（Advisory Committee to the National Institutes of Health Director）， 为“脑计划”的实施推进提供专业指导与支持。 美国持续拨付的科研经费，体现了政府对脑科学研究及其医学 临床转化应用的高度重视。在 2014 - 2023 年期间，美国政府对“脑 计划”的投入累计超过 40 亿美元。这些投入经费明确划分为基础经 费和补充经费两部分。基础经费在 8 截至 2024 年底，美国“脑计划”已资助超过 1300 个研究项目， 涵盖 168 所院校，在大脑相关研究工具、技术以及疗法领域不断取 得突破性进展。在研究工具与技术方面，2020 年，科研人员借助高 通量投射电子显微镜，绘制出神经元回路图谱，为深入理解大脑神 经连接机制提供基础。2021 年，研究人员绘制出小鼠神经回路的结 构与功能图谱，堪称全球规模最大、最为详细的连接组学数据集， 年第一季度， 其科研经费同期减少 18 亿美元，很多在研项目暂停，高校科研间接 费用拨款被砍削，差旅费与设备采购费受到严格限制。以往订购实 验小鼠或显微镜零件仅需 2 周，如今需 6 个月，部分实验室甚至因 资金链断裂而面临关闭危机。从白宫 2026 财年预算提案来看，科研 经费呈现缩减趋势，或将影响到“脑计划”等科研项目。国际顶级 学术期刊《自然》的调查结果显示，1608 名科研人员中，75

理、全面预算管理、经营监控、业务创新 经营管理层 以财务与业务一体化为核心，辅助管理者和业 务人员进行日常业务经营活动的精细化管理与控制 业务运营层 以生产经营管理为核心，辅助一线生产操作人员、 业务操作人员、科研人员和管理者进行日常操作，实 现降本增效、扭亏脱困 数 字 驾 驶 舱 标 准 体 系 数 字 驾 驶 舱 组 织 与 治 理 体 系 信 息 技 术 基 础 设 施 体 系 信 息 安 全 体 系 管理系统 主数据管 理系统 企业电子 邮件 对应业务管理层次，总体企业数字驾驶舱架构分为三层结构：决策支持层、经营管理层、业务 运作层。 业务运作层 实验室信息管理系统 工程项目管理 科研协同管理 科研项目管理系统 科技成果与知识产权 管理系统 土壤检测分析 及肥料配方数据库 科技情报管理系统 设备管理系统 生产管控 装置流程模拟系统 先进过程控制系统 化工生产 MES 管理系统 企业绩效管理系统 客户关系 管理系统 主数据管 理系统 企业电子 邮件 业务运作层 实验室信息管理系统 工程项目管理 工程项目综合管理系统 环保工程技术服务平台 科研协同管理 科研项目管理系统 科技成果与知识产权 管理系统 土壤检测分析 及肥料配方数据库 科技情报管理系统 设备管理系统 安全监控系统 生产管控 装置流程模拟系统 先进过程控制系统 化工生产

产业“黏性”，不仅有利于形成更 高效的产业协同，构建更完整、更优质的产业生态系统，还能够充分发挥集群效应，增强产 业链的抗风险能力。 政策扶持力度更大，市场拓展更迅速。多地政府对低空经济集群在科研创新、孵化器建设等 方面给予政策倾斜和支持，包括税收优惠、资金补贴等，极大地激发企业活力。集群内部企 业可依托彼此的品牌优势和市场占比优势，快速开拓国内外两个市场，推动构建“双循环” 新发展格局。 自贡和凉山为协同区，形成了一体化发展的产业集群格局； • 具有较强的金融与人才支持能力，比如成都在“十四五”期间明确了建设国内一流、国 际知名的金融功能总部集聚中心的目标；成都还拥有丰富的高校科研资源，科研实力突 出，截至2024年末，成都拥有146个国家级创新平台、1.4万户高新技术企业，人工智能、 低空经济、商业航天等新质生产力迅猛发展*。 * 《积极布局新兴产业和未来产业，成都科技创新结硕果国家级高新技术企业达1 中国有限责任公司，是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权 所有，不得转载。 国资国企发展低空经济正当时 31 推进跨界合作，打造场景创新生态 国资国企可以与科技公司、航空公司、高校、科研机构等进行跨界合作，共同开发低空经济 应用场景，服务于自身产业转型需求。例如，2023年3月，西北地区某旅游开发国企与某智 能驾驶飞行器科技企业共同成立合资公司，计划在西北地区景区开展低空旅游和体验飞行服

com.cn/n1/2024/0828/c1004-40307383.html 一、总体篇 02 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集 数字化发展不论是在学术界还是产业界均是一个热门话题，众多科研机构、智 库机构及企业单位对数字化发展展开了长期的研究，形成了一批关于数字化发展的 研究成果。参照主流数字化发展方法论，本案例集总结出共识度较高的数字化发展 四大关键要素： 数字化发展战略为 79%，显著提升营销效率和客户满意度。项目亮点包括价格敏感的偏好双塔深度网络模型、 个性化价格弹性估计、基于深度学习的鸡群均重预测方法等。项目还申请了发明专利，并发 表了4篇高水平论文，彰显了温氏在数字化转型中的科研和创新能力。 组织保障 技术创新 本项目凝练发明专利1项（审查中）：一种基于客户画像的养禽项目营销方法及营销系统， 高水平论文4篇（评审中） 13 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集 云冈石窟数字化保护传承 的数字化人才队伍，可以自行完成数据的生产。同时我院建立了健全的内部规章制度，重视 和加强管理；注重实研设备、数据资源、试验环境的建设共享与使用效益。重视学风和科研 道德建设与宣传，加强合作，加强科研数据、资料、成果的科学性和真实性审核以及保存归 档工作。2016年云冈研究院与浙江大学、武汉大学、北京建筑大学等成立了“数字云冈联合 实验室”，形成了产学研用合作团队。目前，学术团队正在开展以云冈石窟为代表的超大型

定制化设计，自主性较强， 安全性较高 缺点：建设成本相对较高， 建设周期长 适用于对算力有较高定制 化需求、需要长期稳定运 行，且对数据安全有严格 要求的场景，如一些大型 金融机构、科研机构 租赁 根据业务需要，从专 业服务商处租赁智算 资源和服务 优点：控制建设成本，可根 据业务变化灵活调整租赁、 自建资源比例和使用方式， 兼顾灵活性和自主性 缺点：管理复杂性增加，面 年） 16 在智算中心布局过程中，应参考其他央国企智算布局的成功案 例。通过案例分析，为本企业的智算中心选址提供有益参考。此 外，选址时需综合评估地区的网络环境、科研环境和人才基础等因 素。良好的网络环境、科研环境和人才基础，能够为智算中心的建 设和运营提供重要支撑。 3.建设规划 智算中心的规划设计需从土木工程到硬件配置、从模型构建到业 务运营进行全面统筹设计。建设前期需完成土地证、房产证、地规证、 全有严格要求场景，如大型 金融机构、科研机构。 共建 与合作伙伴联合建 设算力平台，共享 资源和技术。 优点：资源互补、技术共 享； 缺点：合作过程中可能存在 利益冲突和协调难度。 需要合作推进某个项目或业 务的场景，且合作双方都有 一定资源和技术优势的情 况。如地方政府与企业共建 区域算力平台、高校与企业 合作共建科研算力平台。 来源：中国信息通信研究院

中国人工智能与大数据产业最佳投资案例 Top10」、「投中 2022 年度 中 国人工智能与大数据产业最佳投资案例 Top10」等。 凭借标准化、可复制的产品架构，趋动科技得到了包括互联网、金融、电信运营商、自动驾驶、能源、科研机构和高校等大量行 业头部客户的认可。 资本市场对于趋动科技的发展充满信心——趋动科技成立两年多已经完成近亿美元的融资，顶级的投资机构持续支持趋动科技的 发展，包括国开装备基金、沙特阿美旗下多元化风投基金 算力的统筹分配、 资源池化、高效保障和运维管理，从建、管、用三个维度，帮助客户构建更灵活经济的算力中心。 凭借标准化、可复制的产品架构，趋动科技得到了包括互联网、金融、电信运营商、自动驾驶、能源、科研机构和高校等大量行 业头部客户的认可。 2024 高质量数字化转型技术解决方案集（下半年度） 22 2. 善智星语 —— 上海明品医学数据科技有限公司 1) 企业介绍 上海明品医学数据科技有限公司是由钟南山、樊代明、张伯礼等 TM”药械企业大模型（L1）和院士专家大模型（L1），通过大 专家 APP 赋能居民的全生命周期健康管理（数字体检、健康档案、专病管理、家医服务等）和医生的教育科研和辅助诊疗（疑难 问询、药械研究、家医服务、患者服务等）等各应用场景。 公司先后承担国家级和省部级科研课题 10 余项，获发明专利授权 70 项、PCT 专利授权 3 项、商业秘密 3 项。自研的“MedBrain 知识库”、“医生云数据库”和“Re

79 元/P，降幅达 39.5%，与同类平台用户月度平均费 8 用相比成本降低 50.96%。 图 2 大模型应用案例示图 目前，智算算力网 AI 开发平台累计落地 7 个领域的 50 多个科研行业大模型，如翻译大模型“百聆”，抗体结构预 测大模型，医疗大语言模型等，以“三异四入”模式，实现 3 个算力中心的“三异”算力并网，提供覆盖 5 个园区、15 家重点企业、3 所高校及 200 汇聚 5 万多个优质开源项目、近 8000 个开源模型、4000 多 个开源数据集等丰富资源，极大推动了应用完善与生态建设。 三是机制创新。探索了“国家实验室+产业联盟”的实 施模式，实现了科研力量与市场机制的优化配置、协同创新 与技术普惠。以试验场为技术支撑，联合韶关市人民政府打 造了中国算力网粤港澳大湾区调度中心和韶关市数据产业 研究院，为拓展算力网应用场景、探索商业落地模式打下扎 扎 实基础。 截至目前，跨域算力互联调度开源开放试验场已面向全 20 社会提供大规模普惠算力资源，受益开发者数量近 16 万人。 枢纽节点“鹏城云脑”已累计服务 11 家政府及科研单位、 数十家重点人工智能企业，直接产生经济收入 1.3 亿元。 试验场一方面极大推动了国内自主算力厂商的芯片完 善与生态建设，直接支撑我国两大人工智能开源计算框架的 技术联合，推动昇思 MindSpore

新 摆在 “头号工程” 核心位 置，全 力 突破关键核心技术 “卡脖子” 问题。加大在基础研 究 、关键核心技术研 发的 投入，积极参与 国家 自然科学基金、国家重点 研 发计划 等，加强与高校、科研 机构合作，深化产 学研 合作，建 立健全科技成果转 化机制，提 高科技成果转 化 效率，成为国家战 略科技力量的 “主力军”、科技创 新 的 “国家 队” 和众多原创 技术的 “ 策源地” 。 展需求、存在问题等，收集基层员工意见和建议。例如，通过问卷调查、座谈 会等形式，了解一线员工对企业生产流程优化、人才培养等方面的看法 。 u - 外部调研 ： 与 行业 协会、科研 机构 、合作伙伴等进行交流，获取行业前沿信息、 先进经验、市场需求等外部信息。如参加行业研讨会，与高校科研 团 队合作开 展课题研 究 等。 u - 意见征集：向企业员工、股东、客户、监管部门等利益相关方广泛征集意见和 建议，确保规划能兼顾各方利益和诉求。 超车”； 影响维度 变化趋势详情 对中国企业的影响 技术创 新 加速迭代 人工智能、量子计算、生物制造等前沿技 术进入密集突破期，技术迭代周期缩短至 2-3 年，全球研 发 投入向头部企业与科研 机构集中（美国 AI 研 发 投入占比超 40% ） 1. 创 新 压力陡增：中国企业需加大研 发 投入（如华为年研 发 超 1600 亿 ），否则面临技 术代差，传统制造企业因创 新 滞后，产品被智能装备替代风险上升

托授权等管理，服务业务更高效； 构建法务能力共享中心，全面助力业务与管理更合规，让企业经营更稳健。 研、产、销等协同，让经营降本提效 科研管理：通过科研项目标准化建设，推动系统流程落地，助力科研体系建设；强化项目管 理、数据管理、知识管理等应用，让科研项目中的人才、经费、任务、知识、成果、物资等 高效协同，创造更大价值。 安全生产：覆盖安全检查、隐患治理、应急管理、安全知识库、安全培训等模块，支持 的文化传播，让每位中控员工受到其深刻的熏陶。 三、知识持续创造价值，探索 AI+知识应用 中控技术作为一家坚持自主创新的知识型企业，具有典型的“知识原生”特征。截至 2023 年 6 月底，中控技术科研人员占全部员工数量的 34.55%，研发费用占营业收 入达 11.16%，累计获得专利 556 个，软件著作权 616 个，曾获得多次国家级和省 部级的科技奖项，并参与制定多项国际和国家标准。早在

升人员流动效率。消防管理、设施管理、能效管理等模块则分别针对园区的安全、设备维护与能源消 耗进行精细化管控。特别是在通过接入 DeepSeek 大模型，进一步拓展了在高端制造园区与智慧化 科研园区的服务能力，例如实现生产安全智能预警、科研数据 AI 分析等场景。此外，资产管理、信 息发布、会议室管理、智慧餐厅、智慧考勤等应用系统，进一步丰富了园区的数字化服务内容，全方 位满足园区内不同主体的多样化需求。