升整体任务执行效率、提高容错性。目前该技术中的协调控制、 动态任务分配和协调路径规划已经较为成熟，已经在仓储物流系 统、无人机群等领域开展应用。“十五五”时期，该技术将进一 步升级，从“由一个大脑统一指挥”逐步向群体智能发展，即形 成一种去中心化、自组织、群策群力的统一行动的能力，该技术 的发展将使机器人能够进一步深入复杂多变的场景，执行应急救 7 援、野外勘探等任务。 仿生

主的信任程度，人们对人工智能的信任程度，或者企业 与其关系网中成百上千的其他变体。 这些问题是领导者需要解决的问题。自主性是下一代商 业增长和创新的钥匙。我们希望员工能够更加自主地工 作，拥有一个由他们指挥的代理团队。我们希望客户能 够自由地与自主企业系统互动，按需购买或享受一定程 度的定制化服务。 路线图的第二维度是思考如何建立对人工智能本身的信 任。到目前为止，负责任的人工智能领域已成为一个确 立 和功能至关重要。即使您目前还没有使用代理，强化数字 核心也将加速您的其他数字工作。 随着以代理商驱动的自主系统在数字生态系统中扮演越 来越重要的角色，公司需要密切监控它们并确保有足够 的防护措施。这些系统访问了哪些数据，谁在指挥它们 ，它们输出质量如何等等。透明度将有助于提高员工对 系统的信任。在创建监控系统时，制定实施治理和技术 路线图。同时制定沟通和维护计划，以便您的组织了解 监控如何运作，以及您的防护措施如何跟上技术进步。 间 的反馈循环正在形成，企业应积极参与，并且人在其 中获得的优势和利益最为显著。如果处理得当，领导 者将解锁生成式人工智能的潜力，并培养一个从底层 开始的创新团队，而不是让人们成为变革的旁观者。 指挥着由自主机器人组成的舰队，它们拥有无限技 能以执行任务。但同样重要的是确保人工智能不会 掩盖工人，使他们感到与工作脱节或失去兴趣。 员工可能对效用与参与度之间的权衡持谨慎态度。他 们可能看到了熟练人工智能的好处，但如果它只是剥

务热线在实现各 7 类政府部门专线整合的基础上，进一步重塑政府服务流程，大模型可以对业务办 理流程进行优化和监督，实现对热线承办单位的统一管理、监督和考核，发挥政 务热线在业务办理全流程的“指挥棒”作用，引导承办单位落实好主体责任。一 方面，在厘清承办单位职责，精准分类来电诉求的基础上，数智化进一步规范了 政务热线统一受理、按责转办的业务办理流程，大模型能够对流程进行实时监控 和评估

务热线在实现各 7 类政府部门专线整合的基础上，进一步重塑政府服务流程，大模型可以对业务办 理流程进行优化和监督，实现对热线承办单位的统一管理、监督和考核，发挥政 务热线在业务办理全流程的“指挥棒”作用，引导承办单位落实好主体责任。一 方面，在厘清承办单位职责，精准分类来电诉求的基础上，数智化进一步规范了 政务热线统一受理、按责转办的业务办理流程，大模型能够对流程进行实时监控 和评估

同向转向增强车辆稳定性的功能。 线控悬架（Z） 闭式空气悬架系统 全主动悬架系统通过一系列传感器监测多个参数，包括车速、转 向角度、车辆加速度、制动力和路面状况，这些信息被送到中央 控制单元（ECU），ECU根据这些数据指挥电动执行器调整每个车 轮上的悬架刚度和阻尼。 在2023年11月实现了国内首个自主研 发的闭式空气悬架系统（C-ECAS）正 式量产下线，且已定点8个项目，年 订单量40万台套。 电机直驱式全主动悬架系统