络建设，打造高速泛在、安全可靠的 算力传输网络”。《关于开展万兆光网试点工作的通知》强调，“在 有条件、有基础的城市和地区，聚焦小区、工厂、园区等重点场景， 光缆互通，城域多层结构逐渐加密网格，以满足城域网扁平化和边缘 下沉的需求。 针对新型光纤光缆，对低时延要求高的线路按需引入空芯光纤； 共建共享、管道资源稀缺等场景下，逐步推进大芯数光纤光缆应用； 在数据中心内部互联和海洋光缆传输等特殊应用场景，关注空分复用 光纤技术发展。 光纤光缆网应具备光纤自身状态和环境情况感知能力，支撑光纤 通信系统、城市建设健康监测与地震预警等应用。 光纤光缆网目标架构的实现，在技术方面主要依托新型光纤光缆 聚-接入”三层网络向“核心汇聚-接入”二层网络的扁平化演进，通 过与空间光通信深度协同，达成空地融合发展，提供灵活敏捷、安全 可靠、分级 SLA 差异化服务能力。 信关站 信关站 信关站 骨干网（国内部分） 国际出入口局 海缆登陆站 骨干网（国际部分） 光网络智能化 13 Ⓒ中国电信版权所有 图 3 城域光纤通信网目标架构 网络结构：核心层和汇聚层融合网格化组网，提供波长级大带宽

在针对拥有万亿级参数的超大规模AI模型进行训练时，需要将数千颗GPU集成在同一台机器中，并以同步模式运行。 机架之间的数据通信通常通过光通信实现，而 IT 机架内部的高速互连则依赖专用处理器，通过铜缆将每个 GPU 与 其他 GPU 相连。由于 IT 机架内部的数据传输速率远高于机架之间，因此，目前的行业趋势是在单个 IT 机架内尽可 能多地集成 GPU。相应地，机架架构也从传统的 IT 托盘式设计，演进为功率密度明显更高的刀片服务器设计。 托盘式设计，演进为功率密度明显更高的刀片服务器设计。 当单个机架集成多达 72 台刀片服务器时，IT 机架的总功率水平将在十年内突破 1 兆瓦。 在如此高的功率水平下，机架内部空间成为主要的物理限制因素。因此，AI 机架将更专注于 IT 负载与高速通信功能， 而诸如电源模块、电池备用储能单元以及超级电容托盘等附加功能，将被迁移至安装在主机架两侧的侧柜或放置 在附近的辅助机架中。 图 11 展示了这种分离式 可采用集中式电池储能系统。同时，通过双转换不间断电源（UPS）（带或不带旁路功能），可以在三相交流配电 架构中应对停电事件。 此外，超级电容托盘可用于应对 GPU 负载的动态变化。另一种方案是在 AC-DC 电源模块内部集成功率脉动缓冲电路， 以在 GPU 负载脉动时，对交流电网进行有效缓冲。 16 三、数据中心的整体供电 预测五：新一代数据中心的功率需求将迈向吉瓦级规模 随着现代 GPU 功耗的不断攀升，以及