业务数据 u 规范数据管理：打通供应链信息流：实现集团到门店、门店间的内部整体信息流的全面打通，搭建可进行集团级数据共享和分析的平台。 u 优化库存结构：系统结合业务管理逐步实现合理补货、优化库存结构、盘活集团库存资源的最终目标。 u 深化品类管理：实现专业化品类管理。 u 业务财务集成：建设财务业务集成的一体化平台。 u 供应商协 同 机制：打造供应商协 同 平台，提高供应商交互效率，加快供应链速度。 库存管理 Part3 库存管理 - 重点管理需求及变革 ü 总体目标：库存全局共享，发挥集团优势，盘活整体库存，业务财务一体化 ü 库存集团 / 门店共享，促进整体库存盘活，提高库存周转率 • 商品信息一致，各门店库存信息共享，语言一致，可实现集团内库存无缝对接，促进内部整体库存 盘活； • 鞋服项目的季中季末库存调配，黄金项目的旧金统一管理； ü 以实际业务流触发财务流，规范业务操作，实现业务财务一体化 • 接收门店接收实货后，如存在差异，经过协 商确认后 ，需全部收货，并自动触发相应的退货单据； 全局库存 库存管理 - 供应链库存全局明了，盘活库存，提升周转效率 ü 集团可俯视全局库存， 可进行内部库存调整 ü 门店间库存共享，可促 进门店间库存盘活（比 如鞋服项目） ü 旧金集中统一管理，提 高库存周转 电商 专柜 Client 集团 门店 Client 400 4600 件 总量

推荐单位 ：中国县镇经济交流促进会 浦东新区高质量发展新型农村集体经济……………………………………………………………………97 推荐单位 ：上海市浦东新区农业农村委员会 探索联合经营 盘活存量集体资产新模式……………………………………………………………………98 推荐单位 ：上海市闵行区农业农村委员会 “整村运营”模式下村企齐发力 共创乡村振兴新图景………………………………………………………98 一是抓好一个“深”字，谋划集体经济改革。抓好顶层设计，出台新型农村集体经济高质量发展 三年行动计划等一系列政策文件，结合示范村建设，做大集体收益“蛋糕”。 二是聚焦一个“活”字，推进新型集体经济发展。加强集体资产盘活做优，形成了一批重点农村 集体经济项目，带动乡村一二三产业融合发展。全市首个由村集体经济组织在农村集体土地上自主开 发建设的保障性租赁住房项目，在张江镇环东中心村开建。 三是突出一个“实”字，助力新 了当地居民的生活品质。 黄二村探索联合经营，盘活存量集体资产新模式的整体转型实践，通过产业能级提升推动村集体 经济提质增效的做法，为其他同类地区新型集体经济创新发展提供了有益借鉴。 在“千万工程”的指引下，上海市积极探索整村运营的乡村振兴模式，涌现出了诸如青浦区金泽镇岑 卜村、青浦区赵巷镇和睦村等乡村振兴的“领跑者”，它们以本村实际为基底，盘活乡村闲置资源、创新 整村运营、推动产业融合发

自然灾害数量等 关键 指标进行多年度自 动对比 , 分析相关指标 年度变化 趋势， 对未来 变化情况进 行预测推演。 构建定量化评价评估指标 体系， 对生态修复 、 土 地 整治 、 低效用地盘活 、 耕 地复垦等工程项目实 施效 果进行自动化定量 评估 ， 准确把握建设成 效。 趋势预测 智能推送 效果评估 智慧决策 P24 面向自然资源部门 、企业 、群众等各类用户对象， 充分利用新一代人工智能技术

项智慧农业物联网相关标准制定。 物联网 智慧农业信息系统接口要求 物联网 智慧农业数据传输技术应用指南 典 型 案 例 0 3 项目概述： 河南省农业农村厅 ，农业农村大 数 据服务平台 。主要实现 80 多亿条数据的盘活 和 挖掘分析 ，面向管理用户提供高效监管和 数据 采集服务 ，面向决策用户提供决策分析 和应急 指挥服务 ，面向农业生产经营主体和 社会公众 提供农业综合信息服务。 建设内容： 1+2+1+3N

标签定位算法与硬件解耦 高点监控 治安监控 社会监控 无人机 多品牌兼容 算法兼容市面上 95% 以上主流 厂商网络高清摄像机，适配多 种 硬件形态 全面利旧 算法与硬件解耦，盘活存量视频 的应用价值，通过标签的交互能 力，视频利用率提升 80% 降低成本 项目建设无须采购专业 AR 相 机，通过利用普通摄像机，利 旧 已建摄像机，成本降低 50% 加速交付 项目交付无须重复建设前端，保

域协调，提高系统谋划、整体推进的能力。 有效激发市场活力，引导各方主体参与教育新基建，培育良好的发展生态。 • 坚持统筹兼顾。统筹传统基建与新基建，推动线上线下融合发展。统筹存量与增量设施， 注重盘活存量，避免重复建设。统筹网络安全和信息化，以安全保发展、以发展促安全。 （三）建设目标 1. 到 2025 年，基本形成结构优化、集约高效、安全可靠的教育新型基础设施体系，并通 过迭代升级、更

申请转让 申请转让 ABN 投 资 上游延伸多 级流转 申请保兑 基于 WEB3.0 技术的供应链金融和支付体系场 景 盘活应收 降低应付 增加收入 打破银行条线管理壁垒 • 将应收账款改造成同时具备流转、 支付、融资功能的先进工具，填补供应链金融应收款盘活空 白 • 打通上下游，实现应收应付双降 美化会计报表 • 支持上游客户贴现融资，核心客户参与分润模式，增加财务收入 • 对加

（一）深化一体化算力网，强化统筹协同与动态优化 综合算力指数 37 我国综合算力发展应深挖一体化算力网潜力，强化全国算力一 盘棋布局。一是对现有算力资源进行全面清查盘点，通过技术升级、 设备更新、优化配置等手段，盘活闲置资源，提升算力利用率。二 是加强细化场景适配，精准区分数据的温冷热属性，科学规划不同 类型算力中心在枢纽节点的布局与功能定位；鼓励业务场景按“时延 敏感度”分级施策：强实时、低延时任务需求就近部署，可离线、并

1 面临复合型人才短缺的困境，这一现状已对业务发展形成制约。 02 CHALLENGES 管理挑战 SOLUTION 解决方案 核心架构 以轻量级建设为指导原则，围绕组织架构、数据标准、数据盘活、监管中台四个部分核心内容，成功 跑出了“专、精、特、新”的数据治理新思路。 创新方法论 通过组建业务专家团队，贯穿数据治理全流程，实现架构“专业化”； 精准锚定治理对象，提炼数据规则和规范，实现标准“精准化”； 串联数据生产、治理、应用各环节，“特色化”建设内生循环体系； 将监管数据平台升级转型，使其“创新化”承担起数据中台的角色。 轻 量 级 原 则 四 大 模 块 组织架构-专业化 数据标准-精细化 数据盘活-特色化 监管中台-创新化 组建业务专家团队，贯穿数据治理全流程 精准锚定治理对象，提炼数据规则和规范 串联数据生产、治理、应用各环节，建设内生循环体系 监管数据平台升级转型，承担起数据中台的角色

将东部数 据中心需转移至西部存储的数据备份、归档等任务，合理规划在闲时 38 执行。此时，网络不仅具备高带宽优势，稳定性也更佳，企业能够高 效地把大量数据传输至西部存储设备。这种方式不仅充分盘活了网络 闲时资源，避免了资源的白白浪费，还极大地提升了数据存储效率。  全生命周期管理 提供任务进度实时查询和详细日志记录功能，让用户随时了解数 ●据迁移和存储状态 ，增强用户使用体验。同时，具备超过最低存储时