清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)杂,接 线员往往难以精准定位最合适的办理部门,另一方面部门间业务流整合困难,各 部门在承接政务热线转办诉求后无法形成有效联动。四是在许多地区,各部门各 层级间数据共享度低,信息传递不畅通,对最新政策的更新步骤不统一7①,这使 得需要多部门参与回应的诉求难以形成统一明确的答复。在此情况下,市民的诉 求在不同部门会得到差异化回应,严重降低办理效率。 第二,政务服务热线与紧急事件求助热线的衔接工作仍存在挑战。在政务热 而传统知识库的维护效 率较低。大模型结合知识图谱技术,可以构建动态知识库,自动解析并整合各类 政策文件,使热线系统能够即时提供最新的政策信息。例如,市民咨询社保缴费 政策时,系统可以自动调取最新政策,并通过智能问答系统进行解读。 3.工单智能化处理 工单的处理效率直接影响政务热线的服务质量。大模型支持工单智能生成、 29 分类与转派,避免人工填写和筛选的低效问题。通过智能算法,系统能够识别市 术,显著提升了需求文件 审核效率和准确性,降低了沟通成本。实现了对招标文件的系统性智能审核,确 35 保其合规性,提升了招标过程的公平性。通过构建高质量知识库和智能问答功能, 系统能够及时更新政策内容,提供精准的政务服务。此外,采用国产化大模型, 确保数据安全和自主可控,推动了智慧政务的高效发展。 1.降低沟通成本,提升需求文件审核效率。在需求文件编制过程中,代理机 构与采购人往往需0 积分 | 58 页 | 1.68 MB | 9 月前3
备份 清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)杂,接 线员往往难以精准定位最合适的办理部门,另一方面部门间业务流整合困难,各 部门在承接政务热线转办诉求后无法形成有效联动。四是在许多地区,各部门各 层级间数据共享度低,信息传递不畅通,对最新政策的更新步骤不统一7①,这使 得需要多部门参与回应的诉求难以形成统一明确的答复。在此情况下,市民的诉 求在不同部门会得到差异化回应,严重降低办理效率。 第二,政务服务热线与紧急事件求助热线的衔接工作仍存在挑战。在政务热 而传统知识库的维护效 率较低。大模型结合知识图谱技术,可以构建动态知识库,自动解析并整合各类 政策文件,使热线系统能够即时提供最新的政策信息。例如,市民咨询社保缴费 政策时,系统可以自动调取最新政策,并通过智能问答系统进行解读。 3.工单智能化处理 工单的处理效率直接影响政务热线的服务质量。大模型支持工单智能生成、 29 分类与转派,避免人工填写和筛选的低效问题。通过智能算法,系统能够识别市 术,显著提升了需求文件 审核效率和准确性,降低了沟通成本。实现了对招标文件的系统性智能审核,确 35 保其合规性,提升了招标过程的公平性。通过构建高质量知识库和智能问答功能, 系统能够及时更新政策内容,提供精准的政务服务。此外,采用国产化大模型, 确保数据安全和自主可控,推动了智慧政务的高效发展。 1.降低沟通成本,提升需求文件审核效率。在需求文件编制过程中,代理机 构与采购人往往需0 积分 | 58 页 | 1.70 MB | 9 月前3
2025技术与创新报告:包容性人工智能与发展方式。然而, 它们的快速和广泛传播往往超过了许多政府应对的能力。 《2025年技术与创新报告:包容性人工智能与发展》 调查复杂的人工 智能领域,旨在帮助决策者制定促进包容性技术进步的科学、技术和创 新政策。 人工智能的使用有潜力加速实现可持续发展目标,但如果分布不均且缺 乏伦理监督和透明度,其扩散可能会加剧现有的不平等。报告分析了在 从开发到采用的所有阶段所需的必要要求和政策,以促进可持续发展的 而非替代人类能力,并有助于维持发展中国家的竞争 力。 三个关键杠杆点——三个可能导致人工智能变革级 联的关键杠杆点是基础设施、数据和技能。这些为评 估一个国家应对人工智能的准备工作、制定有效的产 业和创新政策,以及加强全球人工智能治理和合作提 供了基础。 前沿技术可能会侵 蚀发展中国家低成 本劳动力的比较优 势 政策焦点 7 2 版权所有 © Gorodenkoff - Shutterstock0 积分 | 35 页 | 3.34 MB | 8 月前3
2025年以DeepSeek为代表的AI在能源行业的应用前景预测报告1、数据准确性方面:首先,在处理能源领域历史事件、人物事迹等内容时可能出现不准确的情况,如对一些能源领域重要人物的生平、 贡献等信息存在误判,会影响知识传递和基于这些知识的决策。其次,能源行业发展迅速,新技术、新政策、新数据不断涌现。 DeepSeek可能无法及时获取和更新最新的能源数据和信息,导致在处理与时效性相关的能源问题时,给出的结果滞后或不准确。 2、逻辑推理方面:1)复杂逻辑处理能力有限,能源系10 积分 | 29 页 | 2.37 MB | 9 月前3
生成式AI爆发:医疗人工智能走到新的十字路口-蛋壳研究院医院管理者转向 AI 系统寻求助力, 形成了提效主导下的 AI 购置动力。 诸如此类的场景还有很多,尤其是当医疗机构逐步完成政策定下的基础要求,他们开始 主动需求智能化升级,提升竞争力。在没有新政策出台的前提下,提效主导下的 AI 购 置动力将逐步取代政策主导下的 AI 购置动力,引导医疗 AI 的未来发展路径。 1.3 部分主体对于医疗 AI 的购置态度 通过 20 余位医生/行业专10 积分 | 69 页 | 13.45 MB | 9 月前3
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