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  • pdf文档 2025年DeepSeek赋能自智网络高阶演进评测报告

    91.60% 94.78% 97.90% 94.40% 80.81% 80.81% 80.81% 70.00% 76.90% 70.00% 网 络 数 据 查 询 分 析 意 图 识 别 准 确 率 网 络 数 据 查 询 分 析 提 取 准 确 率 网 络 数 据 查 询 分 析 覆 盖 范 围 ���研������ DeepSeek R1 DeepSeek V3 模型C 90% 91.60% 94.78% 97.90% 94.40% 80.81% 80.81% 80.81% 70.00% 96.90% 70.00% 网 络 拓 扑 生 成 意 图 识 别 准 确 率 网 络 拓 扑 生 成 提 取 准 确 率 网 络 拓 扑 生 成 覆 盖 范 围 �������� DeepSeek R1 DeepSeek V3 模型C 模型D 模型E 91.60% 94.78% 97.90% 94.40% 80.81% 80.81% 80.81% 70.00% 96.90% 70.00% 网 络 故 障 根 因 分 析 意 图 识 别 准 确 率 网 络 故 障 根 因 分 析 提 取 准 确 率 网 络 故 障 根 因 分 析 覆 盖 范 围 ���������� DeepSeek R1 DeepSeek V3 模型C
    10 积分 | 40 页 | 16.72 MB | 7 月前
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  • pdf文档 国元证券-汽车智能驾驶行业深度报告:端到端与AI共振,智驾平权开启新时代

    线控转向:L4级及以上自动驾驶必备,尚处市场导入期 4.投资建议 5.风险提示 请务必阅读正文之后的免责条款部分 3 端到端发展进入加速期,基于 规则长期护航 1 请务必阅读正文之后的免责条款部分 图1:端到端与模块化自动驾驶 资料来源:电动车公社,国元证券研究所 4 端到端的定义:基于数据驱动的深度学习 在广义语境中,端到端是一种研发范式,指在一个任务中,从输入端到输出端,中间不经过任何其他处理环节,由 将感知、预测和规划结合为一个可以共同训练的单一模 型,整个系统都针对最终任务进行优化,并且共享的骨 干网络大幅提高了计算效率,使智驾方案具备更高的迭 代效率,有效降低了维护成本。 请务必阅读正文之后的免责条款部分 图2:端到端技术演进 资料来源:辰韬资本,Ai fighting,国元证券研究所 5 从模块化方案向一体化端到端模型过渡 端到端架构的本质是深度学习的全面使用与数据驱动。根据感知模块与决策模块之间的贯通程度,可分为模块化 间的的数据传递 有望由人为定义的结果抽象为特征向量 0ne Model/单一模型“端到端”: 原始信号输入到最终规划轨迹的输出直接采用单一深度神经网 络实现 请务必阅读正文之后的免责条款部分 图3:UniAD架构设计概览 资料来源:Hu Y, Yang J, Chen L, et al,Planning-oriented Autonomous Driving,国元证券研究所 6 端到端的发展历程
    10 积分 | 95 页 | 6.54 MB | 7 月前
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  • pdf文档 智驾地图市场研究报告(2025)-32页

    将NOA(导航辅助驾驶)等高阶智驾功能下放至10万元 级别车型,打破了智驾功能以往与高价车型绑定的局面 道路覆盖成本降低,可扩展至6.98万元车型 数据轻量化 腾讯地图 轻量化数据服务,模块化工具链支持车企仅调用必要地 图要素(如交通标志) 数据带宽需求降低,处理效率提升 众包更新机制 Mobileye 以REM路径,通过1亿+车载摄像头实时更新覆盖全球 采集成本降低,鲜度达分钟级 传感器精简 Momenta 智驾地图与智能座舱的融合:舱驾共用一张图 10 资料来源:公开资料、泰伯智库 “一张图”的内涵 “舱驾一体”架构下,理想状态是座舱的导航显示、HMI交互(如AR导航、3D环境渲染)与 智驾系统的环境感知、定位决策(如车道级导航、路径规划)能够基于统一的地图数据源和动 态信息层。例如,腾讯地图的“智驾地图8.0”提出实现“人驾-车驾”无缝切换,共用一张图以 降低算力需求。 现状与实践 目前,多数宣称“舱驾一体”的方案,尤其是在量产初期,更多是实现了“舱泊一体”或在同 一块高性能SoC上集成座舱和部分智驾功能。真正的“一张图”在数据层面实现跨域实时、高效、 安全共享,并满足不同功能对地图精度、鲜度、渲染效果的差异化需求,仍面临技术挑战(如 数据隔离、功能安全、算力分配)。 图商的机遇 在‘舱驾一体’的演进中,不仅是数据的趋同和架构的整合,更重要的是实现‘感知反哺座 舱’。例如,车辆自驾系统
    10 积分 | 32 页 | 5.32 MB | 6 月前
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  • pdf文档 2025腾讯云城市峰会·上海站——从智能营销到智能制造

    「保养手册」,合计几百份材料。 • 手册混排复杂:每份手册一百页至几 百页,涉及大量图文组合。 • C端问答要求严谨:客户也担心幻觉 率影响客服对话体验。 • 答案出图率提升:模型出图率0%->70%。 (gpt-4出图率20%) • 知识构建效率大幅提升83.3% 之前人工梳理单个汽车手册形成问 答对至少需要30人天工作量,现在 用大模型只需要5人天,预计每个手 册知识梳理至少节省了25人天工作 节约人力成本,降低安全风险,提高工作效率 当前拍摄 未来拍摄 屋顶四周对角 各处细节+视频 屋顶照片20多张 视频1段 VS 屋顶照片5-10张 视频1段 屋顶拍摄耗时 15-20分钟 2-5分钟 拍摄质量 容易造假 无死角,难造假 场景、节点 当前方案 未来改善 施工警示牌、安全防护,组件 铭牌、逆变器、并网箱、线缆 线径,接地电阻、组串方案及 电流电压 照片约20张 VS 不变 审核时长 20分钟-1小时 断增强、服务粒度更加精细 � 公司目前信息系统超过500个,近一半是自研应用,2021年相比2020年服 务接口数量增长了XX% 1. 半导体行业首家云原生Paas平台项目; 2. 纯自研产品输出、无定开内容; 3. PaaS平台一体化建设,测试生产两套 环境部署,合同金额double; 4. 包含产品: � 容器和中间件平台 � 分布式消息服务Kafka � 缓存Redis � 数据库MySQL
    10 积分 | 16 页 | 16.40 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025年DeepSeek手册:DeepSeek给我们带来的创业机会

    政企、创业者必读 国内DeepSeek最前沿资料 政企、创业者必读 《DeepSeek给我们带来的创业机会》 360集团创始人 周鸿祎 3 政企、创业者必读 政企、创业者必读 一张图读懂一堂DeepSeek课 政企、创业者必读 AI给了一个比互联网更大的机会  互联网是连接平台,人工智能是生产力  互联网是赋能性技术,生产力属性较弱  人工智能既能单兵作战,也能外部赋能 认知决定行动,这场全民AI科普对推动中国AI发展功不可没 政企、创业者必读 开源改变行业格局,建立强大生态  开源战胜闭源,促使全球公司、开发者等转到开源  建立强大生态,成为全球人工智能根技术,无推广情况下各国 政府、企业、云厂商纷纷接入,获得全球最大影响力  改变中美竞争格局:美国是闭源封闭垄断思路,中国领导开源 文化,加速中国领先地位  中国人民使用的AI工具先进性已超过美国,普及率超过美国, DeepSeek在政府、企业的应用问题? 49 政企、创业者必读 闭源云端通用大模型功能强大 但在政府企业场景中使用存在若干问题  训练知识为网上通用,缺少政府和企业内部知识,不懂业务,无 法解决实际问题  闭源模型云端部署,使用过程中数据外传上网,存在泄密风险  闭源模型规模庞大,无法为企业进行定制,无法本地部署  成本高昂,一般企业难以负担 50 政企、创业者必读 
    10 积分 | 76 页 | 5.02 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025企业智能化转型 2.0 时代 指南

    2018 2019 2020 2021 2022 2023 41.5% o 更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 5 ——来源:中国信息通信研究院《中国数字经济发展研究报告(2024)》 图 1-1 中国数字经济规模 需要指出的是 人工智能发展之路并非一帆风顺。企业在引入人工智能 技术时, 需直面技术兼容性、数据安全、人才培养等多重挑战。只有克服这 些障碍, 才能充分释放 AI 的潜力 多名受访企业表示:转型框架和成熟度模型 (评估 问卷) 结构科学、设计合理, 在理论上的解释力和实践上的指导价值日益成熟。 更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 7 ——本报告调研反馈数据 图 2-1 企业智能化转型框架和成熟度模型获得业界广泛高度认可(1~5 分制) 2.1 企业智能化转型框架 重构混合 AI 数字底座 理论体系创新都必须遵循实事求是的思路。企业智能化转型框架正是基于这 企业智能化转型框架必须在普遍 规律和企业特性相结合的基础上,建立起系统性、 客观性、可迭代、且具备量化 能力的分析框架和评估体系。 更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 8 图 2-2 企业智能化转型框架图(2024 版) 与 2023 年版企业智能化转型框架相比,今年的企业智能化转型框架抓住了 最新的 AI 技术趋势, 紧密跟随企业 AI 应用落地趋势, 进行了继承和创新。 继承和保持的部分包括:
    10 积分 | 72 页 | 1.95 MB | 7 月前
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  • pdf文档 信通院:“机器人+人工智能”工业应用研究报告2025

    二、全球“机器人+人工智能”技术趋势分析 (一)工业领域的机器人正在从中等智能走向高度智能 机器人智能化的发展呈现出五个明显的阶段,每个阶段都标志着 人工智能技术的进步和机器人应用的扩展(图 1)。第一阶段是无智 4 能阶段,机器人只能执行简单的预设任务,缺乏自主性和适应性;第 二阶段是基础智能阶段,机器人开始具备基本的感知能力,能够对外 界环境做出简单的反应;第三阶段是中等智能阶段,机器人能够进行 广泛用于各 类分类、回归、聚类、关联规则任务,帮助机器人实现物品分类、平 面移动和故障诊断等功能,但不具备决策能力;而深度学习则聚焦图 像、文本和语音等复杂任务的处理,能够帮助机器人实现缺陷检测、 知识问答、人机对话等功能,具有一定的决策能力。 5 图 1 机器人与人工智能融合历程 (二)三大融合方向及其组合推动智能机器人产品涌现 1、根据不同的环节需求形成三大方向的融合应用 人 交互技术在软硬件层 面都趋于成熟,因此与其他模型的组合使用较为常见,如搭载“识别 类+复杂操作类”模型的分拣机器人、质检机器人;搭载“识别类+ 自主导航类”模型的巡检机器人、配送机器人等。 图 2 机器人产品智能化的三个方向及组合 8 (三)具身智能尤其是人形机器人前沿研究持续火热 1、大模型为具身智能提供模拟人类的“大脑” 具身智能是人工智能与机器人技术的结合,是“具身化的人工智
    0 积分 | 37 页 | 2.06 MB | 7 月前
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  • pdf文档 北京金融科技产业联盟:2025年数字孪生技术金融应用研究报告

    北京市分行、国家金融监督管理总局北京监管局、北京证监 局、市科委中关村管委会、市经济和信息化局印发实施了《北 京市推动数字金融高质量发展的意见》 2,提出搭建数据开放 共享机制,通过数字孪生、联合建模、图计算等技术手段, 对数据资源进行价值挖掘和关联分析。 (三)数字孪生体系架构 数字孪生体系架构需支撑数字孪生的核心目标,建立与 物理空间等价的虚拟实现表达,并在全生命周期内支撑物理 空间的运 模拟生成,对数据进行虚拟化,实现数据智能孪生。 算力层:支撑以上各层服务的算力基础设施层,包括云 计算、容器化、云原生等技术,通用计算、智能计算、存储、 网络等资源,提供弹性高效的算力基础服务。 4 图 1 数字孪生体系架构 (四)数字孪生的关键技术 支撑数字孪生架构体系的关键技术如下。 1.渲染技术 渲染技术通常指通过计算机图形引擎,多层次实时渲染 呈现数字孪生体实境的技术。通常支持包括宏大开阔地理信 等非 结构化数据进行深度信息挖掘与分析,构建可以与客户完美 互动的虚拟网点环境(见图2)。 18 图 2 基于数字孪生技术的虚拟网点逻辑架构 (二)数字人 1.应用场景概述 数字人技术目前已大量应用于金融产品营销、金融业务 办理等场景,通过创建高保真的数字人形象,借助计算机图 形学、图形渲染、深度学习、动作捕捉、语音识别及合成等 人工智能技术,虚拟数字人可以对物理世界进行感知并通过
    10 积分 | 53 页 | 2.07 MB | 7 月前
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  • pdf文档 人形机器人标准化白皮书(2024版)

    ......................................................................................60 5.2 标准体系框架图.................................................................................................... 、 头部和肢体的机器人(robot with body, head and limbs, looking and moving like a human)”,该标准中还给出了仿人机器人的参考图(见 图 1)。从该定义中可以看出,仿人机器人具有两个主要特征,即外部 特征的人形和运动特征的双足直立行走,而没有强调智力特征。从目 前人形机器人的发展状态来看,这是有一定道理的,否则将会把人形 机器人的范畴压缩过窄。 体、语言、动作和智 力等。 本白皮书所聚焦的产品以及产业研究与分析对象为广义上的人形 机器人,标准化研究对象包括但不限于人形机器人产业发展历程中相 关的产品、技术、过程或服务。 图 1 人形机器人参考图 1.1.2 人形机器人与其他相关概念的关系 近年来,由于人工智能与机器人的快速发展,为更加精确地阐述 本白皮书所聚焦的研究与分析对象,特此对与人形机器人有交集的其 他概念进行简要描述,各概念之间的包含及交叉关系详见图
    0 积分 | 93 页 | 3.74 MB | 6 月前
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  • pdf文档 爱分析:2025年流程智能化应用实践报告

    落地方法论与关键 成功要素。 实践方法论 1,需求诊断与场景锚定 流程智能化的实施必须始于精准的业务需求识别与场景选择。首先,企业需通过对于内部流程的抽 象挖掘,映射绘制出端到端业务流程图。其次,再结合历史数据挖掘关键瓶颈。比如,制造企业可 以通过绘制端到端采购流程,评估各个流程节点耗时在全流程中占比,从而找到关键场景。 具体的场景选择,企业应遵循“痛点优先、价值可测”原则。比如,场景价值度高低的评判应当交 交互体验。第三,贯通异构 系统的流程链路,实现流程集成。第四,通过智能流程分析平台,实现端到端流程效 能分析。该平台通过全生命周期管理闭环,实现中集集团流程标准化、数字化、可视 化运营。 图 1 中集集团流程平台 建设亮点一 端到端流程构建 基于 AWS 云,蓝凌完成三大突破。首先,实现传统流程平台全量数据迁移及云化重 构,完成活跃流程的云端适配改造与接口调整。其次,升级集成架构,将原有离散的 动端等多渠道流程预警机制,在流程创新的同时保障了流程稳定性和可靠性。 图 2 中集集团流程地图 | 2025 爱分析 · 流程智能化实践报告 15 建设亮点三 SAP+OA,提升流程自动化水平 蓝凌构建了 SAP 与诸多业务流程的深度集成,实现供应商管理、合同审批、付款申 请等核心业务流程的全链路贯通,确保流程自动化和数据一致性,促进业务数据的无 缝流动。 除此之外,SAP 系统还通过接口与蓝凌
    10 积分 | 24 页 | 8.61 MB | 7 月前
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