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  • pdf文档 2025智慧银行报告:以人工智能驱动转型并创造价值-毕马威-45页

    智慧银行 以人工智能驱动转型并创造价值 毕马威 创·见不同 毕马威国际 kpmg.com/intelligentbanking © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司— 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所— 澳门特别 行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所— 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司 (英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。 版权所有,不得转载。 智慧银行:以人工智能驱动转型并创造价值 2 目录 引言 阶段二:融合 概要 阶段三:演进 调研结论 为迎接人工智能奠定基础 简介 主要考虑因素 阶段一:赋能 打造智慧银行 毕马威:以经验与诚信为您的人工智能转型保驾护航 03 04 05 08 11 15 22 28 32 37 40 © 2025 行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所— 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。 版权所有,不得转载。 智慧银行:以人工智能驱动转型并创造价值 3 然而,许多银行却因为保守而故步自封。定义长期价值 颇为不易,许多银行在制定明确目标、确定关键业绩指 标(KPI)和验证投资回报率(ROI)方面步履维艰。技 术升级需要成本,实施存在风险,而且高管希望转型但
    10 积分 | 45 页 | 1.77 MB | 5 月前
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  • pdf文档 火山引擎&IDC:2024年中国企业多云战略白皮书

    白 皮 书 CONTENTS IDC观点 第一章 三大变量驱动,企业云战略向“创造业务价值”方向演进 �.� 新技术、新环境、新业务,催生企业高质量发展新需求 �.� 从“获取资源”到“创造价值”,企业云战略与业务目标协同演进 第二章 多云发展战略,持续扩展企业未来高质量增长空间 �.� 多云战略落地的应用场景 �.� 多云战略为企业带来显著实践价值 第三章 智能时代,企业多云战略面临的挑战 的进步、新环境 的重塑以及新业务模式的全面落地实践。 新技术 无处不在的AI:生成式人工智能无疑是近一 年来引领技术变革的一颗超级新星,正在引 发各行业领域的“智能革命”,并逐渐成为 创造价值的主要来源。生成式人工智能的早 期应用展示了其在创意艺术、内容和代码生 成以及个性化推荐等领域的潜力。从改善客 户体验到创新性解决问题,有效利用生成式 人工智能的力量并驾驭其相关的复杂性,有 段特性, 借助数字化、智能化的强大赋能作用,一方面稳固成熟业务发展,另一方面不断 寻找新突破点,持续打造第二、第三增长曲线,形成高质量发展的良性局面。 �� �.� “从“获取资源”到“创造价值” 企业云战略与业务目标协同演进 企业应努力构建与业务协同发展、适度超前的IT架构。作为当前企业IT架构的基 础设施建设核心,中国企业上云的进程已经持续了多年,很多企业已经将云的演 进和发
    0 积分 | 56 页 | 1.97 MB | 5 月前
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  • pdf文档 备份 中培伟业:2025年数字化转型与人才体系建设指南报告. 20250428 13-08-57

    技术发展趋势,稳步发展, 正逐渐成长为业内 TOP 级的企业 IT 培训与咨询服务平台型企业。 1.发展历程  2024 年 荣获 APMG 优秀授权培训机构 成为软件工程造价师联盟会员单位、获得软件工程造价师认证培训授权 成为麒麟软件教育发展中心培训基地 成为工业和信息化部教育与考试中心战略合作伙伴 北京中培伟业管理咨询有限公司燕郊分公司成立  2023 年 获得中国标准化协会颁发的项目管理专业人士培训授权
    10 积分 | 53 页 | 6.10 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025具身机器人行业未来展望报告

    接受所在企 业管理培训 需求反馈 状态反馈 数据 回传 远程雇员平台通过规模化优势租赁 或者购买具身本体,帮助具身机器 人进入千行百业提前进行商业化运 行。远程雇员经过培训,使用遥操 作进行工作,创造价值同时降低了 雇员通勤、住房等成本,间接降低 了应用企业用工成本。 部署及 运维 风险提示 06 Partone 33
    0 积分 | 31 页 | 3.33 MB | 5 月前
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  • pdf文档 UMU:2025年AI赋能企业变革-人才先行白皮书

    项目通常需要大额的初期投资和持续的资源投入。企业需要 对成本进行准确估算,并确保有足够的资源来支持项目的实施。这部分的挑战,表面是“成 本”问题,背后反映出企业在 AI 价值评估体系上的短板,以及对 AI 创造价值的路径认知 不清。 法律和政策、伦理和社会层面的挑战,比如隐私、安全控制、责任归属等,也是企业在 AI 应用过程中面临的一大挑战类型。企业需要确保 AI 项目的合法性和合规性,充分考量 AI
    10 积分 | 24 页 | 34.62 MB | 5 月前
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2025智慧银行报告人工智能人工智能驱动转型创造价值毕马威45火山引擎IDC2024中国企业多云战略白皮皮书白皮书备份中培伟业数字数字化人才体系建设指南20250428130857具身机器机器人行业未来展望UMUAI赋能变革先行
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