定义与范式 2. 发展与态势 3. 数据分析 第二章 AI 前沿 1. 从大语言模型走向自主智能体 2. 具身智能 3. 脑机接口 4. AI 内生安全 第三章 数学 1. 基础理论 2. 优化 3. 统计 4. 科学计算 5. 复杂系统 第四章 物质科学 1. 物理 2. 化学 3. 材料 4. 能源 第五章 生命科学 1. 合成生物学 2 科学研究促进人工智能创新。传统科研 范式大致可分为经验归纳（实验科学）、理 论建模（理论科学）、计算模拟（计算科学） 以及数据密集型科学 2。实验科学由自然现 象和实验结果归纳出一般性规律，但没有抽 象出经验规律背后的普适理论。理论科学基 于自然现象或实验结果，提炼科学问题并形 成科学假设，然后运用逻辑推理和数学分析， 构建普适理论，但难以在复杂系统中实验验 证。计算科学以科学模型为基础，通过数值 人工智能创新重塑传统科学研究过程， 加速科学发现。人工智能通过融合数据和先 验知识的模型驱动、假设生成与验证、自动 与智能化实验以及跨学科合作等方式，加速 科学发现。传统科学发现以实验观察和理论 建模为核心，提出科学假设并归纳一般规律， 如物理定律。人工智能则采用模型驱动的方 式，从大规模数据中自动发现隐藏的规律， ©️diyun Zhu / Moment / Getty 科学智能白皮书

华为质量管理体系解读 目录 1. 华为质量管理体系概述 2. 华为质量管理体系理论基础 3. 华为质量管理体系应用实践 4. 华为质量文化建设 华为质量管理体系概述 • 华为质量管理体系发展四个阶段： 第一阶段：流程管理： IPD+CMMI 流程管理体 系第二阶段：标准量化：建立明确的质量标准 第三阶段：零缺陷管理：全员参与的质量文化 第四阶段：以客户体验为导向的闭环：以客户为 以客户为中心的闭环质量管理体系，使得华为在 2016 年 3 月份获得了 “中 国质量奖”。 目录 1. 华为质量管理体系概述 2. 华为质量管理体系理论基础 3. 华为质量管理体系应用实践 4. 华为质量文化建设 华为质量体系理论基础：零缺陷 • 零缺陷意味着质量是完完全全地符合要求，而不是浪费时间去算计某个瑕 疵的可能危害能否容忍，其核心就是“第一次就把事情做对”。 • 全员参与，每一个层级都要把事情做对。 全员参与，每一个层级都要把事情做对。 • 在公司层面需要有明确的目标牵引，在管理层要有明确的责任，在员工层 面要有全体参与的意愿和能力。 华为质量体系理论基础：零缺陷 • 公司最高层：每年轮值 CEO 都会设定质量目标，实行目标牵引。 • 轮值 CEO 设定目标的原则：如果质量没有做到业界最佳，那么就把目标 设 为业界最佳，尽快改进；如果质量已经达到业界最佳，那每年还要 以不低于 20%

211166; 3. 江苏省健康研究院, 江苏 南京 211166) 摘 要: [目的] 构建基层疾控疫情防控韧性评价指标体系, 为基层疾控疫情防控韧性建设提供参考。 [方法] 运用文献研究和理论分析构建初始评价指标体系, 运用德尔菲法开展 2 轮专家咨询形成最终的指标体系, 采用 层次分析法确定指标体系权重。 [结果] 2 轮咨询的专家积极程度较高, 专家权威系数为 0. 8, 专家咨询较为可 以重大疫情防控为切入口, 旨在 构建基层疾控机构疫情防控韧性评价指标体系, 为基 层疾控疫情防控韧性评价和建设提供参考依据。 1 指标体系构建方法 1. 1 建立初始指标体系 通过文献研究和理论分析建立初始指标体系, 首 先基于韧性理论划分疫情防控韧性评价维度, 将其作 为目标层, 进一步分析疫情防控韧性的关键影响因素 及基层疾控疫情防控的现状与问题, 将其作为准则 层, 最后将目标层进一步细化为便于测量的指标层。 资料显示德尔菲法通常确定咨询专家人数在 15~ 50 人 [14], 综合考虑本研究咨询内容体量、 研究经费 和时间因素, 本研究共纳入 15 名专家。 专家纳入标 准为: (1) 具有基层疾控体系、 疫情防控、 韧性等 理论研究或实践经验的背景; (2) 由于国内卫生系 统领域韧性研究近几年才得到广泛关注, 故将从事相 关领域工作年限定为 5 年及以上; (3) 具有中级及以 上职称; (4) 具有硕士及以上学历; (5)

........... 21 1.3.1 理论的黎明：费曼的远见 .......................................................... 21 1.3.2 Shor 算法：致命的“杀手级应用” .......................................... 21 1.3.3 从理论到现实：价值 1500 万美元的“3x5” 核心风险：一场已经开始的“数据劫持” 我们数字世界的安全基石——以 RSA 和 ECC 为代表的公钥加密体系 ——正 面 临 一 场 根 本 性 的 颠 覆。能够 破解这些体系的量子 计算机，其出 现并非遥远的理论，而是一个正在加速逼近的技术临界点。 然而 ，最大 的威 胁并非 未来的某个攻击“事件”，而是一种已经存 在且持续发生的当下风险：即“先窃取，后破解”（Harvest Now, Decrypt 瑟·谢尔比乌斯（Arthur Scherbius） 发明的恩尼格玛密码机，正是这一时代机械加密技术的巅峰之作。它通过一系列可配置 的转子、插接板和反射板，实现了一种极其复杂的复式字母替换密码。其理论上的密钥 空间组合数量高达天文数字，这使得它在当时被普遍认为是无法破解的。 1.1.2 波兰的先驱与布莱切利园的工业化破译：密码学的转折点 然而，恩尼格玛的“不败神话”最早被一群常被历史忽视的英雄所打破——波兰密

人员参考，也可作为高校或专业培训机构的教材 《财务数字户转型》简介 P2 讲述企业集团财务转型的方法 分享财务共享服务中心建设、 运营、创新的方法论 P3 组织设计 理论框架 战略定位 数据规范 变革管理 运营管理 未来发展 《财务数字户转型》 目录及简介 建设方法 信息系统 业务流程 面向未来的高效、融合、智能财务共享服务平台 网上报销 网上报销及移动报销 P22 财务共享服务中心建设 P23 管理会计应用 P24 02 第 2 章、财务共享服务中心基本理论 P25 财务共享服务中心产生背景 P26 财务共享服务中心理论基础 P27 共享服务发展趋势 单一功能的 共享服务 多功能的共 享服务 集成的多功 能共享服务 P79 变革管理是 20 世纪以来管理理论与实践关注的焦点问题。从科学管理、行为管理到权变管理，从全面 质量管理到企业再造与学习型组织，几乎每一种管理理论或指导思想都与控制变革的速度、方法和变 革对机构的影响有关。 变革管理建立在管理理论、混沌理论、耗散结构理论，以及复杂系统理论的基础上，以变革为研究和 内容的科学。 …

书主体结构按照云计算研究院“三个面向一个围绕”的四大研究方向组织，即：一、面向下一代云计算的 研究，体现云计算的专业定位；二、面向云网融合的研究，体现对中国电信战略的承接；三、围绕智能算 法的研究，体现云计算研究院综合基础理论、核心算法与技术创新的特点；四、面向新兴技术的研究，体 现前沿研究的属性。每章开篇以研究图谱 2025 版的形式呈现本章的内容范畴和各个研究点之间的组织关 系。每章第一节都包含趋势分析和方向聚焦 第二章，面向云网融合的研究，本年度围绕的重点是中国电信 2025 战略升级 – 云改数转智惠，一方 面分析解读，另一方面探讨在理论研究和技术创新上的承接方向。首先借用云计算研究院参与撰写，于 年底发布的《云网融合 2035 技术白皮书》，阐述战略升级的核心驱动力、云网融合的科学理论内涵以及 由供给-运营-服务的三层体系构成的核心愿景架构。然后在三层架构上分别识别出前沿技术趋势，分别是 云网一体化调度依然是核心、网络基础设施 技术白皮书》[142] 正式发布。云计算研究院作为中国电信集团承载前沿研究创新使命的专业研究机 构，积极承接云网融合的相关技术研究工作，并且深度参与《云网融合 2035 技术白皮书》的撰写，在云 网融合科学理论内涵和创新方向上发挥重要作用。 本章将从云计算研究院的视角出发，系统性地探讨面向云网融合的关键研究。首先，2.1 节将以《云 网融合 2035 技术白皮书》为基础，提炼和梳理驱动未来发展的层次化、大颗粒度关键趋势，并据此更新

数字化时代组织效率的本质 协 同 协同组织内外 ， 以系统效率共创价值 “ 如何将工人效率提高”，第一次工业革命的重大现实问题，“分工” “ 如何使人的效率最大化”，人际关系与人力资本理论 五个要素和 14 条原则，以及科层制结构（金字塔） 泰勒 科学管理 韦伯 / 法约尔 行政组织管理 福列特 人力资源管理 为什么是协同管理？ 这些管理大师在不同时代， 更是战略 、 文化 、 资源 、 制度机制 、 员工意识及利益的 协同 古典经济理论构建了一个技术上的生产函数，认为企业是一个专业化生产单位，是为外部进行生产（服务）的，其实 就是我们经常说的专业化理论 企业存在是因为比个人的自给自足更加有效率，这种效率的来源涵盖了规模经济、专业化等方面 专业化理论的基础是企业的生产功能，关键点是企业可以提高生产效率 21 世纪，企业成功取决于 去中心化等能够使得组织重焕活力，使个体充分激活 n 组织架构设计最根本的原则就是以顾客为导向， 为组织员工提供服务支持， 资源供给，价值评估和愿景激励 / 分工体系 协同体系 核心内容与理论 分工理论 ，分工与专业化效率提升 协同理论， 1+1 ﹥2 ，协同提升效率 责任 独立分散的责任体系 合作协同的责任体系 角色认知 基于分工 、独立的角色， 完成自己的任务和目标 基于合作 、协同的角色，除了完成自己的任务和目标，

与经营稳健性，还将日益成为财务数字化与全球业务拓展的重要支点。 本白皮书聚焦“企业外汇风险数智化转型”的核心议题，系统梳理了当前企业在外汇 风险管理中面临的痛点与挑战，全面阐述了数智化转型的理论基础、架构设计与关键技 术路径，并通过多个行业领先案例，深入剖析技术落地的实践经验与价值成效。我们希 望通过本白皮书，向监管机构、企业管理者、科研机构及技术服务商提供有益的参考与 借鉴，共同推 外汇风险管理的标准配置。 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 17 参考文献： [1]王刚,陈红,马敬玲,等.基于多尺度1D—CNN和注意力机制的汇率多步预测研究[J].系统工程理论与实践,2024,44(6):1934—1949. 18 19 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 2025年度 系统内置多套智能模型进行智能计算，为企业提供涵盖汇率预测、情景分析、套保策 略建议与智能AI套保的全方位金融风险管理解决方案。 在汇率预测方面，融合利率平价理论、购买力平价理论、国际收支理论、货币分析 法、资产市场理论及其他重要理论研究，从经济发展中提取GDP增速、失业率、财政赤 字等宏观经济变量作为预测因子。使用GARCH算法捕捉汇率波动历史规律，采用“大数 据+人工智能”技术训练模型

行过程中，其性能达到或接近设计标准（或预期水平） 的时间所占的比例。它用于衡量设备运行时的效率 和质量，即设备是否是高效且稳定地工作。 性能稼动率 =（总生产量 / 理论最大生产量）× 100%（或在特定时间段内，设备实际输出与理论最大 输出的比值） 3.2 预生产试验环境系统对生产效率提升的影响评估 经过真实产线验证，配备预生产试验环境的产线 设备运行效率较未配备预生产试验环境的产线设备 China Mechanical Engineering，2020，31（7）. ［8］ 陶飞，马昕，戚庆林，等 . 数字孪生连接交互理论与关键技术［J］. 计算机集成制造系统，2023，29（1）：1. ［9］ 刘虎沉，王鹤鸣，施华. 智能质量管理：理论模型，关键技术与研究 展望［J］. 中国管理科学，2024，32（3）：287-298. ［10］ 卢荣胜，吴昂，张腾达，等. 自动光学（视觉）检测技术及其在缺陷

官会带来非常大 的参考和帮助。 想要实现这样的功能，除了各个本身的内容理解外，还需要引入 “跨媒体协同推理” 技术。这 一技术是新一代人工智能的重要组成部分，通过视听感知、机器学习和语言计算等理论和方法， 构建出实体世界的统一语义表达，从而跨媒体的分析和推理。e 成科技在自己的音视频面试产品 中大量采用了跨媒体技术，对不同的媒体信息来源进行整合分析，从而大大提升了对候选人判 断的准确性。 了许多定制化 功能以保证对话系统的专业性及良好体验。而在用户画像方面，基于多年的丰富行业经验，e 成 科技形成了包含百万级实体和千万级关系的知识图谱作为画像的知识储备，同时加入专业咨询 团队的理论编写大量专家规则，并结合业界前沿的机器学习、神经网络模型，构建了覆盖广、 精度高的用户画像体系，带动相关业务的发展。 基于以上对话与画像能力，e 成科技研发了大量覆盖人力资本全场景的智能应用，将 图 灵 给 了 现 代 电 子 计 算 机 灵 魂，另 一 位 与 图 灵 同 时 代 的 天 才 冯 · 诺 依 曼（John von Neumann）则给与了现代电子计算机躯壳。基于图灵机的理论，冯 · 诺依曼进一步提出了程序 存储的思想，并基于该思想研制了人类第一台电子计算机。 著名的图灵测试 图灵对人工智能的另一大贡献是他提出的图灵测试。 当时学界正在为如何定义智能这一问