1 中国推理算力 市场追踪报告，2025年H1 头豹研究院 弗若斯特沙利文咨询（中国） 2025年8月 2 关键发现  算力需求重心从训练转向推理，算力基础设施持续扩展与升级 AI算力消耗已从集中式训练转向大规模推理，带来前所未有的增量需 求。2025年被认为是算力爆发的元年，推理算力的需求将迎来井喷式 增长。推理算力的需求将在未来几年内远超训练算力。 01  2025年H1中国推理算力服务市场中，天翼云以【21

定期 联系 主动进行回巢追踪 声通关认证 绩效得分排名前 30% 绩效得分排名前 20% 绩效得分排名 前 20% 绩效得分排 名前 10% 技能 + 管 理 人员分 层 分类 培训 专 项赋能 工作变动 职位变动 内部流动 回巢追踪 关键岗位人员稳定 工作态度 02 坐席资质认证 管理数字化 人员专业化 业务智能化 顶层设计 人员追踪体 系 就业经历 学会用管理者思维看待事情 ，清 楚主管的主要工作 精英 三会经营 TL 三会经营的准备 ， 目的 ，流程， 总结 晨夕会日报输出 目标管理 TL smart 原 则 制定目标 ， PDCA 管理 方 法去追踪目标 会做团队目标管理 面试技巧 TR 面试流程 ，提问方式 ， 引导被 面 试者展示自己 能成功进行应聘者初试 四级 完美授课五步 法 TR 达人分享培养 top 的授课技能和公 开 u 激励员工积极性 ：追踪体系也是一种激励机制 ，激发工作积极性和工作热情。 u 提升企业竞争力 ：项目可以及时发现和培养优秀的人才 ，提升企业核心竞争力。 u 建立良好的企业文化 ：建立以人为本 ，注重人才培养的企业文化 ，有利于企业发展。 搭建绩优人员追踪体系 流动 监控 激发 热情 成功 经验 回巢 追踪 工作 积极 工作 方法 以点 带面 绩优人员追踪体系 数字化效能提升管理

.................... 11 图 18： 苹果眼部追踪相关专利........................................................................................................... 12 图 19： 苹果手部追踪相关专利............................... 数据来源：苹果全球发布会，东吴证券研究所 眼球+手部追踪，突破性系统级交互。Vision Pro 头显搭载外置 3D 摄像模组+Inside- out 空间定位技术捕捉手部定位，同时配备内置传感器读取眼球相关数据，用户可以仅 通过视线瞄准选择特定按钮、应用程序或列表项目，然后通过拇指与食指捏合以激活任 务。目前 Quest 2 仅允许用户使用手部追踪功能以控制界面，PSVR 2 仅提供眼动追踪技 术用于某些游戏菜单选择与导航，Quest 术用于某些游戏菜单选择与导航，Quest Pro 虽然同时包括眼动与手部追踪技术但并不能 把二者串联起来进行交互或选择，Vision Pro 头显可以实现眼球与手部追踪技术的突破 性系统级交互功能。 请务必阅读正文之后的免责声明部分 东吴证券研究所 行业深度报告 12 / 28 图18：苹果眼部追踪相关专利 图19：苹果手部追踪相关专利 数据来源：VR

收益模拟曲线图  费用构成饼状图  风险维度雷达图 所有解释内容均通过 DeepSeek 的合规审核模块校验，确保符 合《金融产品营销管理办法》要求，同时保留完整的解释日志供后 续审计追踪。对比结果输出时自动生成客户版（简化语言）和监管 版（完整披露）双版本。 2.3 账户管理与操作 账户管理与操作是客户经理智能体的核心功能模块，旨在通过 AI 技术实现全流程自动化服务。该模块需与银行核心系统、CRM o 生成电子回单并推送至企业 ERP 系统 o 更新现金流预测模型参数 o 提示票据贴现或外汇避险产品 所有交易均需满足 ISO 20022 标准报文规范，在智能体中内置 ” ” 交易状态追踪器，支持通过 查询上周三的跨境付款进度 等自然语 言查询实时状态。针对企业客户特别设计授权矩阵管理功能，可基 于角色设置多级审批流，审批链数据自动留存备查。 2.4 风险评估与合规 风险评估 300+监管规则，所有输出内容通过 FINRA 合规检查  交易预判模型：基于客户行为序列预测下一步业务需求，准确 率达 82%  工单管理系统：自动生成服务记录并分类派发，处理效率提升 60%  业绩追踪模块：实时计算 KPI 达成度，生成个性化营销建议  A/B 测试平台：支持同时运行 5 组对话策略对比实验 AI 能力层以 DeepSeek 大模型为核心，采用混合部署方案： 通过领域自适

产品设计、原料采购、 制造执行到销售协同的闭环链路。基于产业链图谱的供需匹配模型，动态 解析企业订单特征与产能缺口，智能拆解生产任务并分配至协同工厂；保 障跨企业数据安全共享，实现生产进度实时追踪与质量联控。系统通过标 准化接口集成第三方服务资源，构建“需求发布-任务分发-过程监管-结 算支付”的一站式协同生态，赋能中小企业融入社会化制造网络，提升产 业链协同效率。 5.4.1.4 普惠转型工具工场 率。 平台汇聚各类承运商与运输工具信息，构建可视化的运力资源池，支持按 货物类型、时效要求及成本预算智能匹配最优运输方案。物流管理模块提 供全程数字化服务，涵盖线上下单、电子运单生成、实时轨迹追踪、签收 反馈及异常预警等功能。智能调度系统基于订单密度与交通状况动态优化 配送路径，支持共同配送与循环取货模式，减少空驶率。费用结算体系提 供透明化报价与线上支付功能，支持按票/批量结算模式。同时与园区共 业经济一览模块动 态展示规模以上工业增加值、固定资产投资、工业技改投资、累计税收等 重点指标，支持按区域、产业类型多维度下钻分析；重点产业运行监测通 过饼状图、曲线图、柱状图等可视化工具，实时追踪新能源、人工智能等 核心产业的企业数量占比、产值趋势及投资动态。企业分析功能涵盖规上 企业纳统监测、高新企业培育评估、企业多维度排行及生命周期诊断，通 过能耗对比分析推动产业绿色低碳转型。平台构建企业全景画像体系，整

过度预测需求也会导致库存过剩，增加企业的成本 和资金流动性压力。 3）多样化产品的挑战 服饰时尚行业的产品多样化，包括各种类型的鞋子、服装和配件等多种类型。这使得供应链需要应对大量SKU的库存追踪、订 单处理、配送等方面的管理。如果供应链管理不当，可能导致某些产品的库存积压，而其他产品则可能短缺，影响整体供应链的 平衡，进而使得资源浪费和市场响应滞后。 4）供应商管理和合作 服饰时尚 依赖于手写账单和纸质文档，信息易于丢失或被篡改，最终影响账结果的准确性。 3）应收应付痛点 客户支付延迟：服饰时尚行业常需提前支付费用或预订场地设备等，但客户支付的及时性难以保证。企业为此需投放大量 的时间和精力来追踪和催收应收款项，导致资金回笼周期延长，影响企业的现金流。 供应商付款控制困难：服饰时尚行业的供应商付款管理通常较为复杂，涉及不同的供应商及其各自的付款条件。企业难以 有效控制供应商的付款时间和金 成负面影响。 4）费用痛点 分散的费用管理：服饰时尚行业的费用涵盖多个方面，包括运营费用、设备维护费用和员工费用等。传统的手工费用管理通 常分散在不同的部门和人员之间，导致费用信息不准确、难以追踪和分析。 费用分析困难：由于费用信息的分散性和不准确性，企业往往难以进行全面和准确的费用分析。缺乏对费用的深入理解和 掌握，企业无法有效控制成本和优化运营，从而影响企业的盈利能力。 服饰时尚行

问题时迅速 判定问题来源和影响范围，快速采取处理措施，把影响控制在最小范围内。 食品安全三大法宝：追踪系统，生产评估系统，应急制度 针对城市中的个人，企业和政府对于食品安全同一链条上的不同层面的诉求。追踪系统、生产 评估系统和应急制度的实施可以帮助生产，流通和监管部门优化管理。 通过追踪系统，从农、林、畜、牧、渔，食品的生产，到食品和原料加工，中间的运输物流环节，食品 的销售环节，再到市 题应急管理。 比如，对于一些早期食品质检问题报告，在其未构成对人们或者牲畜危险的时候，质检部门 需要提早预警政府，采取措施；对于当地卫生部门、食品生产单位和个人、加工和销售环节的 企业实施分段追踪，定点信息对比，从制度上减低造假的可能性，打击违规犯罪。在发生问题 的时候，食品行业应急机制还可以明确事件处理责任人，及时协调和调动当地卫生部、质检部、 工商部快速查到食品来源和去向，果断处理，把影响控制在最小范围。 供应链网络优化平台，计算车辆行驶路径，优化配载计划，发现储量提升空间，实现更满车 载货物运输，降低每个分销中心库存，用更少分销中心支持更多最终客户。同时，在梳理物流 和供应链流程中，利用碳足迹追踪技术，分析碳路径，分辨二氧化碳瓶颈点，根据根源分析和因果 关系研究结果，优化供应链和物流环境，使体系更加清洁。绿色供应链优化方案，从供应商的 供应商、客户的客户、触及整个价值链所有环节，使这家物流公司每年运输成本降低23%，

VMS 车辆性能管理系统 集成和管理整车各项性能开发过程，通过多学科仿真与数据分析， 协调冲突目标，实现车辆综合性能的优化与达成。 17 RQM 研发质量管理系统 质量目标策划、设计评审管理、问题追踪与改进闭环，确保产品 符合质量标准和法规要求。 18 MIS 技术研究管理 管理前瞻技术项目、研究成果与知识产权，促进技术转化与创新 资源优化配置。 14 表2-1 研发环节服务产品及工具（续） 31 / 生产制造流程仿真 在虚拟环境中建模、分析和优化生产系统的整体性能，以帮助企 业在实体产线投入前验证并持续改进制造方案。 产品试制 32 TPQM 试制质量管理 试制过程的质量控制、缺陷追踪与问题闭环，确保试制车辆符合 设计规范与验证要求。 33 / 智能检测与质量控制 利用机器视觉和AI技术实现零部件质量的自动化检测、缺陷识别 与数据统计分析。 15 表2-2 生产环节服务产品及工具 样件管理系统 对供应商提供的研发与生产样件进行全生命周期跟踪，确保其按 时交付、合规检验与状态可溯，保障项目进度。 16 CMS 料箱料架管理系统 与 WMS 等系统联动，负责料箱、料架的出入库管理、位置追踪、 状态监控，提高仓储自动化水平。 17 WMS 仓储管理系统 实现库存实时管理、入库出库自动化、库存盘点等功能，提升仓 储效率和准确性。 18 EMS 配件仓储管理 管理汽车配件的仓储，包括库存控制、出入库操作、配件追溯等，

报告不仅记录过去一年的新进展，更致力在对过去总 结的基础上识别未来挑战，提炼结构化和可操作的发 展建议，为上海乃至全国的可持续发展提供具有参考 作用的路径分析。 本报告仍以各类主体为核心，聚焦三大维度：一是 动态追踪，系统呈现各类主体在过去一年中的最新实 践与进展；二是案例分析，强调从单个企业到同类企 业群体的实践观察，提炼可借鉴可推广的经验和解决 关键问题的路径；三是行动导向，围绕各类主体面临 的核心 宗两种交易方式下的成交量变化，并以此作为加权依 据，更加符合银行、信托等机构在违约风险、资产处置 时对资产价值的评估逻辑。同时，碳价格指数也为绿色 金融项目、气候投融资项目等碳减排活动提供了连续可 追踪的碳定价基准。在与资本市场联动方面，上海碳价 格指数可应用于涉及碳资产的金融产品定价，通过发行 挂钩指数的金融产品，将指数作为定价工具嵌入金融产 品，使碳价格指数成为碳市场与资本市场有机结合的桥 资料来源：安永华明会计师事务所（特殊普通合伙） 咨询顾问能力 思维模拟 安永智能问答�.�核心功能 深度洞察 大量行业知识积累 快速生成深度解析 结构化表达 PPT、报告交付 现场解说方案 政策与标准敏感度 动态政策追踪 评级规则解析 ESG.ai 议题库 叙事 线 愿景图 碳算 助手 虚拟通话互动 支持用户开展多轮对话模拟与沉浸式互动体验 三 PAGE 52 上海ESG发展报告 ���� 系

分析等功能。 7.2.10 舆情管理 7.2.10.1 应建立舆情监测系统，实时监测各类门户网站、客户端的网络舆情。 7.2.10.2 舆情监测系统应实现舆情全天候无间断监测、记录、预警、追踪、分析、研判、处理。 7.3 场馆综合运维管控平台 7.3.1 数字孪生 数字孪生技术的应用应实现对场馆重要资产、能源、人员等空间定位和数据协同，实现场馆空间、 资产、安全、运维、能源 自动记录、存储、更新、搜索、调用，实现场馆运营管理人员快速制定维修服务策略。 7.3.10 事件日志管理 事件日志管理应通过大数据技术、智能算法等对场馆运维事件日志数据的统一采集、处理、存储、 归档，实现全链路追踪、可视化分析和呈现、全文检索、智能告警等数字化运维。 7.3.11 权限管理 权限管理应具备角色定义、用户账号管理、身份验证、登录认证、权限管控、风险管理、合规审计 以及网络接入管理等功能，提供全平台统一化管理，主要包括：