况和运营痛点，以及促进行业低碳转型的可行 路径。基于此，本次调研聚焦上述关键议题展 开初步探索分析，旨在为政策制定者提供决策 依据，为行业参与者提供实践参考，以期凝聚 共识、深化探索，共同推进中国物流行业的绿 色低碳变革。 中文507.indd 3-4 中文507.indd 3-4 2025/5/7 10:37 2025/5/7 10:37 6 5 本次市场调研围绕新能源重卡（主要聚焦电动重卡） 以识别推动市场发展的主要因素。 2. 探究电动重卡的推进与应用情况 了解电动重卡的应用现状、推进阻碍以及成本认 知等情况，分析新能源货运的实施现状与进展。 Objectives 研究目标 研究目标 此外，本次调研的结果将为后续试点项目的设计提供依据。在对市场现状和行业需求有更深入了解的基础上， 推动公共-私营部门的协作（Public-Private Collaboration），结合货主、物流运输商、原始设备制造商（Original 识别电动重卡应用的主要挑战 研究企业在电动重卡应用过程中遇到的困难（经 济性、运力匹配、基础设施、减碳效益评估、政 策落地等），并评估其对行业发展的影响。 4. 明确企业对政策支持的需求 调研企业的政策期待（财税激励、补能基础设施、 绿色金融、行业标准等），为政府优化支持措施 提供参考。 问卷在设计阶段对企业类型进行了分类，主要分成了三类——货主企业、 物流运输商和其他相关方（包括从事运输设备制造、能源配套、平台服务

为了“双碳”战略下一个重要的话题。对此， 我们建立并使用了中国园区低碳发展进程评估 框架（PDI），从表现力、发展力和影响力来 全方位衡量园区低碳发展的成效，希望可以为 园区提供参考借鉴。 基于对 32 个园区的调研，我们发现园区在低 碳发展上普遍面临的三方面挑战： • 驱动力不足：当前，园区对自身碳排放的掌 握情况差异较大，碳盘查动力多源自政策压 力或政府激励。园区的低碳发展主要由产业 结构升级、能源结构优化、循环经济三方面 ) Impact 图 1-2. 中国园区低碳发展进程评估框架 本白皮书调研了全国 11 个省份的 32 个园区，由 于园区层面数据的透明度和可获得性较低，这是园 区低碳发展领域首份基于评估框架的达到如此样本 量的研究报告，也是第一个将低碳成效、管理规划 和社会绩效同时纳入较大样本观察的评估实践。 被调研园区包括 24 家国家级园区（2 份样本为国 家级园区的部分区域），7 家省级园区（其中 这些园区主要分布在东部和中部地区，涉及电子信 息、装备制造、石化化工、新材料、生物医药、食 品饮料和汽车等产业 3。 2 尽管本次调研的样本大都是产城融合型园区，但是我们在数据调研过程中更多地关注园区工业板块的能源、经济数据，未对第一产业和 第三产业的数据展开深入讨论。 3 本次调研数据以 2020 年为主，园区政策文件、绿色金融和社会活动相关的数据可能包含 2021 年及其以后的信息 5 5 4 4

自身发展以及所提供的企业咨询服务中的积累，将深入探讨企 业战略、研发管理、供应链管理、营销、财务、人力资源、品牌 推广等话题，并与社会积极分享研究成果。 我们的研究方法结合定性和定量分析，通过一线调研，以 数据驱动分析，实现深层价值提炼，进而帮助企业中高管理层 把脉宏观，见微知著，助力企业探索可持续发展之道，把握时 代机遇，加速变革转型。 施耐德电气 商业价值研究院介绍 上海交通大学环境社会治理研究院（ESG 为此，施耐德电气商业价值研究院联合上海交通大学ESG研究院，通过对建筑楼宇、制造 工厂、产业园区、数据中心等关键行业/场景116家用能企业的企业一把手、ESG或可持续发展 负责人、节能/降碳管理负责人、生产负责人等进行深度调研和访谈，并融入政策分析和行业实 践经验，最终呈现此本报告。希望为管理层提供一份精炼且有价值的决策参考，助力企业在能源 转型的浪潮中把握机遇，提升竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。 尹正 施耐德电气执行副总裁 接提升电网的灵活性和新能源的消纳能力。 实现用能侧的转型，需要政策制定者、用能企业、学术界和电力电子企业的共同努力。很高 兴我们和施耐德电气在共同愿景的基础上达成这项合作，进行用能企业能源转型的调研，并在此 基础上，提出我们的观点。盼望我们的报告，能为中国的能源转型，贡献些许认知。也盼望这个 报告会成为上海交通大学ESG研究院与施耐德电气合作的起点，期待我们一起，能够为中国的 可持续未来，添砖加瓦。

IPE 和绿色江南，且不得对本 报告进行有悖原意的引用、删节和修改。 本报告之声明及其修改权、更新权及最终解释权均归 IPE 所有。 编写组成员 执笔：马军、沈苏南、方应君、阳平坚 参与调研：何继江、吴昌华、郭红艳、金哲、陈靖、 肖媛媛、张慧文、鲁丽、金心妮、韦伟、张楠、李思楠、 设计与可视化：石欢、郭华鑫 报告联系人 ipe@ipe.org.cn lvse_jiangnan@126 2025-1-2. https://www.nea.gov.cn/20250102/5c846f39114445a49f2525d7911da7f1/c.html 光伏调研实景——西部 绿色江南行程 3 万公里，无人机飞行 3000 公里，调研了我国东、中、西部地区光伏建设的面貌。在广袤 的西部地区，绿色江南通过无人机的天眼，真实记录下集中式光伏建设的巨大规模。 图 21: 西南地区一个集中式光伏电站，摄影：绿色江南 武威这样建设全国荒漠化治理样板区 [N]. 中国绿色时报 .2025-6-12.https://www.sohu.com/ a/903795948_121119355 33. 刘天宇 . 新时代中国调研行之看区域 • 中部篇｜山西大同：采煤沉陷区向“绿”而生 [N].2024-6-4.http://www.news.cn/photo/20240604/64c 2cc27aafd4614b293437023d5fe56/c

2024 年，华为数字能源主要利益相关方的沟通渠道及主要关注点如下： 利益相关方 沟通渠道 主要关注点 客户 ● 售前沟通 ● 售后服务 ● 常规沟通（如客户拜访等） ● 满意度调研 ● 营销展会 ● 优质的产品和服务 ● 网络安全与隐私保护 ● 应对气候变化/碳减排 ● 循环经济 员工 ● 在线沟通平台 ● 各部门沟通及工作会议 问卷、电话访问及面访等多途径形式开展年度客户满意度调研，聚焦产品竞争力和客户/伙伴合 作触点体验，形成整体性调查方案并实施，为我们提升产品与服务品质提供宝贵参考。2024 年，我们对中国、欧洲、亚太等全球 7 个地区进行了客户满意度与伙伴体系健康度调研，覆 盖智能光伏，数据中心能源及关键供电等多个产业，收到了近 3,000 份有效反馈，分产业分 区域形成近 30 份调研报告，帮助华为数字能源深入理解客户需求和期望，识别真正差距并 理模式，持续完善客户投诉处理流程，确保客户投诉得到 及时且高效的回应与处理。 3,000 份 2024 年，我们对中国、欧 洲、亚太等全球 7 个地区 进行了客户满意度与伙伴 体系健康度调研，收到了 近 3,000 份有效反馈 , 分产 业分区域形成近 30 份调 研报告 78 万件 2024 年共处理闭环约 78 万 件客户及伙伴咨询、求助 , 聚焦价值客户开展“暖阳”

方向演进，供配电系统从 “支撑系统”转变为“发展瓶颈”，智算中心供配电系统面临着多种挑战： 供电容量与空间效率的失衡 单机柜功率持续提高，供配电设备面积占比从25%激增至50%以上。据科智咨询调研，单机柜功率20KW 以上的高密机柜增速超过50%，远超10KW以下机柜的增长速度； 电力需求增速远超电网扩容能力，部分园区算力上限受制于电网容量。 能效优化与可靠性的两难抉择 PUE（电能 电系统应用市场研究 报告（2025）》的编写工作，本报告旨在系统解析中国智算中心供配电系统的演进逻辑与实践路径，具体贡献包括： 产业图谱构建：拆解供配电系统构成，绘制产业图谱； 市场现状分析：调研市场规模、增长驱动及竞争格局，分析用户的痛点及采购决策关键因素； 技术创新趋势：分析发电、配电、储能等产品的技术发展现状及未来发展趋势； 优秀案例剖析：供配电关键环节典型案例分析。 01 报告目录

建设由试点示范向规模推广、迭代升级迈进，2025 年 1 月至 3 月， 国家矿山安全监察局矿山智能化建设专家委员会组织赴主要产煤地 区煤矿现场开展专门调研，系统了解了我国煤矿智能化建设现状，摸 清了存在的问题，掌握了发展需求。基于调研结果，矿山智能化建设 专家委员会编制了《煤矿智能化发展蓝皮书》（以下简称蓝皮书）， 系统梳理了我国煤矿智能化建设现状、存在的问题及面临的挑战，总 结凝练 蓝皮书对于全面真实了解我国煤矿智能化发展现状、凝聚行业发 2 展共识、统一思想和行动、引导科学发展、构建健康的煤矿智能化发 展生态具有十分重要的意义。由于煤矿智能化建设场景复杂多样，技 术装备发展较快，并受调研和资料的局限性，蓝皮书难免存在疏漏与 不足之处，敬请批评指正。 1 目 录 第一章 我国煤矿智能化发展政策环境日益优化 ............... 1 （一）党和国家高度重视推进煤矿智能化建设

可 持续性以及其在社会中的影响力，可能更多取决于其适应变化的能力。 举例而言，Z世代即将成为全球矿业及金属行业劳动力的重要组成部分，他们极具目标导 向性；德勤全球发布的《2024年Z世代与千禧一代调研报告》显示，50%的Z世代和43%的 千禧一代曾因个人道德或信仰原因拒绝接受某项任务，也有相近比例的人也曾基于这些原 则，拒绝过雇主的聘用。1 预计到2030年，Z世代的总体消费能力将飙升至12万亿美元，届 向员工赋能型领导结构转变，对未来的组织的有效性非常重要。这对于吸引和留住 Z 世代 人才尤为重要。10 Z世代与千禧一代长期以来一直以重视在工作中有目标感而闻名，德勤全球发布的《2024 年Z世代与千禧一代调研报告》进一步证实了这一点：这两大群体中，有九成的受访者认 为，在工作中有目标感对于他们的整体工作满意度与幸福感非常重要或有些重要。同时， 数据显示，他们也在积极自主推动工作环境向这个方向发展——有37%的千禧一代受访领 对前述能力的建设至关重要。通过采用这一管理模式，有望带来竞争优势的资产将被保留， 而被视为不会促进未来增长的非核心资产或资本回报率较低的资产将被重塑。德勤亚太近 期针对亚太地区的250名高管进行的一项调研显示，59%的企业目前每年至少执行两次资产 组合绩效评估，而2022年这一比例为46%。6 为灵活快速地应对外部影响力量，企业甚至可以秉持长期主义心态，并提供资源和董事会 层面的支持，帮助确保其所持有资产始终符合企业的整体战略方向。

势向经济优势转化发挥重要作用。陕西省、市开展了一系列微电网试点示范项目，建立 了政府规划推动、试点示范项目覆盖面广、产业配套初步形成的发展基础。 本课题总结了陕西省微电网发展背景及意义，通过调研西电宝鸡电气园区多能互补 示范项目、XD 宝光工业园区项目以及能源互联岛等典型示范项目，对其项目建设内容、 经济效益及环境效益进行分析。识别微电网项目在实际推广中面临电价机制、储能激励 机制、

者需求和风险偏好的多样性，另一方面也反映了各市场主体对于上述因素判断的一致性不高。我们观察到了三个 主要现象： • 绝大多数多年合约仍然以锚定煤电价格的方式逐年定价。根据我们对绿电买卖方的调研，目前可再生多年合 约的定价方式仍然主要以锚定煤电年度平均市场化价格为主，并在考虑绿色权益、折扣等方式后约定一定的 浮动比例或空间。但因为存在煤电市场化价格一年一定的问题，这些合约实际上并无法直接约定未来价格绝 日内负荷曲线，大概率压缩日内电价峰谷差，从而进一步限制储能充放的收益幅度。 • 平均峰谷电价差并无显著高于储能度电成本。根据图表10，山东的年分时平均峰谷差仅略高于0.4元/kWh。 据我们的行业调研，新型储能中间磷酸铁锂目前度电成本最低，在0.45-0.65元/kWh，其它省份的年分时平均 峰谷差也并无显著高于储能度电成本。同时，储能峰值电价具有尖峰特性，并不能保证储能全部以尖峰电价 放电，也造成储能收益大打折扣。