算法标准化封装与异构算力动态调度，破解“AI 烟囱”问题。在重大事件保障 中，可以将百余路视频流分析任务动态分配至算力节点，事件响应速度提升 50%， 资源利用率达 85%。中国联通以“数据要素×算法创新×算力支撑”三位一体融 合架构强化模型能力建设，重塑城市智能治理新范式，为全域数字化转型提供核 - 11 - 心驱动力。在大模型技术指标方面，算法平均准确率 96.21%、召回率 95.93%， 跨部门数据调用响应时效从 “一网统管”智能体引擎。中国联通针对传统城市运行管理存在的跨部门协 同效率低、事件发现依赖人工、风险响应滞后、基层处置负担重等难题，结合人 工智能大模型等数字技术，打造“全域感知-协同执行-分析决策”三位一体的城 市治理“一网统管”智能体引擎：感知智能体融合文本、语音、图像等多模态分 析技术，实现事件自动发现，描述自动生成、网格智能关联、类型精准推荐；协 同智能体基于千万级历史工单预训练城市治理大模型，支持本地数据微调，动态 工信部新型信息基础设施建设典型案例，实现从企业标准到行业标准的推广升级。 二是强化数智化平台赋能攻坚，筑牢智能管控质量生命线。中国联通以精细化管 理平台为载体，构建“数据采集-智能分析-动态预警”三位一体管控体系，实现 2000 多个在建项目全要素数字化管控。平台集成合同管理、物资调度、风险预 判等 12 大核心模块，通过湘阴智慧城市、国家药监云等标杆项目实践，创新“标 准工具+智能辅助”交付模式，建立覆盖

行业研究 / 合规风控等 探索投研、客户服务等 2025 年 2 月 广发证券 DeepSeek 机构客户服务 制定全面人工智能布局 2025 年 2 月 中金公司 DeepSeek 投顾服务领域三位一体服务生态 攻关自主可控大模型 2025 年 2 月 中信建投 DeepSeek 舆情监测、风险管控 部署全天候舆情监测 2025 年 2 月 申万宏源 DeepSeek 基金分析 / 智能客服

走向 “协同爆发”； 产：打造“感知-决策-控制”闭环的智能工厂，重点突破工艺自适应与能效优化； 供：建立韧性供应链网络，强化全链条可视化与风险预测能力； 销：通过“AI硬件+大模型+运营”三位一体模式，用数据洞察破解获客难、转化低 的痛点； 服：融合车联网数据服务场景，构建预测性维护与个性化服务矩阵，让车与人的连接 更有温度。 汽车行业当下的转型和升级之路，机遇与挑战并存。政策层面，新基建与数据要素市 化。 数字化转型的本质是“向数据要生产力，用智能创未来”。高科数聚作为深耕汽车垂 直行业业务应用场景的AI企业，始终以“解决真问题、创造实价值”为原点，愿与各界同 仁共筑“技术-场景-生态”三位一体的转型新范式。期待本次报告成为产业升级的“燎原 星火”，助力中国汽车在全球智造浪潮中扎稳根基、勇立潮头！ 目 录 一、汽车行业数字化转型现状及需求..................

具、指标体系，支撑相关应用与评价指南的制定，服务 公司战略实施。 国网上海电力的气候风险财务核算与披露方面的实 践，不仅针对行业痛点提出了高质量解决方案，更以财 务核算量化、准则遵循披露和技术标准化“三位一体” 的创新方式，构建了ESG管理的创新方案。公司通过核 算报表、行动报告、数据工具等“六个一”成果体系为 电力能源乃至整个公共事业领域提供了可落地、可复制 的实践经验与技术路径。 候变化报告，并在保险业内率先开展负债端气候情景分 析与压力测试研究项目；中国人寿上海数据中心入选 “国家绿色数据中心”，以运营碳中和与绿色投资双轮 驱动低碳转型。上海保险业已逐渐探索形成“监管指引 -国际标准-企业实践”三位一体的气候披露范式，为全 国保险业提供了可借鉴的“上海样板”。 上海金融机构在E（环境）议题上的 实践创新案例 （一）持续创新绿色金融产品与服务，赋能企业低碳 押支持重点排放企业融资，并参与广东碳配额线上质押 试点，打通碳资产融资新渠道。在咨询服务方面，公司 为企业提供ESG管理咨询和报告编制服务，帮助客户构 建符合行业特点的ESG管理体系。通过交易撮合、产品 创新与咨询服务“三位一体”的碳金融服务体系，国泰 海通证券不仅推动碳市场机制完善与工具创新，还切实 助力企业实现“双碳”目标。 上海金融机构在S（社会）议题上的 实践创新案例

广东省广州市天河区 政务服务和数据管理 局 以集约化建设为引擎 绘就政 务服务新图景 以集约化建设为核心，通过空间优化、业务集成、阵地下沉、AI 赋 能等举措，构建“县城大厅+任市分局+园区站点”三位一体服务网 络，同步落地川渝通办、万达开特色通办，实现“一厅通办、就近 可办、网上易办、园区快办、跨域能办”。 四川省达州市开江县 行政审批局 数字政府建设发展研究报告（2025 年） 单》， 实现同一事项无差别受理、同标准办理。 4.监督考核重构。建立以效能为导向的考核评价体系，将“一次 办成率”“好评率”等核心指标纳入绩效考核，通过“中心巡查+电 子监察+社会监督”三位一体的监督机制，确保改革措施落地见效。 邀请企业群众广泛开展评价，定期对改革成效进行评估，持续优化改 进。 （三）实施方法与技术路径 1.流程极致再造。基于大数据分析结果，对政务服务事项实施精 空间集约：改造县城政务大厅，划分公共服务区、行政审批区等 核心区域，每层设置自助服务区与休息区，实现“一厅全流程办理”； 设立任市分局与园区服务驿站，构建“县城大厅+副中心分局+园区站 点”三位一体物理网络。 数字政府建设发展研究报告（2025 年） 190 业务集约：整合部门分散窗口，精简窗口数量 60%，建立“统一 受理、分流交办、限时审查、统一出件”闭环机制；下放

程智能化，推动传统仲裁模式向“数据跑、辅助写、智能判”转型，显著提升了仲裁效 率与治理精准化水平。 （四）技术、业务、数据更趋融合化——多维赋能与深度融合驱动效能提升 2025 年，各地区持续深化数据、业务与技术三位一体融合，驱动数字政府迈入系统 化发展新阶段。一是数据融合驱动业务创新。当前，各地积极推进政务数据、公共数据 第三部分 调查结果与数据分析 中国软件评测中心 报告编号：DGPE20251218A 例如，福建省高度重视“高效办成一件事”改革，持续优化提升已上线“高效办成 一件事”重点事项服务成效，在前阶段改革成果基础上，进一步拓展服务范围、深化数 据应用、优化服务体验，构建“智能审批+跨域通办+数据赋能”三位一体服务体系，实 现从“能办”到“好办”“智办”的跨越。福建省在网上办事大厅为主的政务服务一体 化能力基础上，建设福建省政务服务“高效办成一件事”集成化办理平台。省级及地市 “一件事”按照相关标 重构，打造“掌上办、一网通办”的数字服务新模式。闽政通 APP 整合全省各级政务服 务资源，覆盖省、市、县、乡、村五级，并深度对接福建省“高效办成一件事”集成化 办理平台，构建“智能审批+跨域通办+数据赋能”三位一体的服务体系，推动政务服务 从“能办”向“好办、易办、智办”跨越式升级。凭借卓越的服务能力，闽政通连续多 年位居全国前列，入选全国首批数字中国建设典型案例。 （二）创新亮点 1.构建常态化工作机制，推动“高效办成一类事”。