言 新一轮科技革命和产业变革迅猛发展,世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革 时代。全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段,资源、能源和环境的刚性约束日益增强,只有 深入推进信息技术和实体经济深度融合,全面加速数字化转型,大力发展数字经济,才能改造提升传统 动能,培育发展新动能,开辟全球更加广阔的新发展空间。 新一代信息技术作为引发当今科技革命和产业变革的先导技术,其与实体经济深度融合的核心要 已经成 为新时期企业生存和发展的必然选择。然而,企业在推进数字化转型过程中,普遍面临战略不明确、路 径不清晰、过程方法缺失、价值难获取等共性问题和挑战,亟需一套符合数字经济发展趋势和规律,且行 之有效的新型企业架构(EA),以架构为牵引,系统性、全局性推动转型变革,稳定获取预期成效,加速迈 入创新发展新阶段。 基于我国数十年来推进信息化、两化融合、智能制造、工业互联网、数字化转型等过程中形成的体系 按照分阶段分档次的分步实施要求,务实有效推进数字化转型,实现螺旋式创新发展。 Ⅴ GB/T45341—2025 数字化转型管理 参考架构 1 范围 本文件规定了数字化转型的参考架构,提出了数字化转型的主要视角、过程方法、发展阶段与水平 档次,明确数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求。 本文件适用于(各类)组织: a) 开展数字化转型顶层设计,系统推进数字化转型; b) 应用数字

（2）采用数字化 工具体系化地收 集和管理数据 （1）商品、渠道库 存、物流等业务信 息共享 （2）具有完整的 渠道商务合作系 统支撑能力 （1）建立完整的 覆盖全渠道业务 流程的数字化平 台 （2）推进线上线 下全渠道业务融 合模式 生态伙伴在数字 化平台上共享资 源和信息，自由进 行业务组合 基于数据 分析的渠 道建设和 业态创新 能否应用大 数据来支撑 选址、跨区 域渠道扩展 等渠道建设 （3）实现了完整 客户旅程的数字 化 （1）建立跨职能、 跨渠道、生态伙伴 的客户体验协作 机制 （2）通过数字化 平台，模拟客户行 为进行测试和验 证 整合生态资源，采 用线上线下数字 孪生的方式，推进 客户体验空间数 字化 基于数字 化的全新 客户体验 是否具有数 字化工具， 支持对客户 行为进行分 析，并以此 指导客户体 验提升和业 务优化？ （1）定期调研获 取客户体验信息， 进行需求式开发 数据作为最核心 的战略资产，公司 高管、各业务、各 职能对最重要数 据的定义、价值、 来源和使用方式 都非常清晰 （1）领导者展示 的是与组织数字 化战略相一致的 领导文化 （2）领导者积极 推进实现数字化 目标所需的系统、 流程、实践和思维 方式的变革 员工的工 作方式与 组织数字 化转型战 略的一致 性 员工的工作 和思维方式 是否与组织 数字化战略 相一致，是 否为实现组 织数字化目

庆市交通局组织重庆市交通规划和技术发展中心等单位编制了《重庆市公路水 运智慧工地建设及运行指南》（以下简称指南）。 指南紧紧围绕重庆市公路水运工程施工特点，以促进施工现场信息化管理 为目标，以推进施工过程的全要素数字化管理为主线，在全面总结国内外智慧 工地建设与运行技术领域研究成果与应用经验的基础上，规定了重庆市公路水 运智慧工地的建设、运行与维护等内容，为重庆市公路水运工程智慧工地建设 B 智慧工地信息化平台数据交换清单.........................................................- 38 - 总则 1 总则 1.0.1 为推进重庆市公路水运工程建设领域全过程智慧化转型，提升施工现场规 范化建设、精细化管理和智能化监管水平，特制定本指南。 1.0.2 本指南适用于重庆市公路水运工程智慧工地建设及运行维护。 1.0.3