收入 维修工单纸质流转，经验不能有效传承 很多出厂后产生的质量问题无法解决 市场竞争激烈，只能依靠价格战 财务部 装备制造 厂家 政治因素：中国制造2025带来的市场冲击 综合管理办公室副总 （负责计划、绩效、人力、专利 ） 技术部主管 （负责技术管理、制造设计、产 品研发） 售后部主管 （售后管理和售后服务） 品质部主管 (质量管理和质量检测) 生产部主管 （车间管理、设备管理、仓库、

工厂：是公司内的组织单元，生产产品，提供服务 工厂：最低的财务评估区。 工厂：生产计划 / 质量管理的最高组织单元 工厂可以是： - 制造厂 - 仓库中转中心 - 销售办公室 组织结构 - 库存地点 (Storage Location) 库存地点 是工厂内存放不同类型物料的组织 单元，如：材料仓、成品仓、设备仓、

员或物品，本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公 司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人员，但 不能直接制止。 23.上班时间驾驶员未被派出车的，应在汽车待班室等 候出车，不准随便乱窜其它办公室。有事确需离开外出时， 要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车 外出回来，应立即到调度室报到，以便调度工作安排。 24.驾驶员出车执行任务，特殊情况不能按时返回时， 应及时设法通知管理人员，并说明原因。 交通事故救援处理领导小组下设应急处理办公室、事 故救援组、事故调查组、善后处理组。 四、主要职责 1.应急处理领导小组职责 (1)事故发生后，决定是否启动本预案及其它相关专 项应急预案； (2)协调与地方交通管理部门应急处置工作； (3)需其它部门协助配合时，负责与相关部门进行沟 328 通； 328 (4)有关紧急事项决策； (5)善后工作的统一协调处理。 2.应急处理办公室职责 负责公司管内重大及以上道路交通事故的信息收集、上 救援，同时，公司及事故单位内有关人员应在 30 分钟内 出 发，赶赴现场实施救援。在接到事故报告 30 分钟内， 公司 及事故单位安全管理部门应及时向路局安监室、中心 人力资 源部报告，公司安全技术部及事故单位办公室负责 向中心安 全部门、路局总值班室、物资处车管办等有关部 门报告事故 概况，同时报告车辆投保公司 (XXXXX) (4)公司救援小组在中心、局救援小组未到达现场前， 应积极配合

能 力，鸿蒙生态应用可以自由地在多个设备之间流转，为用户带来无缝的用户体验，也会为开 发者带来更多的入口和流量。 跨端迁移应用场景 用户使用应用的情境发生变化时（例如从室内走到户外、从办公室到车上等），之前使 用的设备可能已经不适合继续当前的任务，或者周围有更合适的设备，此时，可以选择使用 新的设备来继续当前的任务。 图 7-3：跨端迁移示意图 跨端迁移的应用场景举例：