算力基础设施高质量发展行动计划应用赋能方面,打造一批算力新业务、新模式、新业态, 工业、金融等领域算力渗透率显著提升,医疗、交通等领域应 用实现规模化复制推广,能源、教育等领域应用范围进一步扩 大。每个重点领域打造 30 个以上应用标杆。 二、重点任务 (一)完善算力综合供给体系 1. 优化算力设施建设布局。按照全国一体化算力网络国家 枢纽节点布局,京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等节点 面向重大区域发展战略实施需要有序建设算力设施;贵州、内 异构算 力跨域调度编排。二是构建算力互联互通体系,统一算力资源 标识和身份认证,依托部省算力互联互通平台开展试点验证。 6 三是建立算网监测机制,开展算力设施运载力评估,打造一批 算网城市标杆。四是实施“算力强基揭榜挂帅”,突破一批标 志性技术产品和方案,加速新技术、新产品落地应用。 (三)强化存力高效灵活保障 1. 加速存力技术研发应用。围绕全闪存、蓝光存储、硬件 高密、数据缩 算。二是推动算力建设运营应用安全标准体系建设,多角度推 进安全标准研究和应用,开展算力设施安全等级测试,总结安全 治理优秀经验。三是聚焦 CPU、GPU、操作系统、存储等关键 产品,推动关键技术试点验证,形成标杆应用产品与方案,构建 软硬件相互适配、协调发展的生态体系。 三、保障措施 (一)加强统筹联动 加强部门协同,分工做好重点任务组织保障,合力推进算 力设施发展。鼓励地方政府结合实际制定针对性强、可操作的0 积分 | 18 页 | 309.59 KB | 19 天前3
智能机器人行业产业研究报告2025-20250318-极光大数据打造100个标杆示范的 机器人应用场景 机器人密度达500台/ 万人 广东省培育智能机器人战略性新兴 产业集群行动计划(2023-2025年) 2024年1月24日 广东省工业和信 息化厅等五部委 2025年,营收达800亿元:服务机器人营收达200 亿元,无人机(船)营收达500亿元,工业机器人 年产量超18万台(套) 培育一批专精特新企 业,打造一批“机器 人+”应用标杆企业 核心技术和关键零部件自主可控水平大 省级以上专精特新企业 2025年成为全国机器 人产业创新发展和集 成应用高地,2027年 争创国家级产业发展 集聚区 2025年机器人产业链 规模达2000亿元,核 心产业规模超250亿元 遴选50个标杆示范机 器人应用场景 重点领域机器人密度 达500台/万人 工业机器人整机综合指标达到国际先进水平,关键零部件性能和可靠性达到 国际同类产品水平;人形机器人“大脑、小脑、肢体”等关键核心技术取得 机器人+应用行动实施方案 工业和信息化部、教育 部等十七部门 2023年1月18日 聚焦十大应用重点领域,突破100种以上机器人创新应用技术 及解决方案,推广200个以上典型应用场景,打造一批“机器 人+”应用标杆企业,建设一批应用体验中心和试验验证中心。 工业和信息化部 2023年9月14日 关于组织开展2023年未来产业创新任务揭榜挂帅的通知 面向元宇宙、人形机器人、脑机接口、通用人工智能4个重点方向,聚0 积分 | 24 页 | 3.34 MB | 5 月前3
清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)可否认的是,我 国各地政务热线的发展水平仍存在明显差异;即便是处于同一级别的行政单位, 其政务热线的建设模式、服务水平、运营状况也各不相同。其中,北京市“接诉 即办”改革可称之为政务热线发展的标杆典范。无论是从热线自身的运营体系, 还是从热线数据延伸出的对政府治理和决策施政的提升作用,北京市“接诉即办” 5 本部分参考自《北京接诉即办改革发展报告(2021~2022)》 中《北京党建引领接诉即办改革报告》,第 22)[M],北京:社会科学 文献出版社,2022。 11 改革已实现“传感器”、“接驳器”、“信息港”的三重定位,生动地实践出新 时代全面深化改革的“北京样本”,树立了数字时代超大城市治理的标杆。 1.改革历程 “接诉即办”改革始于 2017 年,至今已经历了“吹哨报到”、“接诉即办”、 “主动治理”三个阶段。 一是“吹哨报到”阶段。2017 年 1 月,为治理盗采金矿、盗挖山体、盗偷 特点。 【案例实施】 目前,蜜度打造 20+核心应用场景,已率先在政务热线管理、政务智能问答、 执法文书辅助写作、司法文书校对、智能伴游、宣传稿件辅助撰写等多维应用场 景中树立了一批落地标杆。蜜度结合自主研发的政务大模型及其衍生技术,深度 聚焦政务热线、行政管理、市场监管等核心领域,为其发展提供有力的工具支持, 成为政府数字化转型的重要助推力量。 1.政务服务热线。在市民服务热线场景中,热线总量大、工单分类难、诉求0 积分 | 58 页 | 1.68 MB | 5 月前3
备份 清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)可否认的是,我 国各地政务热线的发展水平仍存在明显差异;即便是处于同一级别的行政单位, 其政务热线的建设模式、服务水平、运营状况也各不相同。其中,北京市“接诉 即办”改革可称之为政务热线发展的标杆典范。无论是从热线自身的运营体系, 还是从热线数据延伸出的对政府治理和决策施政的提升作用,北京市“接诉即办” 5 本部分参考自《北京接诉即办改革发展报告(2021~2022)》 中《北京党建引领接诉即办改革报告》,第 22)[M],北京:社会科学 文献出版社,2022。 11 改革已实现“传感器”、“接驳器”、“信息港”的三重定位,生动地实践出新 时代全面深化改革的“北京样本”,树立了数字时代超大城市治理的标杆。 1.改革历程 “接诉即办”改革始于 2017 年,至今已经历了“吹哨报到”、“接诉即办”、 “主动治理”三个阶段。 一是“吹哨报到”阶段。2017 年 1 月,为治理盗采金矿、盗挖山体、盗偷 特点。 【案例实施】 目前,蜜度打造 20+核心应用场景,已率先在政务热线管理、政务智能问答、 执法文书辅助写作、司法文书校对、智能伴游、宣传稿件辅助撰写等多维应用场 景中树立了一批落地标杆。蜜度结合自主研发的政务大模型及其衍生技术,深度 聚焦政务热线、行政管理、市场监管等核心领域,为其发展提供有力的工具支持, 成为政府数字化转型的重要助推力量。 1.政务服务热线。在市民服务热线场景中,热线总量大、工单分类难、诉求0 积分 | 58 页 | 1.70 MB | 5 月前3
2024年中国人工智能产业研究报告中国大模型产业宏观环境 政策、经济、社会、技术 02 中国大模型产业价值总览 基础层、模型层、应用层 03 中国大模型产业商业进程 语音、视觉、语言及多模态产品 04 中国大模型产业实践案例 典型产品、标杆厂商 05 中国大模型产业发展趋势 产业机遇、关键挑战 5 中国人工智能产业宏观环境 —— 当下,中国人工智能产业 在经济、政策、认知、技术维度的发展环境如何? 01 6 ©2025 Law成为模型层发展迭代共识,国内大模型基座厂商均通过不断加大参数量级以获得模型能力的优化增强。 2024年,随着大模型的训练脚步变缓,人们也开始关注讨论Scaling Law是否存在失效风险。而以国内外头部厂商的技术动态为标杆,我 们可以看到大模型的参数规模与数据跨度仍有提升空间,且在多模态能力融合上完成持续突破。但受限于高质量数据、训练资源(算力、 电力等)的可获取性及模型资源投入的ROI评估,一些大模型厂商已减缓或停 对AI能力认知,以大模型基座推动AI泛 化、低门槛实践落地,诞生Minimax、 月之暗面、DeepSeek等大模型创企 • 2024年2月,OpenAI发布Sora模 型,为视频生成模型、世界空间模 型打下标杆产品案例 • 2024年9月,OpenAI发布o系列模 型,提出CoT思维链优化的强化推 理路径 • 2024年12月,DeepSeek发布开 源版V3模型,2025年2月发布开源 推理R1模型,以完全开源、低成本、0 积分 | 51 页 | 3.35 MB | 5 月前3
2024年中国人工智能产业研究报告中国大模型产业宏观环境 政策、经济、社会、技术 02 中国大模型产业价值总览 基础层、模型层、应用层 03 中国大模型产业商业进程 语音、视觉、语言及多模态产品 04 中国大模型产业实践案例 典型产品、标杆厂商 05 中国大模型产业发展趋势 产业机遇、关键挑战 5 中国人工智能产业宏观环境 —— 当下,中国人工智能产业 在经济、政策、认知、技术维度的发展环境如何? 01 6 ©2025 Law成为模型层发展迭代共识,国内大模型基座厂商均通过不断加大参数量级以获得模型能力的优化增强。 2024年,随着大模型的训练脚步变缓,人们也开始关注讨论Scaling Law是否存在失效风险。而以国内外头部厂商的技术动态为标杆,我 们可以看到大模型的参数规模与数据跨度仍有提升空间,且在多模态能力融合上完成持续突破。但受限于高质量数据、训练资源(算力、 电力等)的可获取性及模型资源投入的ROI评估,一些大模型厂商已减缓或停 对AI能力认知,以大模型基座推动AI泛 化、低门槛实践落地,诞生Minimax、 月之暗面、DeepSeek等大模型创企 • 2024年2月,OpenAI发布Sora模 型,为视频生成模型、世界空间模 型打下标杆产品案例 • 2024年9月,OpenAI发布o系列模 型,提出CoT思维链优化的强化推 理路径 • 2024年12月,DeepSeek发布开 源版V3模型,2025年2月发布开源 推理R1模型,以完全开源、低成本、10 积分 | 51 页 | 3.35 MB | 6 月前3
爱分析:2025年流程智能化应用实践报告梳理优化;其二,需实现多套异构系统的无缝集成与数据贯通;其三,项目需支持集团 多层级组织架构的协同运作。 基于此,中集集团选择与蓝凌达成战略合作,不仅源于蓝凌在大型集团企业 BPM 流程 管理领域具备的成熟方法论与标杆案例,更看重其数智化办公解决方案的丰富经验与本 土化服务能力。依托蓝凌 BPM 平台先进的架构设计及模块化产品能力,双方通过专业 化项目管控机制,成功实现系统全流程落地,有效提升了集团级流程治理效能。 爱分析以咨询为牵引,依托实践经验、专家建议和方法论工具,为企业提供最适配的解决方案和落 地服务,帮助企业提高项目成功率、优化投资收益,以及控制风险。 爱分析深耕数字化市场 10 余年,在央国企、金融、消费品、制造等行业积累诸多标杆案例和丰富实 践经验。 | 2025 爱分析 · 流程智能化实践报告 21 产品服务 咨询 咨询匹配 企业培训 规划咨询 厂商选型咨询 业务落地咨询 需求分析10 积分 | 24 页 | 8.61 MB | 5 月前3
2025企业智能化转型 2.0 时代 指南更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 53 能够更加安心地为客户提供卓越的服务, 确保银行业务的稳定运行与持续创 4.2 创新领航 加速企业智能变革 伊利集团: Al 革新全链路, 打造乳业新质生产力新标杆 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 (以下简称 "伊利" ) 位居全球乳业五 强, 连续十一年蝉联亚洲乳业第一, 是中国规模最大、产品品类最全的乳制品 企业, 也是在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲实现产业布局的国际化企业。伊利坚 "智能制造" 转变 作为业内最早开展数智融合的企业, 伊利不断推动数字新技术与产业链核 心业务的增值融合, 逐步实现了从传统制造向 "智能制造" 的转变。比如位于 伊利现代智慧健康谷的全球智造标杆基地, 不仅率先引进大数据、物联网、人 工智能、5G 等高新技术, 还聚焦工厂数字化设计、车间智能排产、精益生产管 理等核心场景, 全过程、全方位实现了对乳品生产的数智化精益管理。 更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 平台 基于认知能力,作为 人机交互介质 通过智能化助手框架 调度所有AI能力 构 建 AI Agent框 架 , 并构建业务场景标杆 生成式AI能力 初步构建和应用 AI Agent 更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 55 【转型成效) 以新技术树立新标杆, 以新模式开创新未来 目前, 伊利构建了行业领先的人工智能能力, 以持续加强决策式 AI 和生成 式 AI 的技术布局,10 积分 | 72 页 | 1.95 MB | 5 月前3
2025年人形机器人应用场景洞察白皮书-工业场景篇键驱动因素。 30 需求端 供给端 2027 行业小批量产元年 2030 行业商业化元年 逻辑:盈亏平衡测算 产品端 逻辑:M2场景落地评估模型 + 采样典型产品功能 逻辑:采样某全球标杆企业量产计划 在高人力成本市场优先盈亏平衡 2030在较低人力成本市场盈亏平衡 2026 头部企业小批量产 2030 头部企业商业化爆发 • 某头部企业100万台全球量产规划,产 品功能相对成熟,需求端订单爆发 性 初 现 / 盈 亏 平 衡 2025 头部企业小批量测试 • 某头部企业5000台量产自用 • Figure AI千台量产 • 1X千台量产 2025 头部企业小批量测试 2027 标杆企业商业化尝试 搬 运 质 检 工 站 衔 接 基 础 组 装 当前适配工种 未来适配工种… 0.0 1.0 2.0 0.5 1.5 2.5 3.0 Mn RMB Y010 积分 | 33 页 | 2.38 MB | 5 月前3
北京大学-DeepSeek原理和落地应用2025现复杂推理任务的精准处理与 高效执行,覆盖多模态场景应用。 国际竞争力对标:模型综合性能跃居全球第一梯队,技术指标与国际顶尖水平(如 GPT系列、Claude等)直接对标,奠定国产大模型的行业标杆地位。 19 19 • DeepSeek R1达到了跟o1相当、或者至少接近的推理能力,且将推理过程可视化 • 它做到这个水平只用到少得多的资源,所以价格十分便宜 • 它是完全开源的并且10 积分 | 57 页 | 9.65 MB | 5 月前3
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