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  • ppt文档 十五五企业数字化转型L1-L5数据架构设计方法论及案例(52页 PPT)

    企业数字化转型 数据架构设计方法论 2 目录 1. 数据架构是什么 2. 数据架构为客户带来的价值与收益 3. 数据架构规划方法 4. 案例分析 3 什么是数据架构,如何理解 数据架构? 4 数据架构是什么 • 国内某大厂:数据架构是企业架构的一部分,企业级数据架构是以结构化的方式描述在业务运作和管理 决策中所需要的各类数据及其关系的一套整体组件规范。包括数据资产目录、数据标准、企业级数据模 数据标准、企业级数据模 型和数据分布四个组件。 • DAMA :定义了与组织战略协调的管理数据资产的蓝图,指导基于组织的战略目标,指定符合战略需 求的数据架构。 • IBM :数据架构是用来描述企业数据源在哪里,哪些数据是可信的,这些数据是如何存储的,以及数 据在不同系统中是如何使用和集成的一整套组件。 5 数据 / 信息架构是企业架构 (EA)4 个子集中的重要组成部分 做正确的事情 做正确的事情 正确的做事 业务架构( BA ) 数据架构( DA ) 应用架构( AA ) 技术架构( TA ) 输入 支撑 实现 业务战略 商业设计 企业架构 变革项目 IT 产品 • 业务运作模式 • 价值流 / 业务场景 • 业务能力 • 业务服务 • 数据服务 • IT 服务 • IT 产品 • IT 平台 BA 是业务的结构化表达,描述组织如何运用 业务的关键要素来实现其战略意图和目标
    10 积分 | 52 页 | 3.41 MB | 4 月前
    3
  • pdf文档 2025年中小企业数字化水平评测验收工作介绍报告

    0 积分 | 40 页 | 10.64 MB | 9 月前
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  • pdf文档 【政策文件】工信部《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》

    1 工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南 数字化能碳管理中心是支撑工业企业和园区提升能耗双控 和碳排放双控管理水平的信息系统和基础工具,通过采用人工智 能、工业互联网和物联网、智能传感等信息通信技术,开发能耗 和碳排放数据采集、监测、核算、分析、预测、预警、决策支持 等功能,支撑开展产品碳足迹、项目碳评价和企业碳管理。为指 导工业企业和园区建设数字化能碳管理中心,推进数字技术赋能 绿色低碳转型,提升工业节能降碳水平,制定本指南。 一、建设目标 工业企业和园区通过数字化能碳管理中心建设运行,实现对 能耗和碳排放的精准化计量、精细化管控、智能化决策与可视化 呈现,持续提升节能降碳管理能力,有效支撑能源利用效率提升 和碳排放降低,促进绿色低碳转型。 二、业务功能 能碳管理中心具备能耗查询、能源消费量和强度计算、能源 消费分析与用能策略推荐、能效对标、能流分析、能效平衡与优 能效平衡与优 化、用能与碳排放预算管理、碳排放、碳足迹核算、供应链碳管 理、碳核查支撑、碳资产管理等功能。业务功能及技术方案的开 发应用需依据节能降碳相关标准政策要求,具体标准可在“全国 标准信息公共服务平台”查询。 能耗查询。实现对煤炭、焦炭、原油、汽油、煤油、柴油、 燃料油、天然气、电力(包括火电、水电、光伏发电、风力发电、 2 生物质发电、余热余压发电等)、热力,原料用能,以及用作燃
    10 积分 | 7 页 | 169.17 KB | 10 月前
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  • ppt文档 国有企业“十五五”规划编制要点

    国有企业“十五五” 规划编制要点 CONTENT 目录 01 02 03 04 规划背景与重要性 第十九条拆解与规划要点 落地“六步法”细化 编制节奏与时间 Milestone 05 工具箱:让规划更“长牙带电” 06 交付后的“三件大事” 规划背景与重要性 Part 01 2025 年底“十四五”期末评估交卷,预研新周期仅 18- 20 个月。规划不仅是 PPT ,更是“投资备忘录 债务 + 政策性基金,确保资 金链稳定。 03 制度保障健全 预算绩效挂钩,目标完 不成预算自动递减;问 责激励并存,重点项目 引入“超额收益分享”,激 发员工积极性。 04 数字化保障升级 建设“战略跟踪驾驶舱”, 关键指标“红黄绿灯”实 时提醒,提升管理效 率与决策科学性。 保障措施完善 1 双碳路线图绘制 3 人才与创新生态构建 2 ESG 治理框架搭建 4 碳排、能耗、绿电覆盖 率三张时间表,明确双 碳目标实现路径。 “ 揭榜挂帅”研发机制,高端人才 股权激励预留,校企联合实验室, 激发人才创新活力。 社会责任、反腐合规、供应商可 持续评估,提升企业综合竞争力 与社会形象。 贸易合规、反垄断、数据 跨境三条“手刹”,保障海 外业务稳健发展。 其他纳入内容 落地“六步法”细化 Part 03 01 数据口径不一,用统一 BI 模型抓数,确保数据准确
    20 积分 | 31 页 | 20.26 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 2025年数字化转型基本普及智能化升级战略突破-十五五智能制造推进的战略思考报告-中国工程院(周济)61页 PPT

    Engineering 数字化转型基本普及 智能化升级战略突破 —— 十五五智能制造推进的战略思考 中国工程院 周 济 2025 年 1 月 4 日 · 北京 中国工程院 一 、人工智能赋能新型工业化——智能制造 是推进新型工业化的主要技术路线 ( 一 ) 创新是发展的第一动力,是发展新质生产力的核心要素 ( 二 ) 以智能制造为主攻方向,人工智能赋能制造业高质量发展 二、推进人工智能赋能新型工业化的战略部署 二、推进人工智能赋能新型工业化的战略部署 三、 " 十五五 " 系统推进智能制造的几点建议 中国工程院 ( 一 ) 创新是发展的第一动力,是发展新质生产力的核心要 素 发展新质生产力, 推 进新型工业化, 加快建设制造强国。 依靠什么 ? 动力何在 ? 3 ( 一 ) 创新是发展的第一动力,是发展新质生产力的核心要素 科技创新是发展新质生产力的核心要素。 一、人工智能赋能新型工业化——智能制造 是推进新型工业化的主要技术路线 ( 一 ) 创新是发展的第一动力,是发展新质生产力的核心要素 ( 二 ) 以智能制造为主攻方向,人工智能赋能制造业高质量发展 二、推进人工智能赋能新型工业化的战略部署 三、 “十五五”系统推进智能制造的几点建议 中国工程 院 6 ( 二 ) 以智能制造为主攻方向,人工智能赋能制造业高质量发展
    10 积分 | 61 页 | 13.48 MB | 4 月前
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  • pdf文档 电力市场化改革全景图:寻找系统成本最优解

    电力市场化改革全景图 ----寻找系统成本最优解 吴 杰(公用事业首席分析师) SAC S0850515120001 傅逸帆(公用事业高级分析师) SAC S0850519100001 阎 石(公用事业联系人) 胡鸿程(公用事业联系人) 2024年7月10日 证券研究报告 (优于大市,维持) 下载日志已记录,仅供内部参考,股票报告网 下载日志已记录,仅供内部参考,股票报告网 本篇报告中,我们将着力回答以下几个问题 (1)从能源保供过渡到新型电力系统发展下的成本最优,140万亿的碳中和投资 怎么投 (2)现货市场为什么重要:电力现货市场如何运行,现货对不同省份、不同电源 的影响几何,现货如何指导电力投资 (3)改革对火水核风光的影响及投资建议 章节目录 1. 电力产业链全景图 2. 电改核心政策和当前使命 一、电力产业链全景图 3 下载日志已记录,仅供内部参考,股票报告网 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 (准许收益) 1. 电力产业链及价格构成 4 上网电价 输配电价 系统运行费用 政府性基金及附加 税费 终端电价 抽水蓄能容量电费 辅助服务费用 煤电容量电费 + + + + = + (政府) (市场化形成) (抽蓄电站收入) (煤电厂收入)
    10 积分 | 41 页 | 2.27 MB | 10 月前
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  • pdf文档 中国电机工程学会:配电网数字化评价指标-2025

    配电网数字化评价指标 —— 2025 Evaluation Index of Distribution Network Digitization-2025 国家能源互联网产业及技术创新联盟 能源数字化专委会 中国电机工程学会电力信息化专委会 China Energy Internet Alliance Energy Digitization 编制说明 2024 年,国家发展改革委、国家能源局印发《关于新形势下 配电网高质量发展的指导意见》,提出推进配电网数字化智能化转 型升级。为深入贯彻此文件精神,国家能源互联网产业及技术创 新联盟能源数字化专委会与中国电机工程学会电力信息化专委会 组织编写了《配电网数字化评价指标-2025》。该指标由国家重点 研 发 计 划 “ 配 电 网 业 务 资 源 协 同 及 互 操 作 关 键 月,在清华大学双清大厦召开了第一次工作会议, 针对“配电网生产运行数字化评价指标”“配电网营销服务数字化 评价指标”“配电网基础支撑数字化评价指标”三方面,初步选定 112 项评价指标。 2025 年 7 月,编写组在烟台召开了第二次编写工作会议,提 出了指标初期以可操作性为第一目标,鉴于数字化技术的快速发 展与配电网数字化的广泛探索,会议将文件名定为《配电网数字 化评价指标-2025
    10 积分 | 35 页 | 824.24 KB | 2 月前
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  • pdf文档 2025年转型的力量:霍尼韦尔-锦华新材料精益变革启示录-霍尼韦尔

    * 数据出处:锦华卓越运营管理报告 序 言 一 当前,中国制造业正站在转型升级的十字路口。一方面,成本持续攀升,利润空间不断压缩,同质 化竞争日益激烈;另一方面,数字化转型浪潮席卷而来,传统管理模式难以为继。在这个充满挑战 的时代,如何突破发展瓶颈,实现高质量增长,成为摆在每个制造企业面前的必答题。 浙江锦华新材料股份有限公司(以下简称“锦华”)也曾面临类似的困境,管理基础薄弱,员工士 作为这一历程的参与者、亲历者,我深切感受到锦华成功的核心在于把握住了转型升级的关键,首 先是“空杯心态”的勇气,全盘接纳先进管理体系;其次是“铁三角”领导团队的担当,将精益理 念转化为组织共识;最重要的是“持续改进”的坚持,使精益管理从工具方法升华为企业文化。 特别值得称道的是,锦华创造性地将党建与精益管理深度融合,这既体现了中国特色的管理智慧, 也展现了企业在借鉴国际经验时的创新思维。当我们看到员工在 T 会上自信主持,看到改善提案 持续涌现,看到管理层主动寻求更深层次优化时,我们确信精益思维已经在这家企业生根发芽、开 花结果。 当前,中国制造业正处于从“制造”向“智造”转型的关键时期,锦华的经验证明,数字化转型不 仅需要技术升级,更需要管理变革和组织能力建设作为支撑。这个案例的价值,不仅在于其取得的 量化成果,更在于它展示了一条可复制、可持续的转型升级路径。 霍尼韦尔愿将这样的成功经验分享给更多中国企业。让我们以卓越运营为基石,以持续创新为动力,
    20 积分 | 30 页 | 27.28 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025国家数据基础设施技术路线研究报告

    数联网 数据元件 第六章 国家数据基础设施技术发展趋势 68 全球将形成三种数据基础设施主流技术路线 国家数据基础设施将向“一空间(场或网)四技术”方向收敛 数据基础设施将实现人工智能大模型的“数据平权” 05 07 07 08 09 13 21 33 33 34 35 37 37 39 46 50 54 58 61 64 69 71 的启动键,开 启了国家数据要素化事业的新征程。 国家数据基础设施建设是一项前无古人的伟大创新事业,从实现目标上要形成数据高效流通与安全可信 间的协调统一。从技术架构上要突破引领全球计算机和信息系统发展了80余年的冯.诺依曼架构;从建设运营 上要实现供给方、需求方和服务方等数据主体基于共识规则基础上的价值共创。具有极大的挑战性,至今还 未形成成熟的技术路线。《国家数据基础设施建设指引》充分 ,数据事业的发展壮大也离不开数据产业的发展。当前, 围绕数据资源“采、存、算、管、用”的全生命周期各环节,已形成一大批数据资源、数据技术、数据应用、数据服务、数据安 全、数据基础设施等类型的数据企业,产业集聚效应更加明显,产业链发展更加完备,数据产业正在快速发展壮大。 数据产业正快速发展成为数字经济社会的主导产业 按照人们生产生活的空间划分,人类社会7000多年的文明史可以分为两大阶段四小阶段。第一阶段是物理空间时代。
    0 积分 | 39 页 | 6.07 MB | 10 月前
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  • pdf文档 2025一体化政务大数据体系建设实践指南1.0

    的大力支持,主要的参编单位及人员如下: 主要参编单位:中国信息通信研究院、清华大学、华为技术有限 公司、浪潮云信息技术股份公司、浪潮软件科技有限公司、云赛智联 股份有限公司、腾讯云计算(北京)有限责任公司、中移系统集成有 限公司、浦东新区大数据中心、福建大数据一级开发有限公司、东软 集团股份有限公司、京信科技股份有限公司、数字广东网络建设有限 公司、中电海康集团有限公司、苏州龙石信息科技有限公司、普元信 《全国一体化政务大数据体系建设指南》指出,到 2025 年,全 国一体化政务大数据体系更加完备,政务数据管理更加高效,政务数 据资源全部纳入目录管理。《关于深化智慧城市发展 推进城市全域 数字化转型的指导意见》指出,要加快完善省、市两级政务数据平台, 整合构建全国一体化政务大数据体系。2025 年 5 月国务院常务会议 审议通过《政务数据共享条例(草案)》,首次以行政法规形式明确 政务 ...... 24 (十) 一体化政务大数据体系能力成熟度评估模型(GDMM)................26 四、从政务数字化到政务数智化,政务数据应用边界持续拓展......................... 29 (一) 大模型助力政务行业数智化转型........................................................ 29 (二) 政务大模型应用能力成熟度概述
    10 积分 | 54 页 | 2.39 MB | 9 月前
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