连接，电力电量自我平衡。 引自 GB/T33589-2017 《微电网接入电力系统技术规定》 微电网接入电力 系统技术规定 微电网暂行 管理办法 配电网规划设计 技术导则 微型 电压等级一般在 35kV 及以下；系统规模小， 系统容量不大于 20MW ，通常为兆瓦级及 以 下。 不同用电负荷密度情况中，用电负荷到达 20MW ， 对应中心城区供电范围为 GB/T15587 2008 《工业企业能源管理导则》 GB/T15316mm2009 《节能监测技术通则》 GB/T2587mm2009 《用能设备能量平衡通则》 GB/T2589mm2008 《综合能耗计算通则》 GB/T3484mm2009 《企业能量平衡通则》 GB/T6422 2009 《用能设备能量测试导则》 GB/T28751mm2012 《企业能量平衡表编制办法》 系统充电，以此来降低发电高峰；当电网功率小于谷值时， 储能系统放电， 以此来填补发电低谷，使发电、用电趋于平衡。 11 需量控制 在光伏系统最大化出力的情况下，如果负荷功率仍然超过设置的需量功率，则控制储能系统出力， 平抑超出需量部分的功率， 增加系统的经济性。 12 动态扩容 对于出现高负荷时，优先利用光储系统对负荷进行供电， 保证变压器不超载 13 需求响应 根据电网调度的需求，在电网出

......... 16 全国团体标准信息平台 T/QDSF 012—2022 T/QDAS 088—2022 II 前 言 本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件由青岛市现代服务业联合会提出。 本文件由青岛市现代服务业联合会和青岛市标准化协会联合归口。 本文件起草单位：青岛市现代服务业 T/QDAS 088—2022 16 参 考 文 献 [1] DB37/T 3386-2018 工业园区规划水资源论证技术导则 [2] SZDB/Z 308—2018 低碳园区评价指南 [3] DB31/T 946—2021 绿色工业园区评价导则 [4] T/CSPSTC 51—2020 智慧零碳工业园区设计和评价技术指南 [5] 霍震.江苏省低碳园区评价指标体系研究[J].中国资源综合利用

............................... 19 T/ISC 0032—2023 III 前 言 本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。 本文由中国互联网协会归口。 本文主要起草单位：北京快 ——客服算法的模型应支持在线学习； ——应支持用户负向情绪的识别。 6.3.7 bot 引擎 bot引擎即自助机器人，依据意图识别结果，基于SOP模板，自动引导用户进入标准的流程交互过程。 如识别出退货意图，则自动引导进入标准的退货流程，包括但不限于识别退货订单、订单状态及收货状 态、退货理由等。 6.4 智能调度层 智能调度层包括场景管理、事件定义、以及调度。 场景管理定义不同的智能客服场景，并 客服，则直接导入公评处理链路，必要时直播间 跟播可将该会话导入常规的人工客服处理。若商户开启了智能客服并设置了前置接待，则转入智能客服 过程，由智能客服进行识别和处理，处理完成后在直播间直接回复给用户，仅发问用户可见。具体流程 如图3所示。 T/ISC 0032—2023 7 图3 直播间评论导入智能客服流程图 当通过其他入口与商户进行交互时，若商户未开启智能客服，则直接导入人工客服处理链路。若开

项目招投标 合同交底 工程报价预算 施工方案 投标设计 目标成本预算 施工方案 二次设计 施工方案 进度计划 分包合同 市场询价 进度款申请 材设请购 材设采购 材料采购 指 导 价 目 标 库存管理 工程领料 劳务核算 施工队 日常支出 质安部 人力资源部 劳务管理 成本分析 成本核算 支出结算 进度执行分析 施工考勤 员工招聘 绩效管理 设备台账 项目招投标 合同交底 工程报价预算 施工方案 投标设计 目标成本预算 施工方案 二次设计 施工方案 进度计划 分包合同 市场询价 进度款申请 材设请购 材设采购 材料采购 指 导 价 目 标 库存管理 工程领料 劳务核算 施工队 日常支出 质安部 人力资源部 劳务管理 成本分析 成本核算 支出结算 进度执行分析 施工考勤 员工招聘 绩效管理 设备台账 项目招投标 合同交底 工程报价预算 施工方案 投标设计 目标成本预算 施工方案 二次设计 施工方案 进度计划 分包合同 市场询价 进度款申请 材设请购 材设采购 材料采购 指 导 价 目 标 库存管理 工程领料 劳务核算 施工队 日常支出 质安部 人力资源部 劳务管理 成本分析 成本核算 支出结算 进度执行分析 施工考勤 员工招聘 绩效管理 设备台账

设计院 政府 电力总包 / 盘柜 厂 电气安全服务商 南》 GB/T 12723-2013 《单位产品能源消耗限额编制通 则》 GB/T 13234-2009 《企业节能量计算方法》 GB 17167-2006 《用能单位能源计量器具配备和管理 通则》 GB/T 29871-2013 15587-2008 《工业企业能源管理导则》 GB/T 15316-2009 《节能监测技术通则》 GB/T 2587-2009 《用能设备能量平衡通则》 GB/T 2589-2008 《综合能耗计算通则》 GB/T 3484-2009 《企业能量平衡通则》 GB/T 6422-2009 《用能设备能量测试导则》 GB/T 28751-2012

- 合同 基于 XX 的业务需 求定制线索到合同 的系统管控流程， 跟踪管理线索到合 同的整个过程。 客户引导 / 投标管理 基于机会管理流程新增 客户引导 / 投标管理子 流程，管理客户引 导 / 投标管理的整个过 程。 灵活的报价管理 充分考虑 XX 报价考 虑因素，通过灵活的 报价方法提升销售报 价效率，加快报价到 合同的处理过程。 销售数据分析 通过表单及统计图方 式分析销售团队的机 编制管理 强控编 弱控编 强控编需要实时验证当前的编制情况，如果已经满编，则禁止员工入职，禁止发起岗位需求申请。 弱控编需要实时验证当前的编制情况，如果已经满编，允许员工入职，允许发起岗位需求申请， 但会由系统弹出消息框进行提示。 控编方式 弹性控编 • 开关打开：强控编制数需要实时验证当前的编制数情况，如果已经满编，则禁止发起岗 位需求申请，禁止员工入职。 • 开关关闭：不控编制数可以 准 备 上 线 关键用 户培训 最终 用户 培训 数据转 换策略 业务数据收集 业务数据验证 数 据 导 入 客户化开发与测试 系统配置与单元测试 数据转换策 略 概念培训 方案培训 关键用 户培训 最终 用户 培训 业务数据收集 业务数据验证 数 据 导 入 集 成 测 试 U A T 环 境 准 备 上 线 一阶段上线 全面上线 功能设计 启 动

6  技术架构总 方案  SOA 集成设 计和 ESB 部 署概要设计 架构设计工作内容 业务架构 设计 企业业务 发展目标 企业战略 发展目标 企业架构方法论 指 导 企业 业务分析 从上至下 应用架构设计 数据架构设计 技术架构 设计 从上至下 行业最佳实践经验 信息化系统现状 至 下 而 上 借 鉴 架构管控设计 企业架构管理 架 构 的机制，提高信息化建设的业 务一致性、各系统之间信息共享性与业务协 同 性。 江 苏 xx 企业架构的战略目标 架构原则为企业架构和架构各个要素、组件以及 SAP 设计提供了决策模型，可以指 导 和验 证 SAP 的设计成果 企业架构管控规范是对企业架构设计的提升和总结，形成对 SAP 设计与实施成果中应该遵从的各种规 范 企业架构设计 （ Architectural Design ） Traceability • 定义了企业架构统一的架构内容结构以及描述标准 • 定义了各架构元素之间的关系，确保架构设计，技术设计与业 务的匹配，以及设计模块之间的可追溯性 • 指 导 在企业架构设计工具中实现架构设计文档 • 确保架构文档管理目标 • 支持企业中不同 关 注的视角的视图，从而 支持不同 决策的分析 组织单位 长期目标 - KPI, 短期目标 实现

产品研发信息搜集和管理 • 区域产品包装实施及管理 • 目前二级区域和分公司尚没 有产品导入的职能，但需要 配合一级区域的产品导入工 作 – 提出产品导入需求 – 配合一级区域进行产品导 入 的过程 产品导入 产品支持 • 二级区域和分公司均没有产 品 支持的相关职能 一级区域 研发 I 业务授权 总裁 主管副总裁 部门总监 总裁 部门总监 产品研发 制 ：会签 / 参与决策 E ：执行 C ：协作 R ：建议 决策 参与决策 研发 I 总部负责与生产相关的规划、布局、建设以及标准的设立，而区域则承担 具体的生产运营职能 转型后某地总部和区域的主要业务职能分工总结 : 生产职能 • 全球产能规划和调配 • 全球生产基地和 OEM/ODM 能力的规划 • 全球生产管理标准的制定 • 生产基地建设的指导 不同性质的产品开发工作分别由不同的部门承担 业务部门的主要职能界面解释 • 全球研发中心负责全球通 用产品的开发： – 全球通用自研和导入 产品目录 – 全球通用产品研发和 导入的执行 • 全球研发中心负责区域导 入产品目录的审批 • 各区域负责区域产品的 开发： – 区域产品目录的建议 – 区域产品导入的执行 • 全球物流中心（国际贸易 部）统一负责： – 以货币置换为目的的

账务处理： 借：现金 贷：中间科目 收银 日报表 现金 缴存单 待确认事项： 1. 实物核对出现差异，由值班经理在系统中进行差异 调整后，是否需要前台确认差异？ 2. 若值班经理与出纳为同一人，则系统操作两次？ 3. 现金缴存是否需要关联收银日报表？ 集成平台 集成平台 EBS-GL 收银 日报表 EBS-GL 集成平台 集成平台 1 2 3 议题 2 第 17页 EBS-AR 集成平台 对账 第三方对账 集成平台 待确认事项： 1. 对账职责在财务共享中心还是影城层面？ 2. 第三方卡的收款是影城收款还是结算中心代收款？ 如果为结算中心代收款，则与第三方平台流程一致 无差异则无凭证 1 2 议题 2 第 25页 以会员卡 / 自制票券方式收款的收银稽核及资金入账流程 影城 前台 收银稽核 实物交接 - 票券 实物交接 - 票券 券业务的账务处理原则——是否要确认预计负债？ 议题 3 待确认事项： 1. 赠送会员卡及票券的业务，是否需要确认预计负债？（包括赠送积分的业务） 2. 若需要，则确认预计负债的方式及时点是什么？  第 1 种：赠送时，即全额确认预计负债 则视为选择方案 1 ，除方案 1 原有的待确认问题以外，还需要对方案 1 进行调整及确认：  调整，赠送和消费时的账务处理，预收账款改为预计负债  需要

态三维航图，为低空飞行 器和地面用户提供实时信息。 差异化互补：地面5G-A(尤其是毫米波频段)具有更大通信带宽和更精确的位置感知能力，适合城市人口稠密区域的 细颗粒度空域管理；而低轨卫星互联网则凭借广域覆盖优势，在城际、山河湖海等地区实现快速覆盖 数据来源：金元证券研究所整理 • 第一阶段(20世纪80年代～2000年)：与地面移动通信网络展开正 面竞争；多个卫星星座计划提出，以摩托罗拉公司“铱星”星座 SH）是我国卫星平台制造的核心力 量，承担了多数国家重大航天工程的卫星总体 设计和制造任务。 • 航天科技五院和八院作为两大总体单位，具备 完整的卫星平台研制能力和丰富的在轨经验。 • 东方红海特卫星公司则专注于小型卫星平台开 发，其产品在遥感、通信等领域广泛应用 民营企业： • 银河航天凭借柔性太阳翼和堆叠分离技术，成 功降低了卫星平台的重量和成本，其研发的灵 犀03星验证了低轨通信卫星平台的批量化生产 移动在卫星物联网领域深度 合作，依托海格通信“芯片-模组-天线-整机”全产业链布局，支撑天地一体化云网融合、手机直连卫星、卫星车联网等领域应用。 • 海格通信与中国移动联合研发北斗短报文+定位通导融合芯片，该芯片实现了北斗三号短报文通信与双频高精定位的集成，支持智能终端在无地面网络环境 下发送紧急信息，目前已应用于手机直连卫星、汽车应急通信等场景，成为空天地一体通信生态的核心突破。 • 公