【评估标准】GBT434392023信息技术服务数字化转型成熟度模型与评估应在各管理与业务领域, 配置具备数字化转型职 责的岗位,并将相关职责 纳入岗位绩效考核; b) 应建立满足持续推进数 字化转型的人员队伍、考 核机制和培训体系等,在 重大转型领域,将数字化 转型执行力纳入管理指 标 项 ; c) 应培育人员使用数据发 现问题、分析问题、解决 问题的能力,并确保人员 能够正确认识数字化转 型带来的各类生产活动 变 化 ; d) 应识别数字化转型外部0 积分 | 28 页 | 873.49 KB | 20 天前3
2025企业级AI Agent(智能体)价值及应用(网页、软件、 API )使其天生就擅长处理需要与 外部环境交互的复杂、多步骤流程,完美解决了传 统 AI 在“流程自动化”上的短板。 以“执行力”响应“落地”要求: Agent 的设计理念区别于停留在“对话”或“理解” 的 L1/L2 级 AI ,其 L3 级别的核心是“采取行动,完 成任务”。这种“执行导向”与企业追求实际效果、 融合内外部海量信息 ,规模化 、情境化地生成高质 量 内容 ,从个性化营销文案到严谨的技术文档 ,赋 能每 一次精准沟通。 内容生成:企业创造力的放大器 自动化:企业执行力的倍增器 其核心在于大型语言模型( LLM )强大 的 知识整合与文本生成能力 ,使其能深 度理 交互范式:企业软件的遥控器 数据分析:智能决策的参谋部 超越传统 RPA ,通过理解、规划与自主执行,端到20 积分 | 76 页 | 10.80 MB | 1 天前3
DeepSeek大模型赋能高校教学和科研2025年轻力量: 核心成员全部 46 周岁以下 结构合理: 教学型、 科研型、 实验工程师 专注专业: 从 2013 年至今 , 11 年专注于大数据教学 团队特点: 眼光前瞻、 紧跟技术、 创新实干、 执行力 强 影响力高: 多项指标在国内高校大数据教学领域领 先 • 教材数量 • 教材占有率 • MOOC 课程学习人数 • 师资培养 • 教学研讨会 • 教学网站访问量 •10 积分 | 123 页 | 15.88 MB | 6 月前3
DeepSeek大模型及其企业应用实践团队负责人:林子雨 副教授 年轻力量:核心成员全部46周岁以下 结构合理:教学型、科研型、实验工程师 专注专业:从2013年至今,11年专注于大数据教学 团队特点:眼光前瞻、紧跟技术、创新实干、执行力强 影响力高:多项指标在国内高校大数据教学领域领先 • 教材数量 • 教材占有率 • MOOC课程学习人数 • 师资培养 • 教学研讨会 • 教学网站访问量 • 在线讲座观看人数 •10 积分 | 147 页 | 16.82 MB | 6 月前3
2025年数字金融专刊-暨鑫智奖·第六届金融机构数智化转型优秀案例集与同业及科技公司的合作,推动技术共研、能力共享。 行党委牵头组织系统性学习,覆盖全行,统一数字 化转型战略认知,破除思维壁垒。 跨部门组建“AI 攻坚突击队”,推动业务与技术 深度融合。技术团队展现出极强执行力,72 小时内完 成基于信创底座的平台核心框架搭建与部署。 福建海峡银行建立了“场景发现 -> 快速试点 -> 价 值评估 -> 规模推广”的闭环机制,确保技术投入迅速 转化为可感知的业务价值。 ①推动合规管理数字化转型。构建智能化合规服 务模式,为银行业探索人机协同的合规管理体系提供 实践范例,促进行业合规服务标准化进程。 ②强化风险防控能力。通过精准解读与动态更新 的制度服务,提升全行合规执行力,增强金融业务规 范性,助力维护区域金融稳定。 在金融监管政策持续加码、合规要求日益精细化的 背景下,监管机构明确将数字化转型作为提升合规管理 质效的核心路径。国家金融监督管理总局 202540 积分 | 85 页 | 42.28 MB | 20 天前3
未来网络发展大会:2025卫星互联网承载网技术白皮书Kuiper 等国际巨头主导的星座计划,以 及我国的星网、垣信等重点项目。 6.1 Starlink 进展 作为全球低轨宽带卫星项目的标杆,美国“星链”(Starlink)项 目展现出强大的执行力与创新能力。 截至 2025 年 7 月,Starlink 已发射超 9100 颗卫星,在轨正常业 务状态的卫星超 7000 颗,其中 V2 卫星 3626 颗,V1 卫星 3402 颗,20 积分 | 85 页 | 3.37 MB | 1 天前3
2025年DeepSeek金融审计应用场景1000问-南京审计大学金融学院(124页 WORD)(如需从委托代理理论切入,本质是监督与咨询服务;价值观围绕风险控制与价 值守护;文化强调职业审慎与道德约束等) (2)如何将“政治三力”(判断力、领悟力、执行力)融入审计思维框架, 强化党对审计工作的全面领导与风险防控的协同性?(如以政治判断力锚定审计 方向,以领悟力深化政策穿透,以执行力贯通整改闭环。通过党建与业务融合机 制,推动审计从合规检查升维至公司治理效能工具,筑牢风险防控的政治根基。) (3)在落实10 积分 | 168 页 | 547.00 KB | 1 天前3
人工智能与数字化转型的业财融合新要求。这可能包括调整管理 层级、优化部门划分、建立跨部门协作机制等,以确保组织结构能够支持战略目标的实现。 2. 流程优化:系统化的战略执行要求企业对现有的业务流程进行优化,以提高工作效率和执行力。这可能包括精简流程、消除繁琐 的手续、提高决策效率等,以确保企业在实施战略过程中能够快速响应市场变化。 3.激励机制调整:为了确保员工能够积极参与战略执行,企业需要调整激励机制,将其与战略目标紧密结合。这可能包括设定明确10 积分 | 121 页 | 10.01 MB | 5 月前3
大模型技术深度赋能保险行业白皮书151页(2024)赖的人工智能开发和使用》,该行政令不仅明确了美国政府治理AI的政策法律框架,还动 用了《国防生产法》的紧急权力,强制要求AI企业进行安全测试并与政府分享测试结果,体 现了美国在AI监管上的强硬立场与执行力。进入2024年,随着美国参议院人工智能工作组 发布《推动美国在AI领域的创新:参议院AI政策路线图》,美国进一步加速了其通过“全面立 法”治理AI的战略步伐,尤其是在大选年的背景下,AI立法更是成为美国政治议程上的重要20 积分 | 151 页 | 15.03 MB | 1 天前3
全球数智化指数(GDII)2025政策举措对齐行业重点,提 高转型效率。 推动跨境数字治理合作,统 一区域标准。 奠定战略基础 建立基础数字框架,指导并 制定治理标准。 吸引全球投资及援助,推进 数智经济试点项目。 加强政策执行力度,确保战 略举措有效实施,推动成果 量化体现。 表 11:具体建议(按国家类别): 130 全球数智化指数(GDII)2025 附录 131 全球数智化指数(GDII)2025 附录10 积分 | 142 页 | 10.11 MB | 1 天前3
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