智能客服知识运营白皮书完成前期知识收集工作之后,将得到一个知识候选集,但距离构建为智能客服行之有效 的知识仍有一段距离,知识源的确定和知识候选集的确定仅提供了一个可处理的知识范围, 智能客服的知识运营需要更加精简、贴近业务的知识,接下来将进入进一步的知识提炼过 程。 3.3 如何进行知识提炼? --高频知识的管理及提炼方法 基于已收集的知识进行进一步的知识提炼,可以为智能客服划定最终的核心知识范围。 【公开】 面对大批量的知识数据源,如何精简提炼出贴近业务、适合系统处理、易于运营的知识?基 于历史知识运营经验,建议依据以下原则及方法进行实践: 3.3.1 知识提炼:知识管理的原则 基本原则:帕累托法则,80/20 法则,由于知识源往往覆盖大数据量的知识,基于二八10 积分 | 27 页 | 605.73 KB | 1 天前3
国企智改数转之道解决方案(138页 PPT)/TIMWOOD) ,以提升产品质量、提高生产效率、 满 足客户需求。 以用户为“上帝”, 产品面向用户, 以“人”为中心, 充分发挥一线员工的积极性 和创 造性, 以“精简”为手段, 实现组织机构精简化, 提倡团队工作组和并行设计, 实 行准时 供货保证最小库存和最小的在制品数, 实现精益求精、尽善尽美的生产过程, 不 断降 低成本, 做到零废品、零库存和产品品种的多样化,20 积分 | 138 页 | 16.34 MB | 1 天前3
AI 大模型在金融行业的应用前景及潜在影响分析效率,并给产业协作和行业格局带来深远影响。本 文从应用趋势、赋能空间、产业格局三个方面对大 模型在金融行业应用的发展趋势进行探讨。 (一)应用趋势展望:大小模型协同发展, Co-pilot 嵌入更多场景,AI Agent 精简、重 塑展业模式 当前,大模型仍存在专业能力有限、生成结果 不可控、算法可解释性较差等问题,在合规性和适 当性等方面仍缺乏保障。然而,伴随技术进步带动 大模型能力边界提升以及新的解决方案减少大模型 而 简 化、 重 塑 展 业 方 式。 其 中,AI Agent 或可统筹任务分解、流程规划、工具调用、 内容整合等工作,并结合 API 接口、外部插件等, 实现多种能力的统一调度和集成,进而精简业务 流程、提升金融机构展业质效。同时,未来 AI Agent 可能会对长尾用户获取服务的入口和交互的 方式产生影响,为长尾客户提供更加个性化的高质 量定制化服务,在一定程度上重塑金融机构对客展10 积分 | 17 页 | 1.04 MB | 1 天前3
德勒:国企数字化转型全面提质增效(上、下)式、供应链、销售渠道、品牌营销等商业模式方面的数字化转型。 16 国企数字化转型全面提质增效(上) | 参考案例 解决方案: 在寻求解决如上供应链挑战的过程中,项目组着眼于寻找创新的运营模式和精简的业务流程以提升运营效 率,并辅以细致且科学的计划方法论解决运营过程中出现的各种问题。基于内外部现状和发展趋势,进一步 识别出五大供应链优化战略举措: 1、细分供应链:根据门店、菜单、配料和地区 和客户体验主导的模块产品选择等; 2、合作创新:通过供应链实现菜单及促销活动的优化,包括获取更有见地的市场洞察、明确包装类别的所有 权、实现产品组合的跨功能集成等; 3、战略灵活性:通过采取资产精简模型实现更高的企业战略灵活性,包括采用混合物流模式、建设新供应商 开发能力、实现全系统的资产负债表的可视化; 4、拓展战略合作伙伴:通过深化供应管理能力,共赢中国市场,包括建立战略合作框架和高度可视化的合作10 积分 | 54 页 | 1.56 MB | 1 天前3
2024年汽车AI大模型TOP10分析报告升。 多模态融合 大模型将逐渐融入图⽚、⾳频、视频等多种模态信息,实现跨模态的交互与理解,从⽽拓 宽其应⽤场景和实⽤价值。 大模型小模型化 在产业应⽤层⾯,结合底层基础大模型和针对特定⾏业的精简数据微调,将训练出更为实 用、更易于产业落地的小型化大模型。 ��� 国产AI芯片自主研发 为确保中国大模型的长远发展和避免外部制裁风险,国内AI计算芯片的自主研发将成为关 键战略方向。 数据产权标准深化10 积分 | 59 页 | 28.41 MB | 5 月前3
GEP:2025年采购与供应链趋势洞见报告人工智能驱动的采购协同:各种协同工具将自助式采购推上前台,让非专业人员也能自如应对 复杂的采购流程。这些平台嵌入人工智能驱动的建议和预测分析,可增强合规性、效率和风险 管理,让采购成为所有业务领域中一个精简且不可或缺的职能。 采购中的人工智能代理:人工智能代理不再是新兴技术,它们正在成为运营的必需。这些代理 可处理需求预测和风险监控等复杂任务,将供应链转变为具有预测性和适应性的网络。通过有 针对10 积分 | 36 页 | 11.73 MB | 5 月前3
财务共享服务中心项目方案(113页 PPT)报表 编制 总账 处理 往来 处理 其他 公司 B 资金 结算 费用 报销 工程 核算 报表 编制 总账 处理 往来 处理 其他 财务人员 财务业务 财务流程 有效整合 人员精简、集中 财务共享服务中心 专业化会计服务 核算、结算集中、 业务处理流水化 Yonyou Software Corporation 碧某园集团具备建立财务共享服务中心的条件 管理层期望和强10 积分 | 113 页 | 14.38 MB | 1 天前3
财务数字化转型基于AI大模型的流水分类系统设计方案【175页WORD】步优化模型,以选择出最优特征集合。 6. 交叉验证:在选择特征时,需利用交叉验证来评估不同特征集 合的表现,确保所选择特征不仅在训练集上有效,同时具备良 好的泛化能力。 最终,通过以上步骤,我们能够得到一个精简而高效的特征集 合,这将有助于提升分类模型的性能。特征选择的过程是一项迭代 的任务,需要在实践中不断调整与优化,以适应流水分类系统的动 态需求。通过合理的特征选择策略,最终能够提高模型处理速度和 的复杂模型。 层级剪枝:针对每一层分别进行剪枝,可更精确地控制层间结 构。 动态剪枝:在推理过程中动态调整模型结构,适应输入特征的 变化。 通过有效的模型剪枝策略,可以实现更为精简和高效的 AI 模 型,从而提升 AI 大模型流水分类系统的整体性能。同时,剪枝后 可结合量化技术进一步优化模型,以达到更低的功耗和更快的推理 速度。 9.1.2 知识蒸馏 知识蒸馏是一种10 积分 | 185 页 | 411.15 KB | 1 天前3
央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型(2022年)开展 (2)同时实现虚拟化、存储和网络基础设施的信创转型,可降低核心组件信创 转型难度 (3)采用超融合方案仅需三节点起步,快速上线,弹性扩展,能够显著降低架 构转型风险 (4)架构精简,有效降低运维难度和总拥有成本 (5)兼顾信创与云化转型、当前与未来需求,为业务带来长期价值 29 4.2.6.2 云原生改造上云 相比平迁上云,云原生改造上云更具备长期优势,但同时也更为复杂,实施周10 积分 | 60 页 | 4.89 MB | 5 月前3
2025国资国企穿透式监管白皮书-金蝶“静态控制” 转向 “动态适配”,考核体系从 “模糊评价” 转 向 “数据说话”,人才流动从 “被动调配” 转向 “主动匹配”。 (1)穿透组织架构层级,消除 “结构盲区” 国企应紧扣发展战略,精简机构、压缩层级,依 “总量控制、结构优化、效能导 向” 原则核编控员;2023 年政策要求清理无业务支撑机构,整治冗余架构。同时,国 企需剥离非主业低效资产,推动资源向核心业务聚集,提升利用效率。20 积分 | 91 页 | 4.58 MB | 1 天前3
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