规上工业企业按要求填报 省级、部分市级层面按要求统计填报， 园区无能源平衡表 规上工业企业按要求填报 省级、部分市级层面按要求统计填报 地区能源平衡表 非工业重点耗能单位能源消费情况（205-5）表 地区能源平衡表 企业大多未落实填报 省级、部分市级层面按要求统计填报 205-5表、JT320表 地区能源平衡表 企业大多未落实填报 省级、部分市级层面按要求统计填报 205-5表 205-5表 地区能源平衡表 电力公司按要求统计填报 燃气公司按要求统计 全社会用电量P407表 燃气公司统计 省级、部分市级层面按要求统计填报 地区能源平衡表 企业大多未统计，地方主管部门数据 可得性较差 温室气体排放清单中相关表格 废弃物处理 工业 企业按要求填报 205-1表（城市生活垃圾） 表2-1 现有统计体系碳数据来源及落实情况 信息项 碳信用 绿电/绿证 国内绿证 国际绿证

S-企业社会责任服务 供应链管理、人力资源服务、安全生产服务 G-数智化服务 数字化及智能解决方案、数据服务、数据安全 企业数超300家，规上企业营收500亿元 和谐社会 全面完成国家发改委“5G车联网城市级验证与 应用项目”、交通部自动驾驶和智能航运先导 应用试点项目建设。 苏州工业园区ESG产业创新中心 19 科技创新 园区积极承担高科技园区在科技自立自强中的重大使命，持续增强创新动能，提升创新浓度，在科技自立自强上 共有全日制学校142所、教师1.59万名、在校学 生21.27万。五年累计新增学位达7.12万个，其 中学前教育0.77万个，义务教育5.06万个，高中 教育1.29万个。 • 拥有4个国家级、5个省级和14个市级文化产业园 区（基地）。重点打造游戏版权、演艺娱乐、影 视创制、文体旅消费四大中心。 23 04 社会公益 积极开展公益活动，通过多样的慈善项目 和志愿服务活动，深化社区参与，促进社 会和谐与进步。 能化水平。2023年，园区通过“一网统管” 对工单数据进行AI挖掘分析，提升工单处置效 能15%以上。主动发现民生热点或潜在风险， 为辅助决策提供数据依据。同时构建了市、区、 街道三级指挥体系，实现纵向与市级部门和园 区各板块，横向与园区各委办局的联动通信能 力。 图：“1+4+x”架构 图：“一网统管” 图：“一网提优” 图：“一网协同” 29 我们的责任 苏州工业园区作为开发区的排头兵

苏州工业园区不是单一功能的工业区，是产城高度融合、实现了产业、城市、人互融发展、 第三产业高度发达、城市功能完善的现代化新城区。园区以金鸡湖为核心展开，环金鸡湖 区域布局中央商务区，构成园区的城市级中心；围绕 80 平方公里“中新合作区”，布局商 务、科教创新、旅游度假、高端制造与国际贸易四大功能板块，形成“产城融合、区域一 体”的城市发展架构。 本研究中的“近零碳园区”实质开展的是“ 高质量发展，并在全省率先设立了“绿色智造贷”，通过风险补偿资金池的设立，解决一 直困扰节能环保服务企业发展的“融资难”问题。技术能力方面，苏州工业园区重视加强 与国内外高校院所的合作，新建了一批国家级、省级、市级重点低碳实验室、低碳工程研 究中心和企业低碳技术中心，推动了园区整体的低碳技术创新与成果转化体系。 平台建设。苏州工业园区建设有碳达峰平台，通过对企业能耗数据、能源消费情况、企业 光伏数据等进行统计管理和分析，并融合 装备示范应用的政策。加强双碳科技人才支撑，建立“双碳”科技创新人才培养体系，依 托“金鸡湖人才计划”“领军登峰人才计划”“企业撷英人才计划”等，引进“双碳”领 域具有全球影响力的顶尖科学家等高层次人才。加快建设“双碳”省市级实验室，提升或 新建一批创新载体。推进在园区的高等院校加强碳中和学院、碳中和研究院的建设，探索 增设碳捕集利用和封存、碳汇、碳排放权交易等急需紧缺专业，以及储能、氢能等专业建 设，加强“双碳”交叉学科建设。

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级经济技术开发区的生产总值为 10.2 万亿元，国家级高新技术产业开发区的生产总值为 11.1 万亿元，二者在同期国内生产总值占比超过 23%。4除开国家级的产业园区，还有更多数量庞 大的省市级和企业自有园区有着高额的能源消耗和 GDP 产出。 图 1 2019 年中国各领域能耗占比 2 国际能源署 3 赛迪——《中国国家级产业园区发展竞争力百强研究》

商务：20-30%左右，主要看企业是否有类似业绩等 • 报价：10%左右 评分 情况 付费 方式 多以4:6、3:7的方式进行，但是项目验收可能相对复杂，部分除了需 要采购单位验收外，还需要省/市级验收，最后可能需要运维结束后才 会完成所有付款。 服务 周期 时间不定，多集中在2-6个月， 一般配1-3年免费运维服务 服务 周期 在公布的预算/中标金额中， 平均金额120万左右 制造业数字化采购的客户类型

慧园区将注重城市数据的融合，通过园区运营和城市服务的深度交融，精准洞察园区 用户服务需求，拓宽园区管理服务边界，提高服务满意度和管理运营效率。一方面， 通过更具系统性思维和持续迭代的数字化平台提供城市级服务，带来“超越用户所想 “的个性化服务体验。另一方面，数字技术实现与城市应用深度融合，借助城市数字 化平台提高园区运营管理功能，实现运营精细化、多元化。 另外，未来城市发展与管理或将以智慧园区建设为牵引，拉动智慧城市建设，将