中和整合，建立单一的产品、客户等数据的企业级视图，有效促进业务的集成和协 作，并为企业级分析、交叉销售提供基础 3. 促进业务创新 消费企业业务人员可以基于明细、可信的数据，进行多维分析和数据挖掘，为企业 业务创新（客户服务创新、产品创新等）创造了有利条件 消费企业业务人员可以基于明细、可信的数据，进行多维分析和数据挖掘，为企业 业务创新（客户服务创新、产品创新等）创造了有利条件 4. 提升建设效率 通过数据平台对  其他各数据区历史数据  按数据生命周期规划归 档 平台过期数据，支撑历史数据查询 大数据区 历史归 档 数据区 Page27 企业数字化转型总体架构——数据存储层（续）  业务系统历史明细数据  打破业务条线整合数据 数据内容 主要用途 数据模型 保留周期 用户 访问模式 工作负载 可用性要求  第三范式模型  保留长期历史，需要根据主题细化  主题区 / 集市区 逆范式宽表  依赖于集市数据需求  对主题数据预加工后的结果数据  针对应用需求进行数据预连接、预汇总，为集市提供数据 主题数据区—明细 主题数据区—汇总 Page28 企业数字化转型总体架构——数据存储层（续）  按沙盘演练需求，准备的明细或汇总业务数据  为数据科学家的挖掘预测操作提供数据服务 数据内容 主要用途 数据模型 保留周期 用户 访问模式 工作负载 可用性要求

时间 │ ©202 四维纵横 静态属性 静态属性 静态属性 什么是时序数据 • 对时序数据的查询丰富多样： —个时序的最新值， —个时序在某个时间段的明细或者聚合，多个时序 在—个时间段的明细或者聚合，多个时序的最新值等。 Confidential 1 timeseries2 timeseriesN 静态属性 timeseries1 单车某个指标最新值、多个指标最新值 • 单车某个时段某个指标明细数据、某个时段多个指标明细数据 • 单车某个时段某个指标聚合值、某个时段多个指标聚合值 • 多车某个指标最新值、多个指标最新值 • 多车某个时段某个指标明细数据、某个时段多个指标明细数据 • 多车某个时段某个指标聚合值、某个时段多个指标聚合值 • when mode=0 and mode_lag <> 0 then ‘start’ else ‘end’ end as drive_status from ( -- 全部车辆 ( 天某个指标信号明细 select vin, ts, "mode", lag("mode") over(partition by vin order by ts desc) mode_lag from car_signal

行高级日期设置。 3）接口 系统提供标准 API 接口，可将考勤数据接入到用户原有 HR 系统中。 4）报表统计和查询 考勤统计模块会按月统计当月所有员工的考勤数据，按月导出考勤明细表，明细表 包含考勤统计和每个人这个月的考勤明细。 第 14 页/共 36 页 智能人员通行管理解决方案 第六章 迎宾子系统 6.1 系统概述 对于来访宾客比较多的企业，传统的拉横幅迎宾方式费时费力，又缺乏新鲜感。随 （3）缺勤：全天没有识别记录 （4）漏打卡：只半天没有识别记录 （5）正常：识别记录在考勤时间规定内 考勤明细 个人考勤明细，通过日历形式展现当月每天的考勤数据 导出考勤明细报表 第 26 页/共 36 页 智能人员通行管理解决方案 可以按月导出考勤明细表，明细表包含考勤统计和每个人这个月的考勤明细。 考勤设置 可以设置上下班的时间，上下班时间需在门禁开放时间的区间内。 根据实际国家有放假

数据架构：领域模型（业务⼦子域层次） 往来⼦子域 财务配置⼦子域 财务组织 组织单元关系 财务配置 合同协议⼦子域 合同 协议 协议条款 财务核算⼦子域 核算单据 单据操作⽇日志 结算管理理⼦子域 结算单 结算单明细 核算台账 当前库存 往来流⽔水 收付管理理⼦子域 付款单 预付款 领域模型设计是最重要的架构设计⼯工作，没有之⼀一！ 应⽤用架构：系统间关系（系统层次） 财务中台系统 交易易系统 配置更更新 配置查询 初始化服务 结算域 结算单创建 结算单操作 结算单查询 收付域 收付款申请 收付款操作 收付款转账 往来域 往来记账 流⽔水查询 单据明细域 明细同步 状态变更更 明细备查 基 础 设 施 层 IaaS 分布式通信 分布式消息 关系数据库 KV存储 ⼤大数据 搜索引擎 任务调度 核算域 核算服务 凭证服务 台账查询 开放集成 数据开放

 价格补偿订单  退货采购订单  工装夹具订单  要货计划  要货预测管理  要货需求管理  要货计划  供货计划  物流清关  发货协同  收货协同 对账结算管理  入库明细管理  对账单管理  未对账列表  对账单列表  对账单差异列表  开票管理  发票列表  付款管理  预付款申请  余额 / 未清项管理 采购会议管理  议题管理  会议管理 发货协同管理  收货协同管理 客户订单管理 零件采购订单 标准委外订单 模具采购订单 一般要货订单 固资采购订单 物流采购订单 价格补偿订单 退货采购订单 对账结算管理  入库明细管理  对账单管理  未对账列表  对账单列表  对账单差异列表  开票管理  发票列表  付款管理  预付款申请  余额 / 未清项管理  物流对账管理 客户计划协同  物料要货计划 源关系 ), 创建 RFx 3.询价询价过程中可增加供应商 4.根据寻源策略是否 TR 评审 , 技术评审打 分 5.分首次询价、多轮询价 1. 按年度需求年降报 价 / 按 明细报价 2.根据成本模型明细报 价 3.定价策略 1. 会议议程安 排 2. 会议议题创 建 2. 会议结果与纪 要 1. 图纸及技术文件转 化确 2. 寻源零件清 单 供应商主数 据 ERP 供应商主数据

员工费用 报销管理 4. 存货与 成本管理 5. 资产管理 与核算 6. 总账核算 与报告 7. 资金管理 流程——识别出建议纳入 WD 共享中心的流程范围 : 共计 66 项三级明细流程 , 其 中， 53 项日常作业流程， 13 项期末关账流程 建议纳入共享中心 通过系统改造 实现自动化 2.4 应付账款管理 24 共享流程范围建议 2.1 供应商账期管理 运行供应商余额及明细表， 检查报表正确性，完成供 应商对账的活动 ▪ 向供应商发起对账，并接收 供应商回函 ▪ 汇总并分析与供应商对账产 生的差异 ▪ 运行、输出并报送供应商余 额及明细表 ▪ 检查供应商余额及明细表相 关信息的完整性、正确性 前提条件 ▪ ERP 系统需支持运行并输出供应商余额及明细表 ▪ ▪ 在共享中心运行并输出备 用金明细表、备用金分析 报告并最终由业态总部财 务完成接收等与备用金分 析报告相关的活动 ▪ 接收备用金分析报告，并知 悉本期业态备用金使用情况 及相关分析报告 ▪ 及时运行、输出和报送备用 金明细表、备用金分析报告 ▪ 保证备用金明细表、备用金 分析报告的正确性 前提条件

还需要通过多地点 MRP 计划 ， 将各生产基地生 产所需的采购材料进行汇总，制定月度采购计 划  第二个层次是生产基地层面 生产基地按照集团计划 部 门下达的主计划 ， 进 行生产排程，下达明细生产计划或工单；并通 过单地点的 MRP 运行，根据来源需求分配清单 的规则，进行材料采购计划 的下 达。 第一个层次中，总部将制定月度采购计划 ， 时 间跨度为一个月。但在第二个层次，各生产基 统计规则 变更管理  变更申请及审 批  签证跟踪  计划 及预 算变 更申请处理  变更执行 34 建立智能化的安灯系统，实时监控各层级执行状况 产品 订单 订单 明细 产品 交付及时率 计划 完成 率 毛利率 成本控制 收款控制 合格率 服务响应 其他 K19 50 分 15 10 95 95 98 70 …… M11 70 分 16 15 60 60 97 明确分录应附原始凭证及流转 单据 《信息系统操作及核算规程》 示例 通过信息化手段建立集团标准主数据 - 会计科目示例 产品 机构 责任中心 会计科目 项目 备用 1 备用 2 明细科目 往来 科目应用规范表 新旧科目映射表 客户 供应商 员工 合同 … 会计科目 辅助核算项 原财务系统 新 财务系统 财务信息全部堆积在总账，核算与 管理需求难以平衡

借：材料成本 贷：内部往来—分厂 借：内部往来—分厂 贷：材料成本 24 按照销售组织及产品类型自动出具多层级的报表 损益表 明细 示例 25 财务成本精细化、财务管理职能强化的构思 1. 成本精细化核算 （ 1 ）成本管控 & 核算模式横向可以明细产品级，纵向可以到车间级； （ 2 ）水、电、气、煤等公用费用精细化分到各生产车间（ a. 技改对自动化车间改良计量和统计 ❷ ❿ ❾ ❽ ❼ 付款计划平台 请款支付平台 图 例 应付款未 清项明细 SAP 录入 预付申请 ❸ 请款单 集成凭证 自动清账  管理范围界定： 材料采购、费用采购、外协采购 IT 采购、基建采购、资产采购  付款计划明细到每笔订单发 票，能否落地？  付款指标下达和分解明细到 具体发票，能否落地？  请款批准后的财务付款需要 自动集成凭证并清帐，如何 与资金管理接口？支付采用 折扣价格 同时扣减返点可用 额 返点使用报表实 时更新查看 即可基于同一区客 户 所归属的省区设置总限额，又可 基于单一客 户 设置总限额。 51 客 户 对账管理：对账平台 客 户 对账明细清单： 仅包括财务账信息  纵向支持按客 户 业务类型分为期初余额、当期收款、当期发货、期末余额四大维度分析  横向根据业务类型确定相关要素 • 期初余额：上月余额 • 当期收款：过账日

其他数据 应用系统 明细数据 数据 集市层 报送 集市 外部/法 人 数据区 历史 数据区 仓模块 实时 数据区 湖模块 报表 集市 财务 集市 客户 集市 绩效 集市 风险 集市 半结构化/非 结构化 数据区 逻辑加工区 ...... 实时 数据区 明细 数据 汇总 数据 指标 元数据管理 数据血缘 ...... 人工补录采集 工商 ...... 数据采集/数据交换 数据访问统一入口 ...... 领导驾驶舱 统计报表 知识图谱 数据源 共性 加工层 明细 数据 汇总 数据 指标 库 主题层 湖仓一体 数据管控 司法 税务 征信 政务 监管 核心 信贷 互金 网贷 ECIF 2.4 数据流向 数据流向说明

渠道营销活动费用报表 : 各经销商 /KA 零售商 / 在线零售商的费 用使用情况 , 包括计划中的费用和实际发生的费用 . 含每一条费 用明细 • MKT 费用报表 : 各经销商 /KA 零售商 / 在线零售商的费用使用情 况 , 包括计划中的费用和实际发生的费用 . 含每一条费用明细（不 在项 目考虑中） 终端数据 • 第三方市场份额数据 : 包括各品类 , 各品牌 , 在不同零售商 ( 包括 在 线零售商 账户交易 明细 订单付款申请 订单退款 订单付款状态 邮件 平台 短信 平台 呼叫 中心 邮件 SMS 客户 / 会员服务信 息客户 / 会员信息 会员积分兑换 企业数据总线 营销 会员 响应 促销 信息 信息 营销响应信 息 交易明细 会员信息 会员促销信 客户细分 息 立赢主数据 蓝色光标 会员信息（基本信息、 会员等级、会员积分） 交易明细 营销响应信息 积分兑换规则设置（获取 积分 x 日后可兑换等规 则） 咨询公司资产： 1. 积分兑换 （实现兑换操作开始时提供可兑积分、兑换操作 中进行积分冻结、兑换完成时积分扣除等计算逻辑） 2. 兑换记录明细查询及查询权限设置 3. 用户行为追踪 4. 会员等级 4 大核心功能设计和系统实施 基于快消集团项目的规模，我们建议分成三个敏捷开发 团队 全渠道快乐家会员平台 客户门户 1 客户门户 2