找标准 1. 找方案微信公众号（扫第一个码）每日分享各个领域高质量专业的解决方案，内容包括智慧城市、乡村振兴、智慧城管、 智慧园区、智慧公安、智慧水务（水利）、智慧林草、社会综合治理、智慧旅游、智慧工地、智慧环卫、智慧医院、智慧 环保、智慧安监等领域，结合数字孪生、人工智能、物联网、大数据、云计算等技术，分享行业售前方案、设计方案、技 术方案和项目信息等。 2. 找标准微信公众号（扫第二个码）每 找标准 1. 找方案微信公众号（扫第一个码）每日分享各个领域高质量专业的解决方案，内容包括智慧城市、乡村振兴、智慧城管、 智慧园区、智慧公安、智慧水务（水利）、智慧林草、社会综合治理、智慧旅游、智慧工地、智慧环卫、智慧医院、智慧 环保、智慧安监等领域，结合数字孪生、人工智能、物联网、大数据、云计算等技术，分享行业售前方案、设计方案、技 术方案和项目信息等。 2. 找标准微信公众号（扫第二个码）每 找标准 1. 找方案微信公众号（扫第一个码）每日分享各个领域高质量专业的解决方案，内容包括智慧城市、乡村振兴、智慧城管、 智慧园区、智慧公安、智慧水务（水利）、智慧林草、社会综合治理、智慧旅游、智慧工地、智慧环卫、智慧医院、智慧 环保、智慧安监等领域，结合数字孪生、人工智能、物联网、大数据、云计算等技术，分享行业售前方案、设计方案、技 术方案和项目信息等。 2. 找标准微信公众号（扫第二个码）每

项目目的是通过体系制度建设实现事前预控、通过项目重 点风险动态监控和在发生紧急情况联动启动应急预案三个层次实现全面安全管控。以“动 态预控、可靠联动”为主旋律，以零事故为底线，围绕工程建造业务领域，采用数字化和 数字工地技术完善了可落地、可预控、可应急的安全管控体系，从集团管控上落实管理标 准和执行动作，从项目管控上提供智能化设备助力一线。极大地提升了安全管控的效率， 让现场人员安心实施、让项目管理安心协调，让集团领导安心决策。 的项目现场管理需求，提出了以数字化驱动 业务管理建设规划，逐步推进“管理业务数字化”到“工程管理智能化”建设目标，持续应用数字化 手段推动绩效、人效和组织变革，实现精细化现场管理。将数字化和智慧工地联动落地构建完整的安 全管控体系，提升安全管控效率。同时，基于云计算、大数据、物联网、人工智能、移动互联网、BIM 及虚拟现实等新一代信息技术，进一步推动绿色建造，引领信息技术应用，提高质量安全管理水平、 与工程的结合应用，为工程项目的各参与方提供强大的协同工作平台，优化流程及管理效能，推动建 筑行业的数字化、智能化和可持续发展。此外，中海宏洋背负着国家及社会高质量发展的重要使命， 正积极推动智慧工地和低碳建造的融合，通过智能化建造、绿色建材与工艺、BIM 技术应用、环境监 测与保护以及智慧能源管理等手段，实现建筑工程的高效、环保和可持续发展。 实施效果 中海宏洋数智安全管理 DIS 项目

化 智 慧 管 控 平 台 功 能 架 构 智慧检修 智慧管理 智慧运行 设备档案管理系统 智慧通信 智慧工地 智慧安全系统 智慧设备管理系统 智慧机组运行系统 智慧应急调度 智慧工程管理系统 工业控制设备 数据中心设备 非结构化数据库 弹性伸缩 3D 引擎 企业资产管理系统 微服务引擎 数据分析 信息安全 智能报表 人员定位 融合通信 五、数字化转型案例 技术方案——系统介绍 工程质量管理 工程信息管理 工地安防 项目管理 工程进度管理 三维 BIM 工程技术监督 智慧工程管理系统 设 备 人 员 五、数字化转型案例 技术方案——系统介绍

司将在2025年实现收入5.6亿 和利润0.84亿的目标，并计划在2030年达到收入20亿和利润3亿。 公司主营业务包括智能建造软件、智慧建筑与城市系统集成以及智能装备，涵盖 BIM技术、智慧工地、产业互联网平台等，覆盖公建、园区和市政等智慧场景。为进 一步提高竞争力，公司积极推进数字化转型，构建智能建造产业园的运管服务体系， 以智能装备和软件平台实现园区的高效运行。未来将以“1平台+6专项”的战略布局， 部件智能生产、智能施工管理、建筑机器人及智能装备、建筑产业互联网、数字交付 和运维”六大专项应用。 2）创新研发“1中台+6专项+N场景”应用系列产品：为不同的应用场景提供个性 化的专项解决方案，打造的产品包括智慧工地平台、智慧建筑平台、智能建造运管平 台等，覆盖工程全生命周期的所有应用管理需求。 应用成效 基于BIM+AIoT的智能建造工业互联网平台聚焦建筑核心要素“人、机、料、法、 环、品”，通过整合 山西八建集团有限公司坚持“立足山西、面向全国、开拓海外”的经营发展战略，实行 “精益求精，雕塑时代精品；服务至上，奉献满意工程”的质量管理理念。山西八建集团携 手平台服务商，结合八建集团的现状，开发了集项目管理、业务流程、数字工地、财务、税 务和资金等多个方面的数字化平台，基于“3+N”数字化体系（一朵云、一张网、一底座平 台、N个业务系统平台）总体规划与任务，依托数字指挥中心，实现集团数字化运营全要素 聚合展现、全流

项目目的是通过体系制度建设实现事前预控、通过项目重 点风险动态监控和在发生紧急情况联动启动应急预案三个层次实现全面安全管控。以“动 态预控、可靠联动”为主旋律，以零事故为底线，围绕工程建造业务领域，采用数字化和 数字工地技术完善了可落地、可预控、可应急的安全管控体系，从集团管控上落实管理标 准和执行动作，从项目管控上提供智能化设备助力一线。极大地提升了安全管控的效率， 让现场人员安心实施、让项目管理安心协调，让集团领导安心决策。 的项目现场管理需求，提出了以数字化驱动 业务管理建设规划，逐步推进“管理业务数字化”到“工程管理智能化”建设目标，持续应用数字化 手段推动绩效、人效和组织变革，实现精细化现场管理。将数字化和智慧工地联动落地构建完整的安 全管控体系，提升安全管控效率。同时，基于云计算、大数据、物联网、人工智能、移动互联网、BIM 及虚拟现实等新一代信息技术，进一步推动绿色建造，引领信息技术应用，提高质量安全管理水平、 与工程的结合应用，为工程项目的各参与方提供强大的协同工作平台，优化流程及管理效能，推动建 筑行业的数字化、智能化和可持续发展。此外，中海宏洋背负着国家及社会高质量发展的重要使命， 正积极推动智慧工地和低碳建造的融合，通过智能化建造、绿色建材与工艺、BIM 技术应用、环境监 测与保护以及智慧能源管理等手段，实现建筑工程的高效、环保和可持续发展。 实施效果 中海宏洋数智安全管理 DIS 项目

多维信息反 映体系，全方位洞察企业经营活动，推进价值细化到每个员工、每台设备、每个客户、每项工作，让价值管 理广泛延展，让价值维度精准刻画。 3. 生产经营 通过 BIM 建模，集成创新智慧工地、运行监控、业扩报装、生产运行、智能运维、能效优化、碳资产管理、 电力交易、燃料智能化等一系列业务场景，帮助企业生产经营加快形成动态感知、预测预警、自主决策和 精准执行能力，强化企业资源规划、建设和运营全寿命周期管控能力。

高了服务质量。 1）主机箱  高强度 1.5mm 冷轧钢板一体化控制箱体设计，结构牢固；  黑色哑光砂纹喷塑处理，经久耐用，尽显高档本色；  控制部件与箱体采用分体设计，可以分开发货，电箱先发至工地安装布管布线，满足客户 施工进度要求；  结构简单的葫芦安装孔，拆装简便；  强弱电双直径（20mm/25mm)进线敲落孔，现场可根据实际布管大小敲落对应孔位，方便 现场施工。 2）主机结构

业最 佳实践的积累与共享提供平台支持。 1.2 厂（场）站侧 智慧管理：全面整合了多项智慧化应用，涵盖智慧运行、智慧检修、智慧安全、智慧经营、智慧燃料、智慧仓储、智慧水情、能 效评估以及智慧工地等领域。通过数据驱动和智能分析，实现对生产运营全流程的精细化管理和优化，提升了效率、安全性和决 策水平。 业务管控中心：数字孪生技术为安全生产提供精准指导，通过实时监控和数据分析，实现对生产过程的安全管理、物资调配和成

天需求；引入智慧物流平台，供应链中断复 原时间≤ 36 小时 ，弹性系数提升至≥ 0.8 。 2. 数字化转 型 加速： 3 年内数字化成熟度等级提升至 3 级， 重点推进 BIM 全 流程应 用、智慧工地建设；实施绿色建造技术， 单位产值能耗降至≤ 1.0 吨标准煤 / 百万元 。 3. 成本精益管控：开展 “降本增效” 专项行动，运用精益建造方 法 ， 2 年内精益管理损耗率降至≤ 6% ；优化成本费用结构，

万余名渔民和海上作业人员全部撤离上岸，紧急避险转移和紧急转移安置群众 65 万余人。畅通孕产妇急诊绿色通道，1,700 余名高危或就医不便的孕产妇全部提前住 院待产，并最终帮助 965 名孕妇安全分娩。全面排查整治地质灾害、建筑工地、江河水 库、电力通信等重点领域风险隐患，紧急清理电力线路树障。预先储备蔬菜、大米、食用 油等生活物资，落实电煤、天然气、成品油等应急储备。提前组织军警、消防、专业 专栏 1-1 海南强有力应对超强台风“摩羯”