可采用智慧教育架构开发方法 SEAF-ADM。最初的分块架构开发应该是一个高阶 的架构内容，如战略意图（需要解决的核心问题等），战略架构（数字化后将要 达到的未来状态等）及业务与信息需求（与其他业务的交叉协作需求及相互的数 据支撑等）。等具体需要时再做进一步细化的架构开发，如详细的业务架构、数 据架构和应用架构开发等。所有架构内容的开发都是为相应的决策服务，避免大 量的重复建设和无效劳动，并减少系统的复杂性。 开发运营参考模 型可以参考 DevOps 开发运营一体化管理模型。DevOps 是源于敏捷开发与运营的 需要，是将软件开发、测试和运维结合在一起，从而实现更快速的迭代，更频繁 的发布和更高效的协作。 基础设施运营和软件开发运营的参考模型是借鉴国际已有的最佳实践，这些 流程和方法将为信创工作的可持续发展提供重要支撑。 16 四、教育信创的技术体系 运作，实现组织与人才、科研与项目、预算与财务、资产与耗材、采购与合同、 行政与办公、实验与伦理等核心领域的一体化应用。移动化的应用，使科研人员 随时随地参与各种科研协作，包括实时沟通、远程会议、日程管理、公文签批、 任务协作等。为了支持科研院所的高效运营，平台还对接了外部的招聘、支付、 差旅和采购等互联网平台服务。 ⚫ 基于大数据的一体化科研平台 大数据在改变科研模式，并走向基于数据的科研模式。以医疗大数据为例，

字化认知、数字化技术运用以及数字安全防 护意识的认同与实践。结合不同的工作岗位 职责，以场景为载体，系统阐明创新应用数 字化技术手段可能引发的工作内容变动范围， 以及对提升个人工作质效的影响，强化沟通 协作，营造转型氛围，促进多元主体深刻理 解数字化转型对助推高等教育强国建设的重 要意义，主动跟上，适应数字时代变革大势。 重构教育流程 创新育人模式 通过数字技术与高等教育系统各组成要素， 以及流程环节的耦合性影响和创造性融合， 办事大厅：基于数据多样化和集中化，将教学、 科研、管理和校园生活等应用入口和信息、知 识统一汇总，方便师生一站办理，让服务更高 效。 移动门户：将办公、学习、业务等应用装入一 个APP，随时随地高效沟通协作。 2025高等教育数字化研究报告 2025 Digital Research Report on Higher Education ▲厦门大学OA门户 高等教育数字化管理典型应用 ② 知识全程智能化管理，沉淀教学、科研成果

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氪、招商证券 手术机器人属于三类医疗器械，技术壁垒高，是 AI+医疗机器人领域最具前景 的细分赛道之一，主要包括骨科手术机器人、血管介入手术机器人、腔镜手术 机器人等。复健机器人通过与身体器官“协作”，提升患者康复质量，改善老年 人及残障人士生活质量。 图 33：AI 医疗机器人相关公司 资料来源：公司官网、招商证券 ◼ 天智航：公司是一家专注于骨科手术机器人研发、生产的创新型医疗器械

个核心特征：①提供一个全面的智能感知环境和云服 务平台，为在校师生和管理部门提供基于角色的个性化定制服务；②将学校管 理和学生生活各个领域的数据，经过统一接口进行数据处理，汇聚于云端的数 据共享中心，实现互联和协作；③通过智能感知环境和综合信息服务平台，为 学校与外部世界提供一个相互交流和感知的接口。 智慧学校遵循立足实际、科学规划，标准统一、资源整合，应用驱动、特 色创新的原则。摸清学校自身的软硬件建设情况和师资力量等校情，明确智慧 决策支 持能力。智慧管理生态环境建成后将为学校综合管理运营提供人、财、物的整 合统一、深入广泛的信息化支撑和协同的校务管理支持，实现部门间业务协同； 提供全面的信息服务、学校各级管理部门间业务协作提供有力的信息技术支持， 为师生员工提供个性集成、多维度、全方位的贴心信息服务；提供科学的决策 支持，为学校管理决策提供科学的数据支持。可以合理地利用设备，节约能源， 节省人力，确保设备的安全