战略制定的实践中，除了利用 IT 系统改革业务流程之外，如何利用企业所拥有的信息来提高业务 竞 争力和自身的附加价值也是非常重要的。在提高信息运用能力方面，按照以下两大观点，来着眼于企 业 的四大信息流，是探讨方针策略的有效手段 第一大观点 第一大观点是开发客户、供应商、竞争对手所无 法得到的信息资产，从而发挥自己公司的优势， 即“凭借信息本身来形成差异”的思路 第二大观点 第二大观点是通过收集和分析信息并利用其分析 的信息流 ② 价值链层面 的 信息流 信息资产的独特性（凭借拥有信息本身形成差异） 信息运用独特性（凭借信息的使用方法形成差异） 通过强化信息运用能力 带来优势的两大观点 在四种主要信息流中 探讨如何进行实践 P15 确立 IT 治理的意 义所谓 IT 治理（ IT Governance ），是指为了实现同经营业务战略相匹配的 IT 战略，在企业建立的治 理机制。通过在企业确立 IT - 以公司个体优化为目标的治理体 制 CIO 向 CEO 及经营部门解释了 IT 治理的必要性，提出要以经营层为主导推进统一化、标准化。于是， CEO 便对各业务部门领导强调，为了提高企业利润，必须要探讨业务流程和系统的统一化、标准化。在此方 针 的支持下， CIO 制定了公司关于业务流程和系统的标准模型，规定除了合理的理由之外，所有的业务 都必须采用这个标准模型。通过这一举措， IT 部门与业务部门之间就很容易达成一致了

销售与采购供应链转型项目诊断总述汇报 2 会议议程 会议事项 时长 国际销售项目诊断阶段工作开展简述 5 分钟 关于国际销售业务能力提升的几点思考与总结 10 分钟 核心销售模块现状理解与改进方向探讨 35 分钟 核心销售模块改进举措总览与整体优化实施路线 5 分钟 下一阶段工作安排 5 分钟 3 目前已经完成第一阶段的现状评估，已经开始实施第二阶段的重点改进举措 项目进度计划回顾 第一阶段：现状评估 部长 半导体综计 部长助理 5 会议议程 会议事项 时长 国际销售项目诊断阶段工作开展简述 5 分钟 关于国际销售业务能力提升的几点思考与总结 10 分钟 核心销售模块现状理解与改进方向探讨 35 分钟 核心销售模块改进举措总览与整体优化实施路线 5 分钟 下一阶段工作安排 5 分钟 6 根据德勤“战略阶梯”的业务模型，一个优秀销售公司的永续内生增长必须对以下几个问题 有深入的剖析和研究 国际销售项目诊断阶段工作开展简述 5 分钟 关于国际销售业务能力提升的几点思考与总结 10 分钟 核心销售模块现状理解与改进方向探讨 35 分钟 核心销售模块改进举措总览与整体优化实施路线 5 分钟 下一阶段工作安排 5 分钟 12 会议议程 会议事项 时长 核心销售模块现状理解与改进方向探讨 35 分钟 - 销售策略层 - 销售运营层 - 销售支撑层 客户价值 分析 市场策略

销售与采购供应链转型项目诊断总述汇报 2 会议议程 会议事项 时长 国际销售项目诊断阶段工作开展简述 5 分钟 关于国际销售业务能力提升的几点思考与总结 10 分钟 核心销售模块现状理解与改进方向探讨 35 分钟 核心销售模块改进举措总览与整体优化实施路线 5 分钟 下一阶段工作安排 5 分钟 3 目前已经完成第一阶段的现状评估，已经开始实施第二阶段的重点改进举措 项目进度计划回顾 第一阶段：现状评估 部长 半导体综计 部长助理 5 会议议程 会议事项 时长 国际销售项目诊断阶段工作开展简述 5 分钟 关于国际销售业务能力提升的几点思考与总结 10 分钟 核心销售模块现状理解与改进方向探讨 35 分钟 核心销售模块改进举措总览与整体优化实施路线 5 分钟 下一阶段工作安排 5 分钟 6 根据德勤“战略阶梯”的业务模型，一个优秀销售公司的永续内生增长必须对以下几个问题 有深入的剖析和研究 国际销售项目诊断阶段工作开展简述 5 分钟 关于国际销售业务能力提升的几点思考与总结 10 分钟 核心销售模块现状理解与改进方向探讨 35 分钟 核心销售模块改进举措总览与整体优化实施路线 5 分钟 下一阶段工作安排 5 分钟 12 会议议程 会议事项 时长 核心销售模块现状理解与改进方向探讨 35 分钟 - 销售策略层 - 销售运营层 - 销售支撑层 客户价值 分析 市场策略

字化转型中， 都取得了显著成效。中国服务贸易协会将以一些创新实践且成效显著的平台案例，作 为研究样本，分析其未来可能成深化推进服务业数字化高质量发展的潜力与复制推广 经验。并在此基础上，进一步探讨了服务业数字化转型的现状和挑战。 （1）中国中小微企业数字化转型痛点： 根据研究机构测算，中国的企业数字化转型比例约为 25%，远低于欧洲的 46%和 美国的 54%。而中小微企业在数字化 服务业数字化发展，该如何破题。因此，紧接着我们将深入探讨第一部分：服务业数 字化转型亟需“供给侧改革”。在这一部分中，我们将探讨如何通过改革提升服务业的 效率和竞争力，从而更好地应对国内外市场的需求和挑战。此次改革不仅关注于技术 和操作层面的更新，更涵盖了政策、市场结构等多方面的深层次调整，旨在构建一个 更加动态、创新和包容的服务业发展环境。 1.1 当前我国供给侧面临的现实问题 在继续探讨中国服务业数字化转型的过程中，我们必须深入理解目前供给侧所面 能在全球经济舞台上展现出更为活跃和竞争力的一面。如此，中国的服务业将能在未 来的全球市场中担当更加重要的角色，实现可持续发展的新局面。 15 第二部分：平台联合服务商共建模式为服务业数字化降 本增效 在成功探讨了服务业数字化转型中供给侧改革的重要性和具体需求之后，我们将 进一步深入到转型过程中至关重要的另一个领域——服务商市场。服务商市场是助推 服务业数字化转型关键中。在服务业的数字化转型过程中，平台与第三方服务商共建

分发与消息内容相结合。连接的标准化可加速 产品开发、简化设备安装并降低产品总成本。消息内容的标准化则通过实现与多个应用和生 态系统的有效连接，进一步提升了设备的价值。 接下来两个部分将探讨利用极少的IP网络以及特定领域应用层来打造面向大众市场的AIoT产 品的可行性。 标准设备网络 全球有数百种各具特色的设备网络——有线、无线、基于IP、非IP、全栈式、LAN、PAN、 Matter是连接标准联盟（CSA）推出的全新智能家居连接标准。它是一种典型的应用层例 子，能在以太网、Wi-Fi和Thread等IP LAN网络上实现设备安全、隐私和消息语义的标准化。 本节将简要介绍Matter，并探讨其作为AIoT应用层的关键特性。 Matter简介 Matter的主要目标是统一消费类设备网络和协议，这样任何制造商生产的认证产品都能通 过现有的网络基础设施实现无缝互操作。如需详细 景支 持。不过，采用新的网络就需要新的设备配置和安全流程。 Matter定义了一个应用层，旨在为智能家居应用实现协议、安全和语义的标准化，相同的 理念也可应用于其他领域。我们将在下一节探讨这种可能性。 Matter垂直市场——家庭之外的应用 连接标准联盟（CSA）开发了Matter作为应用层，旨在为住宅环境中的CE产品实现网络、 安全和语义的标准化。然而，在多户住宅、小

开放进程日趋临近，关键规则制定进入收尾阶段 ......... 5 （三）域名注册数据政策生效，统一申请系统运营测试取得积极成效 .......... 16 （四）DNS 滥用治理合约实施成效彰显，各方共同探讨下步政策制定方向 . 18 （五）根服务器系统治理机制改进方案发布，DNS 安全保障工作持续推进 . 22 二、全球域名市场发展状况............................. 在欧盟成员国内的立法转化和实施应用，也将进一步强化对相关域名 服务机构的合规要求，为整体改善全球范围内域名注册数据的准确性 水平提供助力。 （四）DNS 滥用治理合约实施成效彰显，各方共同探讨 下步政策制定方向 DNS 滥用（或域名滥用）是当前 DNS 安全可信发展面临的最主 要威胁之一。特别是随着新一轮 gTLD 开放进程的日趋临近，DNS 滥 用问题亟需尽快得到有效缓解。新修订的 预测人工智能基础设施（AHEAD）”和“使用增强人工智能算法预测 恶意注册域名”工作事项，已被纳入《ICANN 2026-2030 财年运营规 划》进行重点推动，相关工作进展有待关注。 2. 各方共同探讨下步政策制定方向 上述 RA/RAA 的修订重点，是明确和强化域名服务机构在 DNS 滥用事件发生后，及时有效采取应对处置措施（即被动措施）的相关 责任。然而，对于未被及时监测发现、投诉举报或调查证实的恶意域

摘要：当前，金融机构主要将大模型应用于业 务场景简单的非决策类环节。本文从展业流程角度 和业务场景角度系统梳理 AI 大模型在金融行业的 应用现状，并从应用趋势、赋能空间、产业格局三 个方面对大模型在金融行业应用趋势展开探讨，动 态、辩证分析大模型对金融体系的整体影响。本文 认为，监管机构、金融机构及技术服务商等各方可 通过加强合作、明确监管合规要求、完善风控制度 等降低大模型带来的相关风险；同时，针对未来大 展望未来，伴随大模型能力提升以及在金融行 业进一步落地应用，大模型有望推动金融行业提升 效率，并给产业协作和行业格局带来深远影响。本 文从应用趋势、赋能空间、产业格局三个方面对大 模型在金融行业应用的发展趋势进行探讨。 （一）应用趋势展望：大小模型协同发展， Co-pilot 嵌入更多场景，AI Agent 精简、重 塑展业模式 当前，大模型仍存在专业能力有限、生成结果 不可控、算法可解释性较差等问题，在合规性和适 能力 短板、解决业务痛点。 （三）产业格局展望 ：需求侧、渠道侧可 能将形成新的服务入口和流量分发逻辑，供 给侧既有“马太效应”又有“乘数效应” 本文从服务范式、产业协作、竞争格局三个维 度探讨大模型对金融行业格局的影响。 在服务范式方面，大模型在服务长尾客群方面 有望产生较大影响，可能形成新的服务入口和超级 应用（如 AI Agent），而在面向高净值客户及机构 / 企业客户服务商将更多是渐进式的提效赋能。

日（西班牙·巴塞罗那） 参展联系：18676385933 01 在 2024 年初我们发布了《2024 视觉 iot 消费市场分析报告》，报告对 2023 年视觉 iot 消费级技术、产品及市场做了相对全面的分析及探讨，得到业内非 常多的肯定以及支持，无论是在我们平台的下载量还是行业传阅度都让我们比较惊喜，对行业的发展取到正向作用。 简单回顾一下报告： 2023 年全球消费类 IPC 市场规模 550 亿元，出货量 增值服务运营卷起来。 来到 2024 年，相比 2023 年在技术、产品和市场趋势上有哪些延伸和变化呢？《2025 视觉 iot 消费市场分析报告》将对 2024 年行业发展状况及趋势更 深一步的探讨，在国内外经济环境多变的情况下，希望能够为行业的发展提供更多助力。 前 言 PART 1 市场概况 ------------- 03 PART 4 预见 2025 ----------- 33 双目或多目摄像头的占比越来越高，用更小的成本监控面积更大，那用户需求提升就是顺利成章的事情。 4G 和低功耗成为 2024 年最重要的产品方向，市场增速都达到了 30%，再后面低功耗的篇幅我们也会着重探讨低功耗的市场需求，而随着行业一线品牌 大力推动 4G 产品和终身免费策略，4G+ 低功耗成为户外摄像头主要组合。而 AOV 产品因推出时间短，教育市场需要一个过程以及整体成本还比较高，目前 占比较少。

实现持 续发展的重要基石。在数字经济时代背景下，如何建 强建优 EHR 系统，以推动人力资源数字化转型，已成 为企业改革创新的重要内容 ［1-2］。本文以某通信基础 设施服务运营企业为例，探讨其基于 EHR 系统的人力 资源数字化转型实践。 1 人力资源数字化转型的主要原则 人力资源数字化转型需遵循以下主要原则。 a）数字化转型与企业战略协同。 “人力资源数字 化应紧密依托企业整体数字化架构，在企业数字化的 中图分类号：TN919 文献标识码：A 开放科学（资源服务）标识码（OSID）： 摘 要： 数字化时代加速了人力资源数字化转型。面对生产要素创新性配置、劳动者及 劳动对象优化组合等内外部要求，探讨了企业战略协同、数据闭环管理、数据治 理、数据与企业洞察、广义数据纳管与应用等原则要求。在此基础上，进一步阐 述了通过构建满足数字化转型要求的系统方法体系、加强数据分类管理、强化 数据治理与运

-1.43 62.92 单位：亿元 12 企业服务的演进与变革 Evolution 02 13 ◼ 生成式AI重塑企业服务 ◼ 大模型在企业服务领域的落地路径 ◼ 大模型部署及服务模式探讨 技术侧：大模型 14 ©2024.7 iResearch Inc. www.iresearch.com.cn ©2024.7 iResearch Inc. www.iresearch.com www.iresearch.com.cn 大模型部署及服务模式探讨 云上智能算力：提供算力资源供给、调度、分配到一站式模型服务平台 大模型的部署应用存在较高的技术和资金门槛，因而训练通用大模型、行业大模型只会是少数企业的选择，更多的企业会考虑以商 用模型或开源 www.iresearch.com.cn 产品选型探讨：一体化和垂直化 需求侧应综合企业的成长阶段、采购偏好等因素选择一体化或垂直化产品 企业服务供应商的产品定位可以分为两种：追求“全面性”的多板块解决方案，和追求“专业化”的单一功能板块服务。例如，人