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全部研究报告(131)企业案例(131)

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  • word文档 智慧酒店能源管控系统(32页 WORD)

    .........................................................................18 1.PowerBus 硬件无源无线在室内综合控制系统 ...............................................................18 2.学习型系统应用.................... ......................................................................................22 5. 具有自动化控制技术................................................................................................. ...........................27 五.酒店节能控制系统................................................................................................................28 1.节能控制系统的监控范围..............................
    10 积分 | 50 页 | 734.79 KB | 1 天前
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  • word文档 智慧酒店弱电系统解决方案技术方案书(180页 WORD)

    .....................................................................................- 85 - 3.5、客房控制系统................................................................................................. ..................................................................................- 108 - 4.4 电梯读卡控制系统................................................................................................. .................- 112 - 4.6.4 智能门禁管理控制系统................................................................................................- 114 - 4.6.5 智能消费管理控制系统.....................................
    20 积分 | 142 页 | 13.82 MB | 1 天前
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  • ppt文档 企业微电网工业企业能效管理系统解决方案(60页 PPT)

    “卖电”给电网公司;电动汽车普及带来的大量充电需求,可通过配置储能系统降低扩容需求,降低电力资产投资, 柔性 扩容。 因此,未来企业内部的电网将由源(市政电网、 分布式电源)、荷(充电桩之类的可控负荷)、储能、 控制中心组成一个小型发、配、用“微电网”系统, 我们称之为“企业微电网”,实现双碳目标,用户侧的企 业微电网是必然需求。 全国 10kV 供电电压等级、具有一定用电规模的工商企业有几百万家, 在这个大的趋势背景下,这些企业内部的供、配、 用电负荷、电网调度指令等情况, 调整各系统控制策略并远程下发, 使企业微电网始终高效稳定运行。 方案思路 AcrelEMS 企业能效管理平台以企业的能量和信 息流向搭建平台解决方案。 数据交互: 作为生产制造管理系统的一部分,具有标准的数 据交互接口和强大的扩展能力。 范围更广: 采集控制对象范围更广、规模更大;统筹采集 控制装置的管理,优化配置策略,提升采集控制有 效性。 环节更多: 环节更多: 源 - 网 - 荷 - 储 - 充各环节紧密衔接 多元化服务: 用能安全监控。用能流向查看、用能数据分析、 节能方案控制、用能收费服务、 BMS 或 FMCS 系 统对接服务 PART 2.1 企业供电可靠 110kV/35kV 变电站 10kV 变电所
    20 积分 | 60 页 | 8.84 MB | 1 天前
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  • word文档 智慧酒店可视化综合管理平台解决方案(49页 WORD)

    ................................................ 45 一、 项目概述 1.1 项目背景 如今,人们已不再满足于仅仅建设独立的视频监控、门禁 控制和防范报警系统,如何将这些系统完美地融合在一起,发 挥出 1+1+1>3 的作用,成为新的关注点。由此,构建一个开放 式安防集成平台的呼声也日益增大。 安防系统的集成一直是业主、集成商、工程商追求的一个 时可能根据项目需要还要与其它子系统进行集成,各个子系统, 可能来自不同的厂家,相互之间的接口、协议互联互通等问题 都是安防集成的障碍。 安防集成平台可以简单地理解为,在同一平台上对各子系 统进行集中的控制和管理,集成平台根据各子系统产生的信息 变化情况,让各子系统作出相应协调动作,从而达到信息的交 换、共享和处理等等。 智慧酒店解决方案旨在解决管理部门、酒店内从业人员等 的不同需求,以“有利于服务和产业发展、提升管理效率,有利 行监控,能够有效规避由设备故障或其他风险造成经济上的损 失。  运行优化控制,降低能耗 集成系统中所有管辖下的楼宇机电设备,动环设备,能源 系统等按需运行,根据控制策略确定运行模式,运行数量,运 行负荷,启停时间。  降低劳动力成本 集成系统中所有安防系统,BA 系统,消防系统下的设备由 电脑根据程序实现集中管理(监测、远程控制)。可大大降低 维护员工的劳动强度和减少设备管理人员,有效降低劳动力成
    20 积分 | 65 页 | 7.15 MB | 1 天前
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  • ppt文档 财务共享服务中心项目方案(113页 PPT)

    分散的活动和资源得到整合,业务流程与内部服 务标准化,可以降低运营成本、提高服务效率。 • 为管理数据提供统一平台,有利于及时准确的得 到各种财务及经营数据信息 • 借助共享报账,通过预算及审核控制,加强风险 管控,及时纠偏 • 通过财务人员分层改造,增强了企业分支机构复 制能力,有助于快速扩张,有助于企业更快开展 新业务。 • 财务共享服务中心建设是解决目前问题、支持公司发展的战略举措,越来越多的工程建设企业都在进 务前端。 控制实时化 • 内控流程、关键控制点固化于财务共享服务平台中。 • 财务共享服务系统实现预算控制、资金控制和额度控制。 入账自动化 • 核算方法统一、核算口径的统一。自动生成会计凭证信息。 • 全面、准确、细致的采集业务前端信息,达到“一点录入、全程使用”的效果,并保证报账 信息在整个审批流转过程中的完整性,减少信息的重复录入。 服务共享化 • 创新财务控制方式,项目管理 通过建立财务共享中心将帮助碧某园在集中管控与操作规范基础上逐步降低财务运作 成本,同时推动财务组织的转型, 2 ~ 3 年内稳定财务共享服务模式。 (1) 降低财务成本 • 加强资金管控、预算管控、合同管控,完善合规 流程,实现主要控制线上运行,强化运营风险控 制 ⑵ 加强风险管控 • 业务处理实现标准化、流程化、专业化、自动化, 提高财务业务处理效率和处理质量,降低财务人 工成本 ⑶ 挖掘数据价值 • 建立主数据管理平台,实现主数据编码统一管理
    10 积分 | 113 页 | 14.38 MB | 1 天前
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  • ppt文档 全流程全要素研发项目管理实践

    预研项目: 为了支撑各产品线、研发部的发展或其项目而进行的预先研究活动。 平台项目: 为形成企业共用基础模块 ( CBB) 而进行的开发活动 。 第 5 页 对项目的任务、资源和成本进行计划控制以及管理的过程; 项目管理的目的在于在一定预算内达到既定的最终明确目标, 同时达到 可 接受的质量水平。 端到端的以产出为核心各资源配合面向交付业务和交付的项目管理, 不是面向过程或面向部门或面向领导的项目管理 10 页 某公司项目管理部核心业务 项目排 序 及决策支持 计划监控与测评 ( 一级计划与关键 路径上二级计划 ) 项目管理人员培养 项目管理体系建设 产品成本分析 与控制 决议执行及资源调配 第 11 页 第四个问题 :计划与流程及产出模式的关系是什 么? 技术型企业组织架构中为什么要设立系统部? 系统部与产品部的区别是什么? 一:系统部 :定制项目 个 月才能做完的工作 ) ; 没有基于历史的经验 , 导致工作超负荷以及 项目进 度延期。 5. 项目控制不力; 忽视监督项目的进度; 6. 过多的不可控变动 ( 如: 市场需求、 计划、 资源 ) 7. 需求变更缺乏控制 , 忽视需求的变更和变更控制 8. 关心创新而不关心费用和风险; 9. 核心技术以及关键器件问题没有得到解决就大规模的开发;
    0 积分 | 81 页 | 4.46 MB | 5 月前
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  • ppt文档 日化行业数字化工厂MES系统解决方案(56页 PPT)

    备料称量流 程 业务架构 未来工厂架构 SCADA 协同控制 工 作流 脚本引擎 时钟同步 报表 & 打印 数据输出 驱动 MES WMS MDM 生产计 划 订单 / 预测 库存信息 排产计划 BOM 号 采购 订单 价格 信息 动态链接 驱动 弱点接入 驱动 MP DP 物流设备状态数据 MDC 驱动 物流控制指令 优化控制指令 能源数据采集 WCS 驱动 DNC 服务 OPC 驱动 视频 驱动 PLC 驱动 总部 / 收 货 通 知 能耗 数据 产量 数据 主数据 主数据 t 配料流程 配方中对每个原料的用量都做了比例的定义,对于实际生产过程 会 根据预计产量等比例扩大物料量。 数字化系统中对物料的识别均以代号识别, 前期基础资料的定义 尤 为重要。 在配方管理系统中可以新增配方 , 编辑配方 , 版本控制 , 配方审核 等, 如有保密要求可以影藏原料名称。 配方数据使用电子化永久保存,可用于后期配方对比,数据分析, 产品追溯等。 配方管理 - 配方结构
    10 积分 | 56 页 | 6.72 MB | 1 天前
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  • ppt文档 企业智慧能源管控平台建设方案(73页 PPT)

    生能源利用; 持续开展国家绿色数据中心建设, 提 高网络设备等信息处理设备能效; 积极构建电、热 、冷、气等多能高效互补的工业用能结构;加强重 点用能设备系统匹配性节能改造和运行控制优化。 2022 年国务院印发《“十四五”数 字经济发展规划》 规划》提出到 2025 年,建设 2000 个以上新技 术 应用智能场景、 1000 个以上智能车间、 100 个 以上引领行业发展的标杆智能工厂 组网结构 系统由感知层(能源计量终端)、网络层(通讯管理终端)和平台层(企业能源管控平台)三个部分组成。 感知层:连接于网络中的各类传感器,包括电力仪表、温湿度控制器、开关量监测模块、水表、气表、冷热量表等 网络层:智能网关,采集感知层的数据,进行规约转换及存储之后将数据上传至管理平台 平台层:包含应用服务器和数据服务器,可在 PC 端或移动端实现应用 生产系统能效 能耗监测 碳核算 越限报警 消缺管理 电能质量分析 隐患自动切除 集中控制 远程调节 辅助生产能效 能效分析 碳配额 保护测控 智能巡检 电能质量报警 远程控制 策略下发 控制策略 空压机能效 节能分析 碳交易 智能物联网感知平台 测温装置
    20 积分 | 73 页 | 11.38 MB | 1 天前
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  • ppt文档 国企智改数转之道解决方案(138页 PPT)

    竞争中 脱颖而出。 低质产品无市场 国际市场对质量要求越来越高, 绝大多数企业的产 品 与国际水平差距大, 低质产品无市场, 发达国家 项目 日益往国内收缩,国内企业在设计研发、生产 阶段质 量控制水平普遍不如国际水平。 一、企业发展与智能化改造——外部形势 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 工业 4.0 智能制造 延展人的智能 提升准确处理能力 提升群体的协作能力 延展人的体能 占据新工业世界翘楚地位 • 对传统工业进行物联网式的互联 互通 • 对大数据进行智能分析和智能管 理 德国 引领全球制造业潮流 • 强大的机械工业制造基础 • 嵌入式以及控制设备的先进技术 和能力 新一轮全球工 业革命:互联 网与工业的融 合 美国 :工业互联网 :中国制造 :工业 2025 4.0 一、企业发展与智能化改造——外部形势 一、企业发展与智能化改造—— 是指面向产品的全生命周期, 基于云计算、 大数据 、 物联网、移动互联网等新一代信息技术, 贯穿设 计、 生产、 管理、 服务等制造活动各个环节, 具有 信 息深度 自 感知、 智慧优化自决策、精准控制自执 行 等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。 一、企业发展与智能化改造——智能化改造的定义 提供基础 • 14 智能制造的起源与演变 一、企业发展与智能化改造——智能化改造的定义
    20 积分 | 138 页 | 16.34 MB | 1 天前
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  • ppt文档 某大型家私集团SAP信息化项目规划方案

    家私信息化业务分析与需求理解 项目规划、实施策略与保障 2 3 4 XX 家私基于 SAP 核心解决方案介绍 3 针对家俱行业提供全价值链解决方案 - 全产品线 财务分析与业务分析 BI 预算及费用控制 产品设计与工艺管理 销售到交付的端到端 供应链协同 生产现场精益管理 深度分销与终端管理 商品物流自动化 基础数据管理 MDM 基础数据平台 数据标准、数据架构规划、主数据申请维护、数据分 供应商开发、采购目录管理、招投标 供应商协同 PLM 研发生命周期 基础数据管理、包装管理、文档管理、 研发项目管理 EPM 预算与费控系统 集团财务管控、全面业务预算、经营业务分析、费用预算控制、资金集中管理 BI 企业商务职能与大数据分析 数据仓库、数据模型、财务分析、业务分析、 KPI 和绩效 4 在行业变革同时,家具行业竞争日益激烈,集中度在逐渐提高  目前家具行业企业数量接近 计划排产管理、采购管理、生产管理、仓储管理 供应链协同 管理重点: 供方开发、供应商协同、物流管理 供应链管控 管理重点: 供应商关系管理、供应商绩效管理、成本控制、质量 控制 引导需求 管理重点: 协同设计管理、研发项目管控、知识资产管理、成 本控制 引领需求 管理重点: 设计规划及组合管理、创 新 管理 基础支持 主要关注点:办公自动化平台、人事档案管理、薪 资管理、财务会计核算管理 资源管理
    20 积分 | 109 页 | 18.41 MB | 5 月前
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