自身差距与优势，明确提升方向。 主营业务收入、 EBITDA 、资产负债率、 R&D 强度、碳排放基 线等关键指标，用数据还原“站在什么位置”，为规划提供准确的 起点。 家底可视化 外部横截面对比 痛点卡点梳理 发展现状分析 “ 做强主业、做优协同、 做新赛道”，用简洁明 了的一句话让所有员工 秒懂方向，凝聚发展共 识。 02 构建四维度指标池（质 量、效率、创新、可持 续） + 三年滚动目标 + 其他纳入内容 落地“六步法”细化 Part 03 01 数据口径不一，用统一 BI 模型抓数，确保数据准确 性和一致性，为现状盘点提供可靠依据。 数据拉齐与问题画像 02 防止数据孤岛，建立数据共享机制，避免信息不对称 影响规划决策。 常见陷阱与对策 现状盘点 愿景使命定位 对标国家战略 + 行业趋势， 避免口号空泛，确保战略 定位具有指导性和可操作 性。 常见陷阱与对策 格的考核与反馈机制，确保规划 执行效果。 闭环管理 编制节奏与时间 Milestone Part 04 启动规划办 T- 18 个月启动规划办，发调 研提纲，拉开规划序幕。 完成现状评估 T- 15 个月完成现状评估，初 步定位，为后续规划奠定基础。 完成规划大纲 T- 12 个月完成规划大纲，进 入多轮评审，确保规划科学性 与合理性。 落地项目清单 T- 9 个月落地项目清单，报送

并启动了11项数据基础设施国家标准研究制订。 目前，《指引》提出的六条技术路线成熟度还不高，还不能完全实现安全可信基础上的数据大规模流 通，全国各地方各行业特别是开展试点示范的18个试点城市，对各条技术路线的发展现状、技术特点、适用 范围、应用情况、发展趋势等方面有迫切需求。非试点地区和行业也对数据基础设施的试点建设进展高度关 注。基于此，北京化工大学联合北京市政务服务和数据管理局、上海市数据局、天津市数据局、重庆市大数 数据元件是一种将原始数据进行标准化、安全化 处理后形成的可流通数据单元，具有技术协同支 撑、标准化封装、安全分级与动态控制、轻量化 交互与可组装性等四方面技术特点。 国家数据基础设施技术路线比较 应用现状 隐私保护计算已在金融、医疗、政务、广告等领域得到 广泛应用： 金融：跨机构联合风控、反洗钱； 医疗：多医院联合研究、疾病预测、新药研发及患者隐 私保护； 政务：跨部门数据共享、人口统计； 保 障 图：隐私保护计算技术的技术特点 面向隐私保护 数据不可见 数据价值流通 数据可用 一系列技术方案的集合 TEE，联邦学习，多方安全计算， 密态计算等等 01 02 03 应用现状 隐私保护计算已在金融、医疗、政务、广告等领域得到广泛应用。在金融领域主要应用于跨机构联合风控、反洗钱等场 景；医疗领域主要应用于多医院联合研究开展疾病预测、新药研制、患者隐私保护等场景；政务领域主要应用于跨部门数据

项目编号：JSZC-321200-JZCG-C2025-0039 2.项目名称：数字泰州“十五五”规划项目 。 3.预算金额：60 万元。 4.采购需求（简介）： 深刻总结“十四五”数字泰州发展现状，准确把握“十 五五”时期数字泰州发展的新形势、新特征，聚焦数字经济、数字社会、数字政 府、数字基础设施等关键领域，统筹提出重大战略、重点任务、重大工程和重 大举措，编制《数字泰州“十五五”发展规划》，协助编写《2025 采购需求 项目属性：服务类项目 一、项目需求 全面研究衔接国家、江苏省层面已出台或将要出台的政策文件和工作举措， 扎实推进省委省政府、市委市政府决策部署，在深刻总结“十四五”数字泰州发展 现状的基础上，准确把握“十五五”时期数字泰州发展的新形势、新特征，厘清发 展优势，放眼国内国际，积极总结学习先进经验，广泛收集市、市（区）部门、 企业以及社会各界的意见建议，剖析发展机遇与挑战，阐明“十五五”期间数字泰 》，协助编写 《2025 年数字泰州建设发展报告》、《2026 年数字泰州建设工作要点》。 二、项目概况 1.项目名称：数字泰州“十五五”规划项目。 2.采购内容： 深刻总结“十四五”数字泰州发展现状，准确把握“十五五”时期 数字泰州发展的新形势、新特征，聚焦数字经济、数字社会、数字政府、数据 资源、数字基础设施、数据安全等领域，统筹提出重大战略、重点任务、重大 工程和重大举措，编制《数字泰州

EPT 代表出口， export 缩写） +8 位日期 +6 位流水 号 文本 240 否 EPT20200618 000128 N 供应链管理部 / 物 流部 根据某能源行业客户现状关键发现，基于数据关键属性，在部分板块选择试点企业进行数据标准编制工作。 示例 12 数据架构组件二：数据标准预期效果 投入资源开展数据标准工作 A A A A A A S Customer 或系统层面解决方案的基础。  在做业务架构分析时，使用数据流，初步识别需求涉及的信息在应用或系统层面传递和集成的现状；从信息视角识别应用或 系统层面的问题及差距。 输入：  信息链：展现关键信息在业务层面的传递规则，作为设计数据流的基础。  数据标准：输入相关的关键信息项，及业务规则。  数据模型：可从中提取现状的关键信息。 主要方法步骤：  从数据模型中选择数据实体。  引用应用架构，并分析

的创新思路，认为锦华正处在转型关键期，若能借此 实现管理升级，反而能为企业创造更大价值。这一决 策最终使锦华被选定为集团精益管理项目的首家试点 单位，成功引入霍尼韦尔先进管理体系。 面对管理基础相对薄弱的现状，锦华团队以积极姿态 拥抱变革，系统学习霍尼韦尔精益管理理念，为后续 全面推行精益管理奠定了坚实基础，也为企业转型升 级注入了强劲动力。 1.3 战略抉择：导入霍尼韦尔卓越运营体系 转型的力量 效整改。 将 JES 推进目标纳入高 管年度考核体系，确保战 略意义不被稀释。 * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 霍尼韦尔基于实战经验，提炼出 JES 精益管理体系的模块化实施路径：根据企业现状与需求，优先 启动实施难度低、见效快的模块，以缓解变革阻力，为后续模块导入积蓄动力。 第三章 核心实践 精益运营系统的重构与赋能 转型的力量 霍尼韦尔—浙江锦华新材料精益变革启示录 12

源体系建设发展相关 规划提供方向指引。GDMM 凝聚了各地方、各行业的优秀建设经验， 28 图 13 一体化政务大数据体系建设的五大成熟度等级及其特征 将现阶段一体化政务大数据体系能力成熟度现状提炼为 5 个发展等 级，致力于为处于不同发展阶段的地区或行业提供长、短期目标参照， 明确下一阶段数智化相关项目的建设迭代方向。对处于局部规划阶段 的单位而言，建议重点强化数据目录体系建设，通过完善系统目录、 ，实现数 据“汇治用”规范化，人口涵盖基本信息、教育信息、婚姻信息、死亡 信息等 1234 个数据元。法人涵盖基本信息、资产信息、生产经营等 503 个数据元。时空涵盖基础时空信息、地名地址、现状与规划、地 理实体等 889 个数据元。电子证照涵盖不动产权证、医保电子凭证等 1974 个数据元。定义七项入湖要求，通过规范新建系统数据生产过 程，从源头提升数据质量。 二是搭建统一数据底座，建立数据资产一本账，梳理

＞10000 500~4000 氢储能 秒级 较高 25~85 约1000 20000~500 00 资料来源：陈启鑫; 房曦晨; 郭鸿业; 何冠楠; 张达; 夏清《储能参与电 力市场机制：现状与展望》 ，海通证券研究所 储能技术 物理形式 化学形式 机械能 电磁场能 动能： 飞轮储能 势能：抽水 蓄能； CAES （压缩空气 储能） 电场能：超级

材系统方案供应商+特色乡村建设供应商”方向发展。（省工业和信 息化厅牵头，省住房城乡建设厅、省市场监管局按职责分工负责） （八）严格建筑拆除管理。建立既有建筑拆除管理机制，城市更 新单元（片区）或项目内拆除建筑面积原则上不应大于现状总建筑面 积的 20%。（省住房城乡建设厅牵头，省发展改革委、省自然资源厅 按职责分工负责） （九）加快节能降碳先进技术研发推广。引导企业、高校院所开 展超低能耗等低碳建筑、装配式建筑、绿色建材、光储直柔、建筑固

新、绿色金融支撑作用，构建近零碳智慧产业新生态、能源新格局和智 慧管理新平台，打造近零碳标杆，以点带面提升产业绿色低碳竞争力。 因地制宜，分类施策。支持各试点主体充分考虑自身资源禀赋、产 业定位、发展现状，推动高端产业、生产要素和核心功能集聚，提出可 操作的目标和方案，以产业优化、能源转型、技术创新、循环利用、平 台建设、项目示范、园区管理等为抓手开展试点建设，多措并举打造示 范样板。 双轮