A 级数据中心建设运营 汇报方案 Contents A 级数据中心建设 01 数据中心节能专篇 03 目录 A 级数据中心运营 02 A 级数据中心建设 01. 数据中心标准规范 《数据中心设计规 范》 GB 50174- 2017 《数据中心基础设施施工及验收规 范》 数据中心等级评定标准 T/CECS 488-2017 数据中心制冷与空调设计标准

BOM 开发新品 项目管理 成果管理 标准管理 品质 ERP 检验报告 品质改善 检验记录 品质分析 质量追溯 管理规范 生产进度 设备产能 综合分析 ERP 成品汇报 工序汇报 ERP 成品进出库 原辅料进出库 高效便捷 条码管理 智能仓储 避免失误 财务 管理 与 ERP 对接 财务账簿 管理账簿 精细化成本 及时 准确 业财一体化 人力 资源 AGV PLC 远程 I/O 模块 控制器 / 驱动器 条码设备 IPC 及其他上位机 数据采集与监控平台（ SCADA/DCS/DNC ） 智能终端 设备数据采集 参数调整 远程控制 信息汇报 防呆防错 任务下达 办 公 网 络 工 业 以 太 网 WMS 储位管理 AGV 动态盘点 库存管理 QMS 标准管理 质量追溯 检验管理 质量分析 EMS 维保管理 安全管理 委外发料 检验申请 委外入库 销售订单 成品库存 检验申请 委外检验 委外投料 生产退料 生产汇报 入库检验 物料报废 检验申请 销售出库 存货核算 存货核算 成本管理 成本管理 应付帐款管理 应付帐款管理 应收帐款管理 应收帐款管理 发货通知 工序汇报 工序移转 计时计件工资 生产计划、采购计划 现金管理 现金管理 报表管理 报表管理 财务分析 财务分析 总账管理

分析资产沉淀 14786 个分析页面支撑决策 1000+ 会议议题全面覆盖 指标治理 数据管理 决策效果 数智领导力 008 007 数智领导力 CHALLENGES 管理挑战 传统汇报方式耗时耗力，缺乏便捷可视化手段 0 1 如何呈现企业真实的运营状态，不同人对指标的理解并不一致 02 多数据源、多加工链路难以保证数据准确性 03 数据工作台产品蓝图（覆盖采集-治理-服务全流程） 数据治理 数据开发 数据应用 数据生命周期管理 数据资产搜索 数据资产生 命周期管理 管理目标牵引 数据需求创建 业务探源 技术探源 数据治理 数据开发 极限审批 极限开放 数据分析应用 汇报&分享 服务运维 发起变更/注销 变更/注销审批 数据订阅申请 AI AI AI AI AI AI 数据工作台 高效的数据组织与专业的人员能力 云原生技术架构底座 ... 数据资产查询：构建统一的数据资产查询门户，作为数据探索的首发站。 资产目录构建：建立一套全面的数据资产目录，涵盖集团下所有主题域分组。 自助 BI 开发：打通数据分析作业平台和帆软系统，实现仪表板复用和定制化的汇报视图。 采用阿里云整体解决方案，搭建底层核心存算能力和顶层数据开发管理工作台，实现数据中台各层功 能，打造集团统一数据中台运营体系。 数据中台 指标数据 服务 明细数据 服务 多维数据 服务

监测预警 对工厂运维管理各领域的核心指标进行态势监 测与可视分析，全面描绘工厂运行现状 数据感知 无缝兼容各类数据源，支持业务系统数据、 各类传感器数据、多类型地图数据融合 展示汇报 针对领导视察、迎检汇报、客户参观等情景，面 向工厂运维管理工作规划展示、建设成果展示、 重点项目展示、重要事件复现等应用需求 监测预警 数据感知 Project Content 应用场景  指挥中心大屏可视化系统

汇报人： WPS AI 智慧医院 01 面向智慧医疗—人工智能辅助诊疗 电子病历 患者主诉 / 疾病 史 / 检验检查 …… 可能的 疾病建 议及置 信度 深度学习 决策器 海量医学资源 医学知识 证据读 取器 证据 海量医 学资源 疾病资源 疾病读 取器 疾病知识 候选疾病 相似病例推荐 诊疗方案建议 语音识别 语义解析 主诉 问诊 患者症状 检查等信息

数据零 散 一个系统 整体展示 数据对 应 用户价值 数字枯燥乏味 之间联系难发现 3 、 可视化展现 ，便于使 用 背后价值难挖掘 使用门槛高 不利于汇报 目录 目录 方案优势 序号 优势 1 智慧工地系统 70% 为自有产品 ，对比其他厂商在对接平台和设备运行稳定性上尤为突出。 2 智慧工地软件子系统都为 ，注册有知识产权 ，后期服务和升级有保障。

术门槛。 资源差距缩小 开源生态让中小银行能与大行站在同一起跑线， 通过微调模型适应自身业务，提升竞争力。 创新空间扩大 技术平权激发中小银行创新活力，利用 AI 优化 服务，降本增效，大量内部汇报材料的编写， 低成本的部门级知识库等。 挑战与未来展望 05 风险与争议 模型幻觉 生成内容可能含事实性错误，需人工校验以 防误导决策。 数据隐私 客户信息泄露风险增加，强化加密与访问控

top100summit.com 核心实践 a.统计分析应用报表 梳理和指标采集 b. 候选指标和维度 分解 c.指标明细来源库 建立 d.指标梳理合并 和去重 e.指标归集库建立 规划及战略材料 汇报材料 统计报表 绩效考核 监管报送 指标来源信息 归集后指标信息 相同指 标归并 同一基 本指标 下的统 计指标 梳理 相同指 标归并 &扩展 指标梳 理 “自底向上”采集、梳理已有报表和指标，验证、补充指标体系

由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字， 其他验收人员在此报验单上签名。 （4）项目组工作制度 必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。 遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领 导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地 总指挥同意且签字后，方可处理。 必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制 质量，发现问题及时处理、纠正。 建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员 每天必须在工地巡视， 现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求， 发现质 量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。 2.2 安装工程质量达优的保证措施 严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。 “ ” 严格按照国家颁发的有关 规程 “ ” “ 、 规范 及成都市质检站颁发的 及监理定夺。 （6）调试计划 26 编制调试计划及时间表。 竣工验收 准备验收资料。 竣工图 验收报告 调试报告 各系统自验，整改自验发现的问题，联系有关部门验收，编制验收情况汇报书及发 现的问题整改方案，安排业主接收人员的技术培训，并办理移交手续；移交工程资料给 维修组。 工序管理 填写工程施工进度计划报审表，附详细的施工计划报监理、业主审批。 根据总进度计划和分

网络安全实战攻防演习 防守方案 汇报人 XXX 致力于打造世界一流网络安全企业 1. 概述 网络安全实战攻防演习简介 检测国家关键基础设施与单位备案重要信息系统的安全问题和隐患，检验其 事件监测、安全防护与应急处置，快速协同、应急处突的能力。 目 的 涉及的行业众多、范围广泛，包含政府、金融、电力、运营商、重点企业等 国家关键基础设施行业，每年由选中单位上报资产或国家指定对应关键目标。