---------------------------------- 25 1.数字化转型推进思路策划 ------------------------------------------ 25 2.数字化赋能平台功能介绍 ------------------------------------------ 32 七、中培伟业标杆客户案例实践 ------------------------------------------ 确保用户有效理解、有效应用。根据业务管理成熟度变化，需要采用敏捷开发方式结合有 效的 IT 建管模式，快熟实现、保障业务有效运行。 2.数字化赋能平台功能介绍  数字化赋能平台（IT4IT 系统）功能全景图 第 33 页  数字化转型综合管理子系统介绍 数字化转型综合管理是 IT4IT 系统综合分析平台，围绕内外部环境分析，按照 PDCA 逻辑 对架构模型数据进行关联，在业务层面分析数字化转型战略在规划计划、执行监控、优化提升 层面分析应用、数据、技术、安全对业务的支撑覆盖和综合保障能力。  企业架构管理子系统介绍 企业架构子系统内置 TOGAF、DODAF、FEA 标准架构元模型，并支持企业自定义裁剪 配置架构元素、矩阵和模型视图，具有多版本、多视角管理能力。支撑业务、应用、数据、技 术（含安全）架构设计人员多维协同，可有效管理架构资产，推进 4A 架构协同设计。  变革项目管理子系统介绍 客观认知企业管理存在的问题，分析与优秀企业管理的差距，以管理成熟度分析模型为指

数字孪生技术金融应用研究报告 北京金融科技产业联盟 2025 年 3 月 目 录 一、 数字孪生介绍 .................................................. 1 （一） 数字孪生的概念与发展 .....................................1 （二） 数字孪生的金融政策指引 .................... 数字孪生技术在金融领域中虚拟厅堂服务、供应链金融、智 能运营等场景的应用，探索了其在提升客户体验、优化流程、 强化风控的潜力。通过具体案例实践，为金融行业数字孪生 应用提供借鉴和指导。 1 一、数字孪生介绍 （一）数字孪生的概念与发展 数字孪生（Digital Twins）概念于 2003 年提出，最初 被定义为与物理产品对应的虚拟数字化模型。2010 年，美国 开始在航天与军事领域推广数字孪生，通过模拟和优化航空 金融机构作为金融业务的载体，承担着为社会提供资金 配置、风险管理和服务支持的职能，也有义务应对数字化转 型过程中精准营销、风险管理以及安全合规要求带来的日益 复杂的挑战。 1.金融营销方面痛点介绍 金融营销领域存在的痛点包括客户获得的成本上升，对 客户需求的准确分析不足，以及日益激烈的同业竞争。根据 3 《金融科技发展规划(2022-2025)》由中国人民银行于 2021 年 12 月

流AIoT应用场景，而且除蜂窝网络和卫星网络外，所有无线网络都使用免授权无线电频谱。 让我们来一探究竟。 局域设备网络 以太网、Wi-Fi和低功耗蓝牙已融入我们的日常生活，无需过多介绍。Thread同样无处不在， 但大多数消费者可能已经习以为常。过去几年里，智能音箱等面向大众市场的设备已具备 Thread连接能力，许多新款智能手机也支持Thread，因此很多家庭其实已经在使用这项技 满足大多数AIoT应用场景。然而，这些无处不在且成本低廉的网络无法满足需要移动性、偏远 地区、高连接密度、可控QoS、极高安全性或长距离通信的应用场景。蜂窝网络、卫星网络和 LP-WAN网络可填补这些空白，本节将进行介绍。以下示例仅为说明，并不涵盖所有情况。 第5页 人工智能物联网（AIoT）：将人工智能与现实世界相连 版权所有 ©2024 Moor Insights & Strategy 用于定义特 定应用领域内应用与设备之间的通信方式。对于消费类应用而言，像“打开灯”这样的指令 以及“温度为82度”这样的传感器读数对于每个应用和设备来说都应该具有相同的含义。 下一节将介绍Matter为智能家居领域定义了一个应用层。而商业建筑、医疗保健、零售、 农业或智慧城市等其他领域的应用层则有独特的设备定义、属性和安全架构。下面我们先介 绍一下Matter，然后再看看如何将相同的概念应用到其他领域。

19 • DeepSeek R1达到了跟o1相当、或者至少接近的推理能力，且将推理过程可视化 • 它做到这个水平只用到少得多的资源，所以价格十分便宜 • 它是完全开源的并且还发布论文，详细介绍了训练中所有的步骤和窍门 • DeepSeek深度求索公司是一家纯粹的中国公司 混合专家 MOE 多头潜在注意力 MLA 强化学习 GRPO Deepseek官网地址： http://ai

提供明确的优化约束与决策依据。第五，沉淀持续改进的机制框架。企业构建包含流程责 任制、绩效评估体系及 PDCA 循环的运营机制，保障流程智能化的自适应进化能力。 以下，我们以中集集团的流程智能化项目介绍具体实践案例。 | 2025 爱分析 · 流程智能化实践报告 11 案例: 蓝凌助力中集集团，以智能 BPM 平台重塑流程管理新范式 在供应链地缘重构与中国制造业升级的双重背景下，世界领先的物流装备和能源装备供

表）向受访者提出了一系列前瞻性业务和技 术战略问题。除非另有说明，否则所有引用 数据均来源于本次 2025 年五大趋势全球脉 动调查。由于样本量太小，无法对这次的受 访进行分组比较。 每一期的五大趋势报告都会重点介绍在来年 有望对业务产生重大影响的关键挑战和机 遇。今年的报告确定了 2025 年各行业和组 织的发展趋势，基于深度调查和全面的客户 参与，提供切实可行、以研究结果为依据的 洞察，帮助领导者驾驭日益复杂多变的环境

而简 化后台的欺诈检测、合规监控和风险评估等流程。 价值蓝图 为了克服上述挑战，抓住相关机遇，为利用下一代人工 智能技术做好准备，银行应采取精心设计的结构化方法 对人工智能加以应用。本报告介绍了含三个阶段的人工 智能价值框架，以帮助银行确定应优先开展的工作并相 应调整投资，从而充分发挥人工智能的潜力。 的受访者表示他们的员工正在迅速掌握 如何使用他们引入的人工智能工具/技术 调研结论 并导致其无法大规模推广。 发展进步 很明显，银行在应用人工智能的过程中面临着复杂的挑 战。尽管他们已经作出重大努力，但存在战略分散和准备 有限等问题，这就需要采取更强的结构化方法加以应对。 本报告介绍了实现人工智能价值的三个阶段。这三个阶段 构成一个框架，可帮助银行从发展孤立的基础能力转变为 实现内部整体的创新。通过建立信任、调整战略、使用技 术和赋能员工，银行可以在降低风险的同时发挥人工智能

是一个巨大的步幅，但我将会尽全力确保你明白每一 个细节并让每一步都让你感到舒适。” “令人兴奋！”代理商回应道。“我已经根据在线评分挑 选出了三位顶尖经纪人。每位经纪人我都可以带来 一位代理人加入聊天。您想预览他们的介绍吗？” 不，我刚刚又向他们查询过，”克莱尔的代理人回应 道，“那是每个银行预期的回应。我应该要求他们重 新生成吗？” 34 03 技术愿景2025 | 人工智能：自主宣言 机器人领域正在经历一个划时代的时刻，基础模型将机 com/2024/05/21/ microsoft-build-2024-windows-ai-operating-system-co- pilot-plus-pcs/ 34. 吴，S. (2024年3月12日). 介绍Devin，首位AI软件工程师。Cognition.ai： https:// www.cognition.ai/blog/introducing-devin 3. Bove, T. (2023, May google/ discover/blog/rt-2-new-model-translates-vi sion-and-language-into-action / 斯帕塔罗，J.（2023年3月16日）. 介绍Microsoft 365 Copilot - 您的工作合作品牌。 微 软： https://blogs.microsoft.com/blog/2023/03/16/ introducing-microsoft-365-copilot-

用，标志着 人形机器人不仅能够适应汽车制造业中复杂且高速的动态工业环境， 74 还能在高重复性和高复杂度任务中展现出出色的适应性和高效性，为 制造业的智能化升级提供了有力支持。 （二）案例介绍 1. 案例实施方案（以装配饰盖零部件任务为例） 宇树科技的人形机器人 H1 成功部署在吉利银河制造中心汽车生产 流水线的零件装配和测试环节，独立完成了轮毂饰盖零件的抓取、运 输和安装工作。通过与上下移动滑板线的配合，H1 出库并配送至生产车间、加工成成品后、成品入库、仓储、分拣及出 货等多个场景，涵盖了物料的存储、分拣、搬运和配送四大功能。如 何实现全流程无人化，尤其是各流程之间的自动化无缝衔接，一直是 行业痛点。 78 （二）案例介绍（创新点） 1. 案例实施方案 优必选人形机器人 Walker S1 与 Wali 瓦力工业移动机器人 T3000、 L4 级无人物流车 Chitu 赤兔无缝协作，实现从分拣、搬运到配送的室

AI并⾮新领域（1950年代）。机器⼈也并⾮新事物（1960年代）。能移动的AI机器⼈是新兴领域。 过去⼗年中，⼈⼯智能⽅⾯取得了⻓⾜进步，使机器⼈能够看、动、说、学习和执⾏动 作。本报告第1章介绍了其中9项技术进步。第2-8章讨论了AI机器⼈的不同⽤例和发展。 可以说，最复杂的领域之⼀是⾃动驾驶⻋辆（AVs），因为AV以每⼩时70英⾥的 速度⾏驶⽽⽆需监督存在很⾼⻛险，导致监管批准进展缓慢是可以理解的。现在这 Robotics 图34. EVE – IX Technologies 来源：Macco机器⼈ 来源：1X Technologies 最⼤的机会之⼀是改善对⽼年⼈或体弱者的护理。这在报告的护理部分中有更详 细的介绍。⼈⼝⽼龄化和护理/社会⼯作者短缺将推动需求。⼈形护理⼯作者还可 以让⼈们在家中更⻓时间地得到全年7天24⼩时的帮助，减少对搬家的亲属或护理 ⼈员的依赖。 虽然⼈形机器⼈可以增强医院和养⽼院的护理，但我们认为⼤部分需求来⾃⽼年