1 “十五五”时期我国制造业发展形势研判及思路建议 “十五五”时期是深入贯彻习近平总书记关于新型工业化 的重要指示和重要论述精神，全面落实全国新型工业化推进 大会部署的关键时期，也是我国乘势而上开启全面建设社会 主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的重要 五年。必须认清新形势，加快推进新型工业化，大力发展新 质生产力，推动制造强国建设取得新的更大成效，为中国式 现代化构筑强大物质技术基础。 CCID CCID CCID CCID C 3 造业为骨干的现代化产业体系，形成与新质生产力相适应的 新型生产关系，推动制造业质量变革、效率变革、动力变革。 二、“十五五”时期制造业发展的思路和目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯 彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,深入学习领会习 近平总书记关于推进新型工业化、建设制造强国的系列重要 论述，完整、准确、全面贯彻新发展理念，遵循新时代新征

数据显示，过去十年间，我国数字经济规 模从 11 万亿元增长到 45.5 万亿元，占国内生 产总值比重由 21.6% 提升至 39.8%。从城市 到农村，从社会到个人，从线上到线下，数字 数字化运营——新思路应对新周期 ｜ 3 数字化为何难以创造价值？因为企业掉入 了一些常见的陷阱。比如，很多企业对于投资 技术的热情只增不减，许多人依然认为只要买 硬件、上系统就会有立竿见影的经济回报。然而， 通过扎实系统的数字化运营设计，让技术创新 与具体的业务场景融合，从而将技术转化为真 正的数字生产力，驱动企业实现高质量发展。 那么，如何进行体系化的运营管理设计？ 如何提升数字化运营能力？需要掌握哪些新的 思路和方法？ 近期，《哈佛商业评论》中文版走访了来自 保险业、制造业、互联网电商等多个行业的典型 企业，它们是数字化转型的深度参与者和实践 者，在数字化价值变现方面积累了丰富的行业经 验。同时还邀请了学界专家来解读企业如何通 转型的哪个阶段，这些经验的总结与分享都能 够为它们的数字化进程提供助力，找到正确、 高效的转型路径，最终成为数字化转型中的赢 家。 文 |《哈佛商业评论》中文版编辑部 4 ｜ 数字化运营——新思路应对新周期 所谓数字化运营，指的是通过体系化的管理 设计，以敏捷的工作方式，采用 IT 技术手段， 充分利用数据来支持企业数字化业务的实现、 运行和持续创新，提升数字化转型的价值变 现能力，驱动企业实现高质量发展。

山塘 海塘 水库 智慧水利全过程管理平台 泵站 水闸 农电 河湖 灌区 农饮 水文 引水 圩区 目 录 1 公司介绍 2 3 4 5 研发思路 总体构架 核心体系 应用案例 公司介绍 公司位于美丽的杭州钱塘江畔，是一家专注智慧水利的国家级高新科技技术企业。 员工总数 60 余人，博士 3 人，硕士 12 人， 90% 以上员工拥有本科以上学历。 企业秉 管理体系认证 5 项软件产品评估认证 2 项国家大禹水利科学技术奖 8 项国家水利部先进技术推广证书 46 项自主知识产权 5 项市厅级科学技术奖 1 项浙江省大学生创新创业银奖 研发思路 u 国家层面：“网络强国、数字中国、智慧社会”的国家信息化战略； u 水利部： 2019 年 3 月发布《智慧水利总体方案》，天空地一体化水利感知网、水利信息网、智慧水利大脑、协 同的智能应用；顶层设计，指导性文件 异构接口体系、云数据仓库体系、应用支撑体系、智慧水利应用体系；“四纵”包括多元异构水利数据汇集体 系、 3T 融合水利工程管理模型、 AI 智慧化水利专业模型库、智慧水利全过程管理云平台 研发思路 坚固基础 打通数据 智慧应用 统一平台 泛在服务 总体构建 全面互联 透彻感知 深度挖掘 智能应用 水利大脑 一云一池两平台 感知网、信息网 七类智能应用 国家水利部

仅仅关注孩子的考试成绩。 家长的两大疑问 1.“ 孩子会不会因此变懒？ ” 2.“A I 会不会影响孩子的独立思考能力？ ” 家长行动指南： 1. 设定边界： 明确 AI 工具使用场景（如仅用于思路 拓展而非作业代劳） 2. 混合学习： 每周安排 AI 辅助与传统学习交替任务 （如 AI 润色作文后手抄加深记忆） 3. 能力审计： 每月用非 AI 环境测试核心能力（如关 单向讲述历史事件 构建沉浸式学习体验 增强记忆深度与兴趣 时空穿越对话（案例 3 ） ： 通过第一视角叙事 还 原历史场景 命题作文框架指导 激发多维度创作灵感 突破思维局限， 培养观察 力 思路过程生成（案例 4 ） ： 基于关键词联想感 官 与情感维度 权威式沟通决策 建立合作型亲子关系 减少权力对抗， 促进双赢 冲突调解方案（案例 5 ） ： 生成阶梯式管理规 则 （如学习成就兑换自由时间） 通过激励机制，激发学生的学习兴趣和动 力，提高其学习效果 。 一次函数 (y = kx + b) （ k ， b 为常数 ， k=#0 ）中 ， b 值变 化如何影响图像在 y 轴上的平移 。请提供详细的解 题思路， 并提供奖励机制激发小张的学习兴趣 A I 个性化教育： 孩子专属的智能家 教 n 异世界的异感艺术 n A I 城市拟人化处理与创意场景生成 n 协同智能框架下的宇宙文明大模型 理论构建学是一个系统化的学术领域

请插入 您的照片 讲师简介 www.top100summit.com 亮点介绍 创想 设计 迭代 转化 研发 应用 学 习 研 发 数 字 化 成 熟 度 评 估 模型BDM的设 计思路和方法 如何应用该模型的报告、 指数、策略库、指标库 等快速建设金融机构数 字化转型能力 探讨开放性模型与其 他产品的衔接可行性 加速数字化智能马达 BDM数字化成熟度 评估模型2.0 www 及方法 2022年7月 2022年4月 www.top100summit.com 案例背景 监管机构角度 金融机构 管理层角度 量水平，补短板，促发展 理现状，抓方向，筹规划 明手段，拓思路，促融合 审能力，找不足，筹提升 数字化 转型框架 业务部门角度 科技部门角度 商业银行数字化成熟度评估模型作用和价值 www.top100summit.com 1.0 模型成果回顾 数字化能力 对转型中的个体 对服务提供方 www.top100summit.com 2.0 模型孕育而生 模型2.0应该具有的特质 内化 内生 易用 www.top100summit.com 2.0模型设计思路 银行数字化成熟度评估模型 1.0 加速数字化智能马达 银行数字化成熟度评估模型 2.0 IDEA • 从集中到开放 • 从有形到无形 • 从逻辑到直观 www.top100summit

为进一步推动各位业务部门的数据分析能力，增强业务分析深度和广度，吉林银行组织了专项的数 字人才培养项目，包括专业顾问授业解惑、专家讲师现场案例分享、BI 自助分析培训及竞赛等等， 帮助业务部门扩展思维，构建整体分析思路和框架，熟练掌握工具使用技能，真正实现业务提升。 1、BI 自助分析 吉林银行选择帆软的 FineBI 工具，在行内个贷、个金、信用卡等部门试点推广，业务用户使用热情 非常高，快速构建各自的主题分析或关键任务推送等业务场景。 为进一步推动各位业务部门的数据分析能力，增强业务分析深度和广度，吉林银行组织了专项的数字 人才培养项目，包括专业顾问授业解惑、专家讲师现场案例分享、BI 自助分析培训及竞赛等等，帮 助业务部门扩展思维，构建整体分析思路和框架，熟练掌握工具使用技能，真正实现业务提升。 场景价值 交易银行部公金条线通过 BI 推动手工报表线上化，初步估算每年可节约 11 人年 0 1 BI 提供的可视化数据分析平台，让审计部报表设计人员可以人员可以快速上手， 零代码+BI 三大 场景 龙行 未来 072 数智领导力 071 数智领导力 创新方法论 1、设计数字化建设规划 按照东风集团 1 个中心 2 个旅程 3 个贯通规划， 柳汽按“135”思路推进公司数字化建设，构建数 字柳汽，提高全价值链业务能力和运行效率，支撑经营战略达成和客户满意。 2、挖掘数据价值，赋能业务发展 需要积极发掘数据价值，沉淀数据资产， 提升数据意识，培养数据驱动业务的运作模式。

能力可以提高前后端开发的效率。 • 保险公司应用AI技术可参考的方法论：通过价值飞轮、价值网和画布等方法，企业可以更好 地理解业务逻辑，识别关键驱动力，并实现更全面的优化。这些方法提供了有效的工具，帮 助企业理清思路，找准业务发展的核心驱动力，确立清晰的策略逻辑。同时，画布法可以将 价值网中的各个要素以图形化的方式呈现出来，更直观地揭示它们之间的关系和互动。这些 方法可以提高企业的运营效率和价值创造，并避免对旧价值网的依赖，持续优化和改进价值 优势能力的重要方向。 在评估和考察公司在技术应用方面的优势，常使用到的方法论是这个成熟度评估框架，以技术应 用维度中的AI应用为例，可以设立如下评估维度。 破：找到本质解 如何找到本质中的那个“一”，核心的思路大致如下： 规律带来的趋势 企业的优势能力 “——” AI价值创造的主战场：保险领域场景大揭秘 市场定位 1 • 评估公司 在目标市 场中的份 额 • 分析品牌 认知度， 通过市场 调研了解 发效率，形成快速、持续化的放大器。这意味着一旦找到了一个有效的发力点，就可以促进正向 循环，从而在更多的业务场景中顺利开展。另外，反馈机制是闭环中的重要环节，通过仪 价值飞轮法是一种从本质出发，以解决问题为导向的关键思路策略，它帮助个人或组织实现持续 的价值提升。 Page 14 价值网法 相较于价值飞轮法强调的单点突破，价值网法则注重整体优化。其定义是根据本质解，为解决问 题“配资源”的重要方法。 01

Reasoning With Reasoning Takeaways: ➢ STaR 的核心思路是将思考过程建模到语言模型的Next Token Prediction 中，通过 反复自我迭代和监督微调 ➢ 基于STaR 可以进一步将这种思路扩展到思考过程是搜索过程的特例，比如 rStar-Math, SoS 都可以用类似的思路来理解。 ➢ 本质上，STaR一类的方法是希望模型能够学习到MetaCoT, 即问题到答案映射 不同模态下，模态特有与模态共有的信息如何统一在奖励信号建模中？ 46 技术对比讨论：从文本模态到多模态 ➢ 扩展多模态强推理的可能路径: ➢ 基于多模态模型做基座模型扩展到强推理场景， ➢ 另一种是利用LLaVA的思路，在原来的强推理基座模型上进行额外的模块扩展； ➢ 冻结除投影层Projector外所有模型参数，对投影层Projector进行预训练，使得投 影层Projector能够将经过视觉编码器的视觉表征映射到语言表征空间。 过程中，模型可以通过一次 预测多个Token来减少计算量， 从而提高推理速度。 [1] DeepSeek-V3 技术报告 https://arxiv.org/pdf/2412.19437v1 FP8 混合精度的整体训练思路 细粒度量化策略 71 拓展分析： DeepSeek-V3 ➢ 通信优化：DulePipe 算法： 精细化编排计算和通信 ➢ 控制前向和反向过程中 计算和通信的GPU SM 数量，保证计算和通信

.....................................................................................4 2.1 用户侧安全建设思路................................................................................................... ...........................................................................12 3.1 跨网安全访问与交换平台安全建设思路..........................................................................13 3.2 跨网安全访问与交换平台安全建设拓扑 ..................................................................................23 4.1 数据中心安全建设思路...................................................................................................

智慧急救建设思路： 以患者为中心，实现对患者急救的院前联动、院中的全程 监护及院后随访，围绕急诊、急救全过程管理需求，实现医、 护、患、抢救设备及床位等资源的联动，提升抢救效率，探索 建立重点病种的抢救路径，利用信息化、智能化建设，探索建 立智慧急救新模式。 技术路线： 建设物联网应用体系、移动互联网应用体系、智能穿戴设 备应用体系、人工智能应用体系等。 • 建设思路： 以患