信息安全测评实施作业指导书 测评层面：TOMCAT 序 号 测评项 操作步骤 预期结果 1 应按照用户分配账 号。避免不同用户间 共享账号 1、参考配置操作 修改 tomcat/conf/tomcat-users.xml 配置文件，修改或添加帐号。

如何应对生成式人工智能的幻觉对数据隐私、安全和伦理的影响 ...... 36 2.1 国土安全部政策声明139-07对生成式人工智能的影响 ............ 37 2.2 联邦贸易委员会政策宣传与研究指导: ......................... 37 2.3 美国白宫管理和预算办公室（OMB）在联邦机构使用人工智能的治理、 创新和风险管理的政策 .................. 安全声明 本文仅供参考，不构成法律建议。 本研究文件由云安全联盟编写，探讨了当前围绕人工智能的监管治理情况。 虽然本文涉及各种法律和监管框架，但必须强调的是，所提供的信息不适用于 任何特定情况的法律指导。 人工智能的监管环境正在迅速演变，法律法规的解释和应用会因各种因素 而存在很大差异，这些因素包括： ● 管辖范围（国家或地区） ● 具体的情景（如行业、应用场景等） ● 具体的人工智能技术或应用 署或使用相关的法律层面的问题或疑虑，应单独寻求法律顾问的意见。 前瞻性声明和人工智能的发展前景 本文包含了一些可能具有前瞻性的陈述。为确定其适用性，我们鼓励向相 关的国家监管机构和法律顾问寻求指导。需要注意的是，这些陈述是作者和云 安全联盟基于当前的知识和预期所做，受固有风险、不确定性和假设的影响， 部分陈述可能与实际结果存在差异。 以下是可能影响人工智能领域未来发展和相关监管环境的一些重要因素，

体系基础上，围绕“四效”目标，总结提炼了适配 政企客户现代化运维体系所包含的核心要素以及运 维体系建设的参考架构： 1、运维规范与流程 通过“因地制宜”制定运维规范，树立运维制度和 流程，指导各项运维工作依规有序进行。 典型的运维规范包含业务故障等级定义、业务上 线规范、业务转维规范、运维数据治理规范等。 典型的运维流程包含故障处理流程、应急恢复流 程、主动运维流程、变更流程等。 与业务数据相比，运维数据有其自身的特点和治理 难点，例如数据分布分散，数据标准化比例低，缺 乏成熟的方法等。运维数据治理贯穿于数据生命周 期，从规划设计，到实现和维护，再到应用和变 现，需要一整套方法论及规范去指导落地。 3.1.2 运维流程 运维流程按照不同运维动作属性分为故障修复线、 业务变更线和主动运维线。 故障修复线 故障处理流程：故障处理流程主要是规范各类事 件的受理、处理、升级工作，尽快恢复云平台正 复、安全攻击事件及重要漏洞处理等场景下的应 急处理流程，通过应急恢复流程，集中运维研发 资源快速恢复客户业务，处理重大应急运维事 件，达成业务运行SLA。 业务变更线 变更流程：变更流程主要用于指导对设备和业务 的变更管理，减少变更导致业务意外中断，确保 业务安全稳定运行。 变更流程一般由日常运维、事件管理和问题管理 三个外部流程触发。按照变更阶段可分为变更 前，变更中和变更后三个子阶段，变更前主要包

步行计划、跑步计划 • 顾问指导 • 亲情快递 • Mytrip 全国虚拟跑 • Mytree 健康树 • 群组、问答，分享、礼品兑换 • 线下了活树公益种植 • 健康知识推送 • 保健养生知识 * • 体重监测 • 血压采集 血糖测 量 • 血氧测量 心电测 量 • 血脂测量 胎心测 量 • 慢性病风险评估 • 健康生活方式评估 • 血压管理 , 血糖管理 • 顾问指导 • 用药、测量提醒 • 天气预报 • 健康知识推送 • 饮食指导 • 个人活动指导 • 天气（健康活动指数） • 个人健康活动评估 • 健康生活方式评估 饮食习惯评估、睡眠习惯评估 工作习惯评估、压力处理评估 日常行为习惯、生活质量评估 体力活动评估、休闲生活评估 疾病预防评估、安全意识评估 日常交通评估、所处环境评估 • 健康活动计划 • 膳食计划 * • 顾问指导 * • 个人活动提醒 • 亲情快递 •

您的照片 讲师简介 www.top100summit.com • 一、传统企业转型需要方法指导 • 二、SABOE数字化转型方法论 • 三、案例：汽车金融数字化应用 • 四、案例：美的集团数字化转型实践 目录 www.top100summit.com 一、传统企业转型需要方法指导 www.top100summit.com 数字经济时代来临 传统企业纷纷转型升级 • 20 标准化程度低，客户体验不一致 数据质量差、数据孤岛，数据难利用 遗留系统多，难以快速响应业务创新 数字技术没有与业务场景深度结合 www.top100summit.com 传统企业数字化转型需要方法论指导 传统企业 数字企业 数字化经营管理 价值链数字化 敏捷创新响应市场需求 极致客户体验 流程化 数据化 组件化 服务化 战略引领 数字技术 数据孤岛 流程割裂 部门墙严重 top100summit.com 企业架构的价值和作用 企业战略 战略层 架构层 运营层 业务战略 IT战略 企业架构 业务架构 IT架构 企业运营 项目组合管理 企业架构向上承接战略，向下 指导项目实施和日常运营，作 为业务和IT的之间的桥梁，保 证IT的战略一致性。 业务侧 IT侧 企 业 级 项 目 级 “企业级” www.top100summit.com 二、SABOE数字化转型方法论

、物联网等与现代制造业结合，促进电子商 务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。 国务院关于积极推进“互联网 +” 行动的指导意见 国发 〔 2015 〕 40 号 4 . 国家政策 国家“互联网 +” 行动指导意见，明确“互联网 + 医疗健康”行动路线 重点行动之 “ 互联网 + 益民服务” 推广在线医疗 卫生新模式 促进智慧健康 养老产业发展 构建一个融合网络，安全承载健康信 息互联 4 . 国家政策 卫计部门明确医改及医卫信息化重点规划 《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》国办发〔 2015 〕 38 号 国发办【 2015 】 70 号《国务院办 公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》  建立分级诊疗制度：基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式  推进医疗卫生信息化建设，加强远程医疗系统建设，强化远程会诊、教育等服务功能， 医疗管理 医疗管理 医疗管理 三甲 医院 二级 医院 社区卫生服 务中心 社区卫生服 务站 健康 顾问 健康管理 公司 康复 中心 健康 网站 数据 中心 EMR 健康知识指导等 健康管理平台 健康 档案 智慧健康 专家 知识 库 企业 员工 家庭 家庭 成员 5 、监控管理 软件维护 用户管理 审计管理 性能展示 故障展示 监控故障通知 大屏显示

商品主数据 商品主数据 供应商主数据 供应商主数据 品类管理思想指导品类规划 品类规划和定义 品类规划和定义 品类经营评估 品类经营评估 品类经营计划 品类经营计划 品类经营执行 品类经营执行 品 类 经 营 分 析 品 类 经 营 分 析 不断优化 商品结构 不断优化 商品结构 陈列指导和合理 补货 陈列指导和合理 补货 化妆品 化妆品 卸妆 身体护肤 面部护肤 洁面 精华 实现鞋服款色码自动分离创建数据的功能，实现鞋服款色码 管理的同时不过多增加业务工作量。 ü 整合商品由劲草统一维护，减少门店重复工作的同时提高数 据准确性，为后续进行集团数据汇总做准备。 ü 季前订货可根据销售预测模型指导业务制定进货计划与销售 计划，提高品牌运营效果。 ü 打造以款为中心 的销售分析体系 ，快速匹配畅销 / 滞销门 店，帮助门店间的库存调货。 ü 集团鞋服商品季末整合模型，以款为中心，将断码商品进行 系统无法支 持 鞋服项目 专业 化管理，包括鞋服款色码管理等。 ü 劲草和门店、门店和门店之间数据不 共享，公司间交易无法互相参考对方 单据。 ü 无法进行集团级销售和库存数据汇 总，整体进行销售指导和库存资源调 配。 u 专业化品类管理 ü 主数据维护不统一，重复率高，准确 率有待提高，各门店数据汇总存在困 难。 ü 鞋服款色码分离工作量大，大部分依 靠手工进行款色码管理。 ü

(国家药品监督管理局 2019 年第 43 号) • 医疗器械软件注册审查指导原则(2022 年修订版)(国家药品监督管理局医疗器械技术 审评中心 2022 年第 9 号) • 医疗器械网络安全注册技术审查指导原则(2022 年修订版)(国家药品监督管理局医疗 器械技术审评中心 2022 年第 7 号) • 人工智能医疗器械注册审查指导原则(国家药品监督管理局医疗器械技术审评中心 2022 年第 8 8 号) • 医疗器械生产质量管理规范独立软件现场检查指导原则(国家药品监督管理局 药监综 械管[2020] 57 号) • YY/T 0664-2020 医疗器械软件 软件生存周期过程 • YY/T 0287-2017 医疗器械 质量管理体系用于法规的要求 • GB/T 42062-2022 医疗器械 风险管理对医疗器械的应用 • IEC 62304: 2015,MOD Medical device

全球关注AIGC在教育领域的应用，中国技术监管、教育政策合力推动落地 国际上，UNSECO、欧盟等组织，美国、日本、英国、澳大利亚等国家均已关注到AIGC将对教育产生的一系列变化及影响，并发布 相关政策及倡议，以为其应用提供指导建议。聚焦到中国场景，在技术侧，23年7月发布的《生成式人工智能服务管理暂行办法》在 技术及通用应用层面明确了服务规范及监督检查责任，并且鼓励AIGC服务的创新应用研发。在教育侧，过往各类政策持续提及鼓励 充分利用人工智能和大数据，加强过程性与增值性评价，注重发挥教学 评价的引导、诊断、改进与激励作用。 师资建设 - 《新时代基础教育强师计划》 基础设施- 《关于推进教育新型基础设施建设构建高质量教育支撑体系的指导意见》 2022.04 探索人工智能助推教师管理优化、教师教育改革、教育教学方法创新、 教育精准帮扶的新路径和新模式 鼓励创新应用，鼓励基础 技术的自主创新，依法处 理训练数据，准确、清晰 标注数据等 中注册、在整个生命周期都需被评估。此外，生成式 人工智能必须遵守透明度要求。 欧洲议会 2023.06 《人工智能与教与学的未来：见解与建议》 描述了利用人工智能改善教育的机会、以及将出现的 挑战，并提出建议来指导进一步的政策制定。 教育技术 办公室 2023.03 教育部 2023.11 文部科学省 《初等中等教育阶段生成式AI使用暂行指南》 2023.07 《关于生成式AI在大学和高专教学方面的处理》

节奏各不相同，传统的“一刀切 ”式教 育方式难以满足个体需求。 • 现代教育工具和技术（如人工智能 、在 线学习平台）能够为孩子提供个性化的 学习路径和内容。 • 家长需要从“统一指导者 ”转变为 “个性化支持者 ”，根据孩子的特 点制定适合的学习计划。 • 家长应关注孩子的情感和兴趣，激 发孩子的自主学习动力 ，而不是单 纯地强制灌输知识。 ） ： 分析语法错误， 提 供 高级表达替代方案 单向讲述历史事件 构建沉浸式学习体验 增强记忆深度与兴趣 时空穿越对话（案例 3 ） ： 通过第一视角叙事 还 原历史场景 命题作文框架指导 激发多维度创作灵感 突破思维局限， 培养观察 力 思路过程生成（案例 4 ） ： 基于关键词联想感 官 与情感维度 权威式沟通决策 建立合作型亲子关系 减少权力对抗， 促进双赢 冲突调解方案（案例 能提供深层次解释和多角度分析， 培养思考能力 信息广度大， 但需要甄别 和整合 家长参与度 需要家长辅助判断回答准确性， 对回答进行补充 家长可参与深度讨论， 形成多方对 话 需要家长指导信息甄别能 力， 培养媒体素养 学习效果 适合知识点巩固 、基础练习， 但 不适合深度理解培养 有助于培养分析能力 、逻辑思维和 创新思考 培养信息检索 、评估和综 合能力，