行动改进：闭环管理机制 ：将问题转化为改善提案 卡，明确责任人、完成时间，并张贴于广告牌公示 , 持续跟踪改进进度，确保问题闭环解决。 实施成效与文化影响 ● 数据成果 ：半年内开展 187 次走动，形成 165 张 改善提案卡，完成闭环改进 158 条，改善完成率达 96%。 ● 文化转变 ： 管理者心态 从“考核者”转变为“赋能者”，通过提 问与引导提升员工能力 ;

为进一步加强和规范东莞市新型储能产业高质量发展专项资金管 理，东莞市发展和改革局 2023 年 10 月印发《东莞市新型储能产业高质 量发展专项资金管理办法》及相关工作指引（东发改〔2023〕187 号）。 为支持新型储能产业培育和应用推广，顺应市场发展趋势，响应行业发 展诉求，2024 年东莞市发展和改革局组织开展相关工作指引的修订工 作，编制《2024 年东莞市新型储能电池产品出口认证资助工作指引》和

为进一步加强和规范东莞市新型储能产业高质量发展专项资金管 理，东莞市发展和改革局 2023 年 10 月印发《东莞市新型储能产业高质 量发展专项资金管理办法》及相关工作指引（东发改〔2023〕187 号）。 为支持新型储能产业培育和应用推广，顺应市场发展趋势，响应行业发 展诉求，东莞市发展和改革局组织开展 2024 年相关工作指引的修订工 作，编制了《东莞市新型储能电池产品出口认证资助工作指引（2024