汽车研究团队： 汽车行业首席分析师：刘一鸣 SAC执业证书编号：S0850522120003 电 话：(021)23154145 Email：lym15114@haitong.com 汽车行业分析师：王猛 SAC执业证书编号：S0850517090004 电 话：(021)23185692 Email：wm10860@haitong.com 汽车行业分析师：张觉尹 SAC执业证书编号：S0850523020001 电 话：(021)23185705 Email：zjy15229@haitong.com 分析师声明和研究团队 20 汽车行业分析师：房乔华 SAC执业证书编号：S0850522030001 电 话：(021)23185699 Email：fqh12888@haitong.com 联系人：石佳艺 Email： sjy15440@haitong

.........................................................................................9 2. 新能源汽车行业概述................................................................................................ 提升生产效率和产品质量，还能够优化供应链管理，降低运营成 本。因此，本研究的意义在于为新能源汽车制造企业提供切实可行 的 AI 应用方案，推动行业的智能化升级，助力实现绿色可持续发 展目标。 2. 新能源汽车行业概述 新能源汽车行业作为全球汽车产业转型的重要方向，近年来发 展迅猛。根据国际能源署（IEA）的数据，2022 年全球新能源汽车 销量突破 1000 万辆，同比增长超过 60%。中国作为全球最大的新 能源汽车市场，2022 不断突破和产业链的完善，这些问题将逐步得到解决。 未来，新能源汽车行业将继续向智能化、网联化和共享化方向 发展。AI 技术的深度应用将在制造、服务和用户体验等领域发挥重 要作用。车企将通过 AI 优化生产流程，实现精准制造和柔性生 产；同时，基于 AI 的智能驾驶和车联网技术将提升用户的出行体 验。新能源汽车与智能交通系统的融合也将为城市交通管理带来新 的机遇。总的来说，新能源汽车行业在政策、技术和市场的多重推 动下，已进入高速发展期，并为

某大型车企数智化战略 规划方案 XX 集团 AI+ 建设顶层战略设计方案 目 录 – 2 c 第一部分： AI+ 现状、趋势及对汽车行业的影响 第二部分： XX 集团 AI+ 应用现状 第三部分： AI+ 应用典型企业分析 第四部分： XX 集团 AI+ 顶层战略设计方案 • AI+ 顶层战略设计框架 • AI+ 战略实施策略建议 – 建立 XX 众创研发平台策略及建议 与 AI 公司合作开发无人驾驶及设计可落地商业模式 无人驾驶商业化试运营 XX 集团 AI+ 建设顶层战略设计方案 目 录 – 9 – c 第一部分： AI+ 现状、趋势及对汽车行业的影响 第二部分： XX 集团 AI+ 应用现状 第三部分： AI+ 应用典型企业分析 第四部分： XX 集团 AI+ 顶层战略设计方案 • AI+ 顶层战略设计框架 • AI+ 战略实施策略建议 群，吸引用户、 创客及合作伙伴在线交流和 沟通。或者，将用户引流至 研发交互平台的社区版本， 在平台上进行交流。 1 2 3 – 18 XX 可充分利用网络社区、社交媒体、科技媒体及汽车行业媒体、 XX 自有及合作渠道等，宣传开放式研 发交互平台，吸引汽车领域发烧友、忠诚粉丝及相关方面的创客等关注并参与。 开放式研发交互平台用户获取 2 • 面向对象：创业者、科技达 人、投资人

大。从增速视角审视，外贸“新三样”——锂电池、电动载人汽车、太阳能电池呈现出惊人 的加速度：2023年全年，“新三样”产品合计出口首次突破万亿元大关，同比增长29.9%， 以新能源乘用车为代表的汽车行业及以光伏与储能为代表的新能源产业，正以“后来者居 上”的态势快速崛起，成为现今乃至未来中国制造业出海的新动能。 机械设备、电子电气、汽车、新能源行业构成了中国制造业企业产品出海的主力军。机 立营销销售中心为起点，逐步在海外建成完整的生产线，实现从组装到销售的本地化，如在 泰国设立生产基地的长城汽车、与当地企业合资在瑞典进行本地化生产的吉利汽车等龙头企 业，提升我国新能源汽车产业的技术水平和国际化人才队伍。 （4）汽车行业：新能源汽车深度出海 图2 中国、美国、欧盟新能源车渗透率对比 数据来源：ACEA、中国乘联会 2022年 2023年 2024年1月 2024年2月 2024年3月 中国 美国 欧盟 比均较低。这一岗位需求分布情况与中国企业出海模式特点整体匹配。大多数中国企业在出 海初期主要采用“轻资产”策略，重点布局在产业链下游，侧重于在海外市场建立品牌形象 和销售网络。与其他行业相比，中国新能源汽车行业处于行业蓝海阶段，向海外转移产能的 需求和动力较高，因此创造了更多生产制造岗位。 4 企业出海需求岗位：销售、职能类岗位向生产运营、技术研发等方向拓展 销 售 市 场 技 术 生产制造 职能（人/财/法/行政）

2 3 4 5 6 7 8 9 10 CAM观点 ◆ DeepSeek大火，电信、云计算、芯片、金融、汽车、手机等多领域已有超过200家头部企业宣布接入 DeepSeek。聚焦汽车行业，吉利、岚图、智己、长城、广汽、长安、奇瑞等20多个车企纷纷宣布与 DeepSeek深度融合，标志着汽车智能化进程的加速。相较于部分主流车企对DeepSeek的热情，部分新势 力车企迟迟未官宣

有 严 格 要 求 。 公 司 秉 承 高 品 质 理 念 ， 先 后 通 过 ISO9001、QS9000、VDA6.1 和 ISO/TS16949 质量体系认证。顺腾公司产品工艺门类多，涉 及汽车行业 80%的工艺类别，如机加、冲压、注塑、喷漆、涂装、铸造、装配等。经过近 几年的快速发展，企业规模迅速扩大，管理、文化和团队未能同步提升的问题也日益凸现。 目前，除工程部应用 PRO/E、UG、CATIA 联网和车间数据采集系统、客户关系管理 CRM、高级计划排程 APS 和精益管理 LEAN。 同时，二期项目持续优化和改善。 4、未来 3-5 年：以顺腾公司企业信息门户来整合企业内外部信息资源，构建全程电子 商务平台，实现汽车行业供应链 B2B 业务系统管理，打造精益自动化企业。 七、选型与投资： 成功的选型是项目迈向成功的第一步。我们应该把信息化投入看成投资，而不是消费。 选择软件厂家其实就是选择长期的合作伙伴，顺腾公司的发展现状和目标规划决定了我们

接受调查的主要行业 地理分割 受访者角色 27% 高科技、电子器件、 半导体 12% 金属、金属制造商、金属 成型商 10% CPG（食品和饮料、家庭和 个人护理） 12% 汽车和轮胎行业，汽车行业 各级供应商，电动汽车，电池 17 个国家/地区 54% 主要决策者 分担决策责任 34% " 第九版年度智能制造现状报告 智能制造技术有哪些示例？ 制造执行系统 (MES) 跟踪并记录原材料向成品的

网的应用覆盖场景不断向纵深发展，在质量检测、视频监控、供应链 协同等领域场景深化的基础上，进一步向生产控制、研发设计等制造 业核心领域延展，融合应用从“研产供销服”单点走向综合集成延伸。 例如，汽车行业依托工业互联网，推动产业向电动化、网联化、智能 化、共享化等“新四化”的方向加速变革。吉利集团依托 Geega（际 嘉）工业互联网平台，围绕“工业大数据+人工智能+运筹优化”的解 决方案，实

信息透明度，显著提升市场效率。劳动力市场中，在线招聘平台使用 智能推荐算法精确匹配雇主和求职者，大大降低双方搜寻成本。资本 要素市场中，上下游企业数据的流通共享提高了供应链合作效率。例 如，欧盟 Catena-X 汽车行业数据空间引入产品数据护照并构建开放 的供应商网络，使得汽车价值链中的参与者可以使用统一的数据和信 新质生产力研究报告——从数字经济视角解读（2024 年） 26 息流标准实现透明的数据交换，优化产品匹配和交付流程，显著降低