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  • ppt文档 大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局

    u 社会结构变迁:人口负增长( 2024 年人口自然增长率 - 1.1‰ )与老龄化加深( 60 岁以上占比超 22% ),催生 育龄友好、银发经济等新需求;城镇化率突破 67% ,城乡融合与城市更新需破解 “人地钱” 匹配难题 u 理念延续升级:传承新 发展理 念,聚焦 “共同富裕” 目标深化,从 “做大蛋糕” 向 “分好蛋糕” 与 “ 做大蛋糕” 协同转 变, 民 生投入侧重 “质的提升”(如教育公平、医疗可及性) 池、电机到整车的完整生态。 2. 开放型经济体系 - 深化自贸试验区改革,扩大金融、数据等领域开放,如上海浦东、深圳前海探索跨境要素流动便利化政策,推动人 民币国际化 5 。 1. 土地与 资源约束 - 通过城市更新、产业园区升级(如深圳 “工业上楼”)提 升土地利用效率,优化空间资源配置。 2. 区域协同深化 - 打破行政壁垒,推进长三角 “一网通办” 跨省政务服务、 京津冀交通一体化网络(如雄安新 区与 北京城市副中心 ),但跨区域拓展时,品牌影响力不足, 特许经营(如保障房代建资质)覆盖率仅覆盖本地及周边 2 个 城市 。 3. 政策资源:持有旧城改造、保障性住房开发等政策牌照,政 策红利匹配度模型测算显示,在城市更新 业务中, 政策支持力 度评分 8 分(满分 10 分 ),但在新兴产业配套地产(如科 创园区)领域,政策资源储备不足 。 专利地图分析:绘制建筑技术领 域专利分布,识别研 发 空白区; 品牌忠诚度指数:通过市场调研
    20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 6 月前
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  • pdf文档 DIIRC:2024年中国企业数字化转型典型案例集(国有企业)

    2009 年,注册资本 30 亿元,是湖北省国资委控股企业湖北联投集 团核心子公司,主要负责城市更新、地产开发、全龄康养、商业运营等业务。联投置业以“城市更新 全产业链综合服务商”为定位,先后落地 50 余个功能性项目,总资产近 500 亿元,土地储备 5000 亩, 开发面积超 3000 万方,形成了城市更新、品质住宅、全龄康养、购物商街、长租公寓、智慧办公、商 业综合体、高端酒店等多元业态,综合实力位列“中国房地产百强企业”第 湖北联投集团有限公司 2021 年 12 月,根据省属国资国企改革方案,湖北联投集团有限公司成立,定位“科技园区、产 业园区、功能园区全生命周期运营商,城市更新全产业链综合服务商和工程建设全领域总承包商”, 做好“科技创新的引领者、产业发展的推动者、城市更新的建设者、美好生活的创造者”。 集团具体经营业务涵盖产业新城、园区运营、地产开发、产业金融、数字产业、基础设施与新基 建等领域,总资产规模达 3800
    10 积分 | 160 页 | 41.27 MB | 1 年前
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  • pdf文档 数字产业创新研究中心:2024年中国企业数字化转型典范案例集(514页)

    中国企业数字化转型典范案例集 ·232· 厦门国贸地产集团有限公司 国贸地产始创于 1987 年,系世界 500 强企业国贸控股集团核心成员企业,为中国房地产企业百强。 致力于打造成为房地产开发、城市更新与代建、物业服务、资产运营等业务协同发展的美好城市运营 服务商,不断增强综合开发和运营服务能力,实现资源整合与价值协同,深度赋能城市建设与提升发展。 国贸地产 36 年砥砺前行,始终坚持“与城 海、广州、成都、杭州、南京、宁波、南昌、合肥等 19 个重点城市,不断推进深耕福建、长三角、长 江中游、大湾区、成渝、首都都市圈六大区域的全国化战略布局,截至目前已开发项目面积近 2000 万 ㎡,工程代建面积超 1000 万㎡,城市更新面积超 1000 万㎡,物业管理面积超 3500 万㎡。 申报单位名称 单位简介 ·233· 德才装饰股份有限公司: 德才集团精益建造平台 ·233· 建筑 行业 所 属 领 域 案例简介 2009 年,注册资本 30 亿元,是湖北省国资委控股企业湖北联投集 团核心子公司,主要负责城市更新、地产开发、全龄康养、商业运营等业务。联投置业以“城市更新 全产业链综合服务商”为定位,先后落地 50 余个功能性项目,总资产近 500 亿元,土地储备 5000 亩, 开发面积超 3000 万方,形成了城市更新、品质住宅、全龄康养、购物商街、长租公寓、智慧办公、商 业综合体、高端酒店等多元业态,综合实力位列“中国房地产百强企业”第
    30 积分 | 514 页 | 43.92 MB | 11 月前
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大型集团十五企业战略规划战略规划数字数字化转型编制实战指南工具案例破解迷局DIIRC2024中国典型国有国有企业产业创新研究中心典范514
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