月，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 企业数字驾驶舱整体规划 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 针对不足，本阶段我们在明确集团数字驾驶舱战略愿景及工作原则的基础上从五个方面对数 字驾驶舱管控体系进行整体规划设计 流程制度 组织职能 管控模式 人员技能 评价审计 数字驾驶舱战略愿景 工作原则：统一规划、统一标准、 统一建设、统一管理  建立 IT 指导委员会，完善决策 机制 

采用松耦合、模块化和组件化的设计原则 合理设计系统架构，采用松耦合、模块化和组件化的设计原则，确保系统的灵活性和可扩展性，择适合系统需求和业务特点的技术栈和工具，评估其扩展性和运维性能，避免选择过于复杂或不成 熟的技术。  整体规划员工画像数据标准，构建完善各模块系统功能，各数据高度集成应用 将散落在不同系统和部门的员工数据进行整合和关联，通过系统工具自动生成员工全生命周期画像。  加强数据质量管理，包括数据清洗、校准、验证等措施 周期画像，需要收集各个阶段的员工数据，包括招聘、入职、培训、绩效评估、离职等各个环节的信息。如果某些环节的数据收集 不全面或缺失，就会导致画像不完整。  各系统的功能定位不清晰，报表需求未能整体规划，数据质量不满足统计要求，部分模块未有线上数据，对数据整合难度极大。 技 术 现 状 分 析 数 据 现 状 分 析 数 字 化 成 熟 度 评 估 应 用 现 状 分 析 业 务 现 状 数 据 现 状 分 析 数 字 化 成 熟 度 评 估 应 用 现 状 分 析 业 务 现 状 分 析 现 状 总 结 及 提 升 2.4.2 人力资源应用现状分析一招聘管理  系统整体规划不完善 协调不同部门的培训重点、确立有效的培训资产管理机制以及建立高效的知识库存储和管理体系。 培训体系与任职资格、人才发展等未能形成链条体系，导致培训结果无法有效落实到员工画像，同时功能割裂应用的情况也存在。

1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 4 整理制作：郎丰利 时间： 2023 年 1519 建设原则 整体规划，分布实施 资源统一，互联互通 兼容并包，灵活扩展 分级分层，安全可控 项目进行整体科学规划，分阶段实施 开发，持续迭代升级策略 通过数据资源整合，以及前期建设的 大数据资源平台，实现数据、技术、 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 5 整理制作：郎丰利 时间： 2023 年 1519 方案整体规划 智慧招商平台 招商地图 招商项目全生命周期管理 系统 1 系统 2 一个平台 四大应用 N 个原有系统接入 系统 3 系统 N 招商引擎 招商知识库 郎丰利于 2023 年 8

通过？ 通过？ 是 是 否 否 通过？ 项目最终关闭 是 否 班级关闭标准梳理 项目关闭标准梳理 22 重点方案介绍 人力资源管理方案 23 人力资源管理系统整体解决方案：基于整体规划，全面打造 XX 对内紧密耦 合，对外兼容开放管理平台，增强系统开放性和前瞻性 组织岗位管理 - 组织机构管理 - 组织架构管理 - 职务职位管理 - 岗位编制管理 员工信息管理 - 人员基本信息 结算金额 结束 导入报账单 自动生成关联 结算应收单 自动生成发票 及付款 员工自助报销平台 OA EBS 48 重点方案介绍 采购管理方案 49 采购管理系统整体解决方案：基于整体规划，打造 XX 采购管理平台，支撑 采购管理的全面提升 需求管理 - 需求提报 - 需求汇总 - 需求审批 合同管理 - 合同编制 - 合同审批 - 合同变更 供应商管理 - 信息维护 -

2030中国智能制造及自动化行业展望 1 融合生态 拥抱智能： 2030中国智能制造及自动化行业展望 2 制造企业智能化转型也需要因时而变， 从四个方面内外兼修，实现成功变革。 首先战略先行、整体规划，重视新技术 带来的新的自动化、智能化机会，制定 企业数字化转型整体战略。其次分段 投资、聚焦价值，遵循“痛点优先、价值 导向”原则，优先解决高成本、高风险场 景，小步快跑、快速迭代。同时要全面 趋势下，中国制造业企业应该全面拥抱“ 开放、智能、融合”的智能制造软硬件平 台，选择开放融合的合作伙伴，抓住工 业自动化行业技术变革带来的效率提升 机会。具体而言，有四点核心建议： （一） 战略先行、整体规划：基于上文 提到的“平台化”趋势，制造业企 业应该重视新技术带来的新的自 动化、智能化机会，制定企业数 字化转型整体战略。企业应积极 拥抱一体化与平台化，从数据、 平台、应用三个层面，构建公司 工业自动化体系。首先，在平台

第五章 煤矿智能化发展目标愿景与政策措施建议 ............ 40 （一）进一步强化宣传引导，凝聚行业共识 ................ 40 （二）进一步优化政策供给，加强整体规划 ................ 41 （三）协同攻关重大科技难题，突破关键技术 .............. 41 （四）推动人工智能技术赋能，实现融合发展 ............. 煤矿智能化建设模式，智能防灾系统优先、其他系统同步建设的灾害 严重煤矿智能化建设模式，以及重实用、求实效的地质条件复杂中小 型煤矿智能化建设模式。矿井群智能化建设方面，神东煤炭集团探索 出矿区整体规划、群矿一体化推进的智能化建设模式。宁夏煤业公司 依托国家能源集团与中国煤炭科工集团煤矿智能化协同创新中心，优 化配置科技力量，打造形成了单项技术装备示范、子系统集成示范、 全矿井/选煤厂综合 切”“盲目下硬性指标”的错误倾向，纠正搞“表面化大屏化形式 化”“建用两张皮”的错误倾向，强化统筹规划、分步实施，推动煤 矿智能化向更大范围、更深层次、更高质量发展。 （二）进一步优化政策供给，加强整体规划 建立常态化的部际政策协同与沟通交流机制，加强跨部门、跨区 域协调配合，实现政策衔接与融合，进一步优化支持煤矿智能化建设 的整体政策环境。综合技术创新支持、财政专项资金支持、税收优惠 激

最后，在此过程中，微电网作为未来新型电力系统的重要组成部分，将成为用能企业的能源基础 设施形态。 构建全生命周期的“能源新质生产力”是企业实现转型的有力方式。从优化能源效率和调整能 源结构两方面入手进行整体规划，从看清楚、给办法、能落地和可持续等全生命周期角度进行建 设运营，达到整体能源利用效率最优。而这则对企业的运营能力提出了更高的要求和挑战：不仅 要在技术手段上不断创新，更要在经济性上实现可持续。 四：从点到线，构建全生命周期“能源新质生产力” 对于用能企业来讲，拥抱能源产消一体化转型，具体可以从优化能源效率和调整能源结构两 方面入手。考虑到此过程中，建设和参与方众多，利益难以协同，所以必须从用能企业视角来进 行整体规划，从看清楚、给办法、能落地和可持续等全生命周期角度进行建设运营，达到整体能 源利用效率最优，从而构建用能企业的能源新质生产力。 五：灵活参与电力市场化改革，将为企业带来新的商业机遇 在用能企 化能源效率和调整能源结构两方面入手，从前一章节企业微电网实践的现状来看，之所以存在重 建轻运、重源轻配、重硬轻软、重政轻市和重碳轻电现象，主要是各建设参与方的利益不同、没 有从用能企业视角来整体规划、全生命周期地进行建设运营。而除了以微电网形式的可再生能源 替代技术应用外，用能企业自身的能效提升、挖掘节能潜力也是关键：涉及到节能技术和产品的 应用，运行优化控制策略，能源资源回收利用，以及科学化管理方法，因在《碳中和及可持续发

项目 部 项目 部 项目 部 项目 部 项目 部 项目 部 项目 部 如何实施？ IT 规划 特级资质评审 企业商业目标 紧急程度 难易程度 调整程度 项目整体规划 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 硬件网络与系统软件建设 财务及各模块全面集成与验收 项目准备 IT 规划 系统调研 资产设备基本管理 租赁、设备管理

人、机、料、法、环等 ) 整体规划， 以获得时间、质量、 成本、服务、环保、协同六大方面的提升。 二、智能化改造的实现路径 智能化改造步骤 方案 设计 收集数据是收集生产离散型数据，分析数据的内部联系， 梳理完善企业的流程， 优 化生产过程中“进、销、存” 流程，消除企业信息孤岛问题。 二、智能化改造的实现路径 智能化改造步骤 落地基石 ——整体规划与顶层设计 解决“我是谁，我在哪，我要干什么”三大问题

..........................................................................................11 3.1 整体规划.................................................................................................. 增加客户黏着度。这是一个双向选择结果，是酒店和客户共同选择的结果。 2.2 大堂需求分析 2.3 客房需求分析 2.4 餐厅需求分析 2.5 会议需求分析 2.6 室外需求分析 3 智慧酒店建设方案展示 3.1 整体规划 总之，酒店无线网络的建设是为了满足酒店管理和客户使用的双重目的。而建设过程需要考 虑的最重要因素则是可靠、易用，以及易部署、易维护等特性。 伴随着社会多元化及消费升级趋势的不断演变，消费者对酒店运营方的需求早已不再局限于