1 HSBC 3 2 减碳目标制定指导手册 HSBC 一、企业设置减碳目标的驱动因素 尽快控制全球气温增幅已经逐渐成为各国共识。为共同应对全球气候变化，2015年在巴黎召开的《联合国气候变化框架公约》 缔约方协议第二十一届会议上，各国表决通过了包含气候目标的《巴黎协定》。目前，共有 194 个缔约方（包括 193 个国 家和欧盟）加入了《巴黎协定》，参与行动将 21 世纪全球气温升幅控制在工业化前水平以上的 供应商制定有效的减碳目标，实施绿色低碳管理，有助于提升在重要客户采购环节的竞争力，维持或扩大重要客 户份额。 以碳为核心之一的气候信息披露逐渐成为全球合规监管趋势 5 4 减碳目标制定指导手册 HSBC 工业行业的碳达峰、碳中和对于全国层面的碳达峰、碳中和具有重要意义。根据国际能源署（International Energy Agency, 简称 IEA）统计，我国工业生产部门碳排放量占所有排放源排放量的比例从 hkgreenfinance.org/wp-content/uploads/2020/11/ Navigating-Climate-Transition-Finance.pdf 2 国际资本市场协会 , 气候转型融资手册 , 2020. https://www.icmagroup.org/assets/documents/Regulatory/Green-Bonds/ Translations/2020/Chine

合伙人、首席数字与技术官。 x 网络安全操作手册，适用于初创企业 网络安全手册：初创企业 2 04 12 29 04. 创业公司核心网络安全原则 20 01. 引言 06 06. 展望未来 35 02. 铺设舞台 09 前言 目录 第三章 理解网络安全威胁态势 05. 制定网络安全策略 x 网络安全操作手册，适用于初创企业 网络安全手册为初创企业 3 Ventures，通过出版这份针对初创企业的网 络安全手册，并最重要的是，为提高印度尼西亚的网络安全态势做出了贡献 。 我们相信这个操作手册可以是一个宝贵的信息来源和参考，对于初创企业来说 。我们也向所有抽出时间为此手册出版做出贡献的各方表示衷心的感谢。 合作伙伴，首席数字与技术官，普华永道印度 尼西亚 前言来自PwC 印度尼西亚 x 网络安全操作手册，适用于初创企业 网络安全实战手册 4 合作伙伴，普华永道 印度尼西亚 印度尼西亚 萨米拉·希哈布 潘杜·沙吉尔 序言 自AC起 风险投资 创始人合伙人， AC风险投资 这导致我们与PwC印度尼西亚合作，共同撰写这份针对初创公司的网络安全手册 。该手册解释了为什么初创公司需要从一开始就优先考虑网络安全，提供了指导 ，并概述了构建网络安全框架的可操作步骤。 我们的与PwC印度尼西亚的合作汇集了两家领先组织的优势：从AC Ventures 对印度尼西亚

大型集团“十五五”企业战略规划编 制实战指南 2 “ 十五五”规划指导手册 详细的技术逻辑展开 如何操作？ ● 战略设计 设计逻辑梳理 通过验收拿到回款 ● 产出什么？ 沉浮时间长河？ 时光更迭里穿越经济周期 技术 通不通 战略 落不落 组织流程 执行保障 战略解码 ● 打造何种能力？ 组织能力环环相扣步步为营 执行保障” 的战略规划方 法 论。 02 战略地图；年度计划；重大 项目管理；会议制度；战略 审计；执行纠偏；以变应变。 03 十五五规划总纲 展示页 3 “ 十五五”规划指导手册 战 略 方 向 整 体 战 略 发展愿景 五年目标 7 大板块 6 实业 6 能力支撑：由固化思维向市场思维转 变，由粗 放式管理向精细化管理转 变  以 市 场 为 大主业 城建 旅游 康 养 旅游 文体 健康 城建 科技 金融 十五五规划集团型企业战略规划通用框 架 - 战略屋 - 示例 展示页 4 “ 十五五”规划指导手册 某新 能源 汽车企业行业环境分析 - 品牌与 产业布 局分析案例 全球品牌生态 与 产业布 局 14,280,000 台 新 能源 汽车全球销量 2024 年世界新 能源 汽车销 量 1428

腾讯 电子签 腾讯 会议 ⋯ ⋯ ⋯ 如针对终端客户：基于大模型和用户手册的智能问答助手 大幅提高客户体验 难点：文档庞大，图文混排复杂 价值：问答准确率：35%->84% • 材料数量庞大：有近50款车型，每款 车涉及「使用说明书」「驾驶指南」 「保养手册」，合计几百份材料。 • 手册混排复杂：每份手册一百页至几 百页，涉及大量图文组合。 • C端问答要求严谨：客户也担心幻觉 （gpt-4出图率20%） • 知识构建效率大幅提升83.3% 之前人工梳理单个汽车手册形成问 答对至少需要30人天工作量，现在 用大模型只需要5人天，预计每个手 册知识梳理至少节省了25人天工作 量，知识构建效率提升83.3% • 已有多款车型接入使用，覆盖车主用户 数百万 1 一键导入汽车使用手册 2 大模型自动提取FAQ对 3 4 大模型问答API调用 汽车功能使用问答和自助排障 汽车功能使用问答和自助排障 车企知识维护成本低 通过文档解析和切片，减轻客户的知识整理成本 汽车手册复杂，知识 冷启动慢 需要跟传统机器人结合大模型增强，传统机器人无法回答时， 大模型对汽车专业词汇精准理解回复 传统机器人不智能， 应答效果差 客户诉求 产品示例 人工校验入库 在售前/售后服务领域：腾讯乐享帮助打造一站式智慧售前/服务社区 乐享讲好品牌故事，传播好企业文化，让工业企业和零售户感受到有规则，有公平，有信心

加快开发 了解更多: software.intel.com/oneapi/ai-kit 32 OpenVINO™ 工具套件 - 由 oneAPI 提供支持 38 英特尔中国 AI 加速实践手册 OpenVINO™ 工具套件 - 由 oneAPI 提供支持 旨在使用高性能人工智能和计算机视觉推理实现更加快速和准确的实际结果，部署在 从边缘到云的、基于英特尔® XPU 架构 (CPU、GPU、FPGA、VPU) (CPU、GPU、FPGA、VPU) 的生产环境中 了解更多: software.intel.com/openvino-toolkit 33 BigDL*：统一的大数据分析和 AI 平台 37 英特尔中国 AI 加速实践手册 BigDL*：统一的大数据分析和 AI 平台 计算 环境 模型和算法 (内置模型和算法) 机器学习工作流 (自动构建端到端管道) 端到端流水线 (将 AI 模型无缝扩展到 分布式大数据平台) 英特尔中国 AI 实战资源库 英特尔中国制造与能源行业 AI 实战手册 英特尔中国物流与交通行业 AI 实战手册 英特尔中国金融行业 AI 实战手册 英特尔中国 AI 应用 案例集锦 英特尔中国医疗健康行业 AI 实战手册 英特尔中国互联网行业 AI 加速实践手册 英特尔中国教育行业 AI 实战手册 英特尔中国 最“in”大模型专栏 1 英特尔中国 AI 应用案例集锦

调研分析 流程测试 知识转移 如何规划 • 流程梳理 • 编码方案 • 绩效考核 • 硬件配置 • 时间计划 • 明细任务 • 数据编码 • 流程测试 • 修改完善 • 操作手册 • 业务上线 • 项目验收 项目规划 项目实施 关键支持机构 • 组织及流程改进委员会 • 核心是解决以客户为中心的流程质量与满意度 • 标准化及编码委员会 • 核心是解决技术数据标准化问题（物料、工艺） 工作有效性 是否能保证 有人来做？ 是否不知道 如何做？ 人员岗位 编制问题？ 是否很多 不愿意做？ 绩效考核 体系问题？ 企业文化？ 程序性规范 的问题？ 是否定岗定编 岗位手册完备性 ISO9000 体系文件的 完备性与覆盖度 绩效指标体系 奖惩激励措施 程序审计监督 基于标杆研究下的规划 对标杆行业寻找 施工行业 集团企业 特级资质 矿山开发 … 全部有效实体 代码结构的设计 代码结构设计的要求 代码长度要求 代码字符 三种：字母、数字、混合 字符“ 0 、“ 9”” 的约定 数字范围信息的代码：数量值的信息采用直接自然形式 关于计算机编码（编码手册） BOO ERP BOA BOC BOP WBS BOM BOH 数据中心建设 集群心跳线 光连接 磁盘阵列 应用服务器 互 连 网 Oracle

工程调试 (1) 调试前必备物料。  设备安装手册和使用手册；  设备通信板的安装手册和使用手册。  设备通信协议。  系统软件 (一般为光盘或软盘，随通信板附赠)。  设备的通信线 (一般随通信板附带)。  笔记本电脑。  其他，如串口调试软件。 (2) 设备单体接入系统步骤。  仔细阅读设备和设备通信板的使用手册及通信协议，掌握设 备参数设置的基本操作;了解设备的通信参数、通信接口的物 能正常工作。 3.工程文档 工程施工产生的文档一般包括目录、施工组织方案、设备进场 签收单、检验报告、合格证、项目变更单 (只在项目有变更项时才 提供)、自检测试记录表、培训记录表、竣工图、培训手册、验收申 请表、验收方案、验收记录表、验收报告。 4.培训 (1) 培训参加人员。  讲解人员:厂家工程师;  培训对象:用户使用工程师。 (2) 培训要点。  培训时长:最短不低于 ODCC-2023-02006  培训考核:培训结束后，对参加培训的人员进行掌握程度的 考核 (3) 培训资料准备。  培训手册:根据项目实际情况编制:  培训记录表:由培训参加人员签字确认;  考核试题:由讲解人员评分存档。 (4) 培训内容。以培训手册为基准，培训内容包括:  该项目的系统结构讲解;  各硬件设备安装位置说明、使用讲解性能说明;  系统软件的使用讲解:

汇总生产，物流及其他配套营运系统的需求定位，管理跟项目有关的各 营运系统建设过程并协调营运系统建设与工程项目建设的进度 – 制定和推行工程项目、营运系统标准化模板，制定编写营运系统标准化 流程，操作手册及其他支持文件 – 负责工程项目立项， 各专项工程项目组的组建， 制定工程项目组里程 碑 工作计划， 以及协调协调各项目组工作 • 工程项目管理（立项后） – 负责工程项目前期的政府申报及规划管理 全球品牌战略的制定 • 全球品牌管理与监测制度的制定 • 品牌 CI/VI 形象设计及品牌手册的编 写 • 媒体组合及投放策略框架的制定 • 全球品牌预算的管理 • 全球品牌沟通的监控和一致性管理 • 集团品牌建设的执行 产品管理 品牌管理 • 品牌维护、管理与监测的实施 • 品牌形象及手册的执行 • 品牌推广的实施 • 区域媒体组合及投放计划的制定，媒体采 购 的实施 31 业务授权 总裁 主管副总裁 部门总监 总裁 部门总监 区域自有产品组合管理 D E 区域产品促销方案（不涉及直销产品赠送） D E 某地品牌定位及品牌发展策略， CI/VI 设计及品牌手册 D S E 某地品牌推广策略， 年度传播及管理计划 D E 区域品牌推广计划及媒体采购 D E 教育培训旅游 某地集团全球教育大纲 E 总部文宣资料设计，制作 D 区域文宣资料设计，制作