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  • pdf文档 DB 31XXXX—XXXX 企业数字化转型评估指南

    速业务优化升级和创新转型,改造提升传统动能,培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,实现转 型升级和创新发展的过程。 工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,通过对人、机、物的全面互联,构建起 全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型生产制造和服务体系,是数字化转型的实现途径,是实现 新旧动能转换的关键力量。加快工业互联网建设,促进企业数字化转型,实现数字经济与实体经济融合 发展是实施高质量发展的关键。 本文件给 是一种全新工业化生态、关键基础设施和新型应用模式,通过运用增强云计算、大数据、物联网、 人工智能、区块链、增强现实/虚拟现实、5G等新技术,实现业务场景中人、机、物的全面互联,实现 全要素、全产业链、全价值链的全面连接,实现要素最优配置、产业链高效协同和价值链融合优化,基 于工业互联网数字化转型的新型生产经营模式和服务体系,不断推进传统制造模式、生产组织方式和产 业形态创新,推动传统产业加快转型升级、新兴产业加速发展壮大。 注 1.1 企业应以推动高质量发展为导向。应强调技术融合赋能,工业互联网与云计算、大数据、物联 网、人工智能、区块链、5G 等新信息技术融合,推动企业数字化转型从自动化向全要素、全流程、全 产业链、全价值链、全领域的数字孪生转变;强调基于工业互联网数字化转型的新型生产经营模式和服 务体系的平台创新引领,推动基于工业互联网的新服务、新模式、新业态加速涌现,从标准化生产加速 向数字化、网络化和智能化转型;
    10 积分 | 28 页 | 846.12 KB | 1 月前
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  • pdf文档 2025企业可持续发展报告指令CSRD

    获得资本市场的广泛青睐 • 客户偏好可能会随着ESG绩效的变 化而变化 高质量CSRD 报告的好处 降低风险并提升韧性 • 更严格的报告要求有助于企业更有 力地应对ESG风险 • 对整个价值链中与可持续性相关的 风险进行有效评估可以帮助企业建 立竞争优势 内部掌舵 • 支持企业战略的可持续发展报告有 助于引导企业做出更好的决策 • 增加大量支撑可持续发展报告的数 据,企业可将其用于与市场表现直 CSRD:欧盟可持续发展报告准则(ESRS)的架构 行业通用标准 (12 项标准) 一般标准 环境与气候 治理 社会 包括:ESRS标准的类别、报告范围和 起草惯例、信息的定性特征、双重重 要性、尽职调查、价值链、时间范围、 可持续发展信息的准备和呈现、可持 续发展声明的结构、与公司其他报告 部分的联系,以及信息连贯性和过渡 性规定 一般要求 ESRS 1 包括:治理、战略、影响、风险 和机遇、指标和目标 资源利用与循环经济 ESRS E5 包括:工作条件、平等待遇和机 会,以及其他与工作有关的权利 a 自有劳动力 ESRS S1 包括:工作条件、平等待遇和机会,以 及其他与工作有关的权利a 价值链劳动力 ESRS S2 包括:社区的经济、社会、文化、 公民和政治权利,以及土著民的 权利 受影响社区 ESRS S3 包括:对消费者或最终用户的相关影响, 消费者或最终用户的人身安全和社会包
    0 积分 | 27 页 | 1.82 MB | 9 月前
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  • ppt文档 2025年保险行业AI应用全景洞察报告(32页PPT)

    )等技术,实现保险业务流程的自动化、决策的智能化与服务的个性化。其应用覆盖核保、理赔、风控、 客户 服务等保险全价值链 ,具备短周期、轻量化、强适配的特征,是保险业应对效率瓶颈与客户体验升级需求的关键技术路径。 AI 技术赋能保险行业诸多场景 人工智能赋能保险行业诸多场景 AI 在保险领域的应用覆盖全价值链 ©2025.7 iResearch Inc. 核心价值聚焦于降本增效的业务闭环构建。通过技术对传统 流程的重构、数据驱动的决策优化以及智能化工具的部署, AI 正在重塑保险价值链的每个环节 , 显著降低运营成本、提 升服务效率 ,并为行业高质量发展注入动能。 AI 助力保险行业在投资与负债端 降 本增效 AI 助力保险行业全面优化资产负债表,渗透保险价值链负债端与投资端 核 心业务全流程。负债端覆盖产品设计到运营管理各关键环节,借由 AI 技术优化流程、精准 险。从行业实践看, AI 助力险企在负债端 提升 需求洞察与服务效率,投 资端 加速数据处理、降低人工成本,虽大模型直接用于投资管理案例有限,但在投研分析等间接领域,技术融合已展现价值,驱动保险价值链降本增效、创新发展。 AI 技术在险企负债端与投资端用例图谱 自动化风险评估 多模态数据解析 非结构化信息识别 自动匹配核保要求 自动化生成核保建议 智能投顾辅助决策 投资组合管理
    20 积分 | 32 页 | 4.87 MB | 3 月前
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  • pdf文档 打造面向未来的电力企业数字化转型的成功之路 V1.0

    打造面向未来的电力企业: 数字化转型的成功之路 01 未来的电力企业 电力行业正在经历变革。我们可通过构想未来,探索2025年及以后的电力价值链的运作方式和电力企业的运行方式, 以反观指导当下的行动。 复杂环境使电网运行风险激增⸺发电和电网生态将向分布式、低碳化和数字化方向发展,电网环境将更加复杂,电力 企业将面对更多运营和商业风险。分布式和可再生能源将持续增长,管理非连续性的和动态变化的环境将驱动商业和 争力。 “未来用户”是在用户和品牌之 间建立的一种共情关系,主要 基于客户想要什么,及了解他 们希望透过技术带来的觉醒、 互动、学习来实现何种对待方 式。 对发电和电网传输这条电力价值链的现代化和数字化,将赋能业务并提升其可靠性、 高效性、敏捷性、适应性、及以用户为中心的特性。因此对发电侧和电网侧数字化的投 资更加重要。 转型后的数字电网将实现互联、智能化和自动化,不仅是电网相关设备的自动化,也意 力企 业转型的另一个重要部分就是建立数字化工程部门,推进企业与运营数据 流相关的能力建设,并在一过程中产生规模化洞察,促进智能自动化。 未来的电力企业运营取决于整个能源价值链,各独立的流程及从发电到客 户端整个价值链中垂直整合的电力企业的连通性、数据能力及自动化水平。 18 打造面向未来的电力企业 数字化转型的成功之路 到2020年,超过30%的电力企 业仍采用独立的IT-OT治理模
    10 积分 | 45 页 | 2.62 MB | 2 月前
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  • ppt文档 国企智改数转之道解决方案(138页 PPT)

    重新构建法国工 业 的新竞争实力 • 工业 4.0 战略 • 确保德国装备制 造 业领导地位 • 高水平出口 • 英国制造 2050 • 重振英国制造业, 提升国际竞争力 • 注重价值链整合 英国 法国 一、企业发展与智能化改造——外部形势 中国 制造大国向制造强国转型 • 以加快新一代信息技术与制造业深 度 融合为 主线 • 以推进智能制造为主攻方向 占据新工业世界翘楚地位 一、企业发展与智能化改造—— 内在压力 ? 我要扩大产能, 提升效率 一、企业发展与智能化改造—— 内在压力 企业价 值链从 传统走 向新价 值网络 新型 价值链 模式 传统 价值链 模式 企业 供应商 客户 经销商 售后服 务机构 金融机构 设计公司 供应商 经销商 客户 企业 企业的产品生产周期越来越短,客户提出的个性化定 制时间也越来越短,需要企业做出的反应越来越快。 义 中 国 智能制 造是新 工业革 命的核 心 流程管控 智能化 智力活动 自动化 信息化 工业化 网络化 产品 模型化 资源 模型化 全球 价值链 过程 可视化 全球 协同 全球 服务 0 2 技术 以新一代信息技术为基础 , 以云计算 、 大数据 、 物联网 等新兴技术为重要支撑 。 新 一代信息技术的应用是推动
    20 积分 | 138 页 | 16.34 MB | 3 月前
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  • ppt文档 大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局

    第一,其中插混、纯电动、燃料 电池的狭义新 能源 车全球销量达 到 286 万台。 2024 年 全 球 销 量 增 加 2024 年全球销量增幅 2023 年 全 球 销 量 增 幅 输出品牌生态, 全价值链竞争海 外市场上做好长 期布局 布局纯电和氢 燃料等多元技 术路线 构建跨境融合 生态,产业链 持续完善。 坚持自主创 新 , 驱动换道超车 全球化发展、 国际化创 新 芯片、基础软 件、关键材料 法律规范 上位规划 区域经济 消费趋势 技术赋能 环境要求 合规要求 …… …… …… …… …… …… 生命周期 价值链 趋势分析 规模衡量 驱动因素 政策解读 产业周期 产业价值链 关键趋势 市场规模 市场驱动 行业政 策 行业周期 行业价值链 趋势解读 …… …… …… 集中度 …… 技术驱动 生态政策 …… …… 区域市场竞争分析——常用工具与关键内容 理国际政策、上位规划、宏观经济、区域经济、人口结构、 消费趋势、技术革新、生态治理、法律规范等内容,帮企业 把握外部政策与 环境 趋势,明确发展约束与 机 遇。 运用生命周期、价值链、趋势分析等工具,围绕产业周期、 产业价值链、关键趋势、市场规模、驱动因素、政策解读等, 研判行业所处阶段、价值分布、发展方向、规模格局及政策 影响,助力企业摸清行业 “家底”,找自身在产业链位置与突 破点。 助竞争地图、
    20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 3 月前
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  • pdf文档 从互联网大数据看中小企业发展报告(2025)-中国互联网络信息中心

    型提供专业人才支撑。 三是中小企业价值链韧性将进一步增强。一方面,通过数字化手段, 中小企业能够更好地与上下游企业合作,实现资源共享和风险共担,从而 提升其在产业链、创新链和价值链上的嵌入度,加快融入数字产业生态。 另一方面,通过融入数字产业生态,依靠生态力量带动数字化转型,形成 比较完整的数字产业体系,将促进中小企业在产业链、创新链和价值链中 的协同效率,提升其数字化转型成效,从而提高整个产业生态的稳定性和 的发展不仅带动了国际供应链的数字化,也成为中小企业参与全球价值链 的有效方式之一,这将进一步促进中小企业获取国际经贸信息。另一方面, 我国政府、行业协会以及专业机构将持续加大对中小企业国际经贸信息共 享的支持力度,提供更加全面、准确、及时的市场动态、政策法规、贸易 机会等关键信息。这不仅有助于中小企业更好地把握国际市场脉搏,规避 贸易风险,还将促进其在全球价值链中实现转型升级,提升国际竞争力。 二是中
    20 积分 | 38 页 | 2.25 MB | 1 月前
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  • ppt文档 重点行业数字化转型方法论(99页)

    一、白皮书编写背景 当前, 以数字化、网络化、智能化为本质特征的第四次 工业革命正在兴起。工业互联网作为新一代信息技术与制造 业深度融合的产物,通过对人、机、物的全面互联,构建起 全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型生产制造和服 务体系, 是数字化转型的实现途径,是实现新旧动能转换的 关键力量。 党中央、国务院高度重视工业互联网发展。习近平总书 记连续四年对推动工业互联网发展做出重要指示。今年 “数 据 + 算力 + 模型 + 应用”的整体解决方案,提供描述、诊 断、预 测、决策不同应用深度的服务。 联网平台的价值究竟是什么。从价值视角看,工业互联网平 台的本质是通过工业全要素、全价值链和全产业链的连接、 解耦和重构,实现对企业成本、质量、效益的优化和新技术、 新产品、新模式的培育。 iii 图 制造业数字化转型方法论参考架构:技术视角 (三)业务视角 业务视角是工业互联网平台建设的核心要义,基于工业 面临设备维护成本高、工业知识隐形程度高、下游需求日益 个性化、环保压力增大等挑战, 亟需围绕设备管理、生产管 控、供应链管理、环保管理等方面开展数字化转型。连接全 要素、全产业链、全价值链的工业互联网,正是钢铁行业进 行数字化转型的首选路径,但是在落地应用中存在诸多问题。 基于此,研究工业互联网平台如何在钢铁行业中规模化落地 具有重要意义,有利于推动我国钢铁行业关键生产设备管理、
    10 积分 | 99 页 | 472.56 KB | 22 天前
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  • ppt文档 企业数字化转型:战略、路径与实施方案(60页 PPT)

    道、柔性供应、敏捷服务、集成布局。  智能化业务决策,精准实时把握客户 需求、合理化资源配置;  一体化运营管理,部门横纵端到端协 同,及时高效解决运营问题;  生态化价值合作,连接和整合价值链, 共享共赢发展;  敏捷化变革创新,技术契合业务能力 和水平,动态引领市场。 智能化 一体化 生态化 敏捷化 新零售 新服务 新制造 新交通 新金融 中国的制造业企业全面开启了数字化转型之旅 体而言,它使权力从品牌企业转移到了消费者手 中,将价值从传统企业转移给了数字化消费品企业。新进入者能够创造可盈利的服务,如支付处理、货运物 流和最后环节的交付等。数字化转型对生产制造行业的整个价值链均产生了影响,包括与上流供应商整合数 据、实现开放式创新、打造智能工厂、与“ 数字消费者” 互动,以及摒弃传统的销售模式等。 消费者零售 产品要素供应 产品开发 制造和包装 市场营销、销售和分销 数字化不是信息部门工作,是企业战略,所有人员共同参与 数据治理 01 数据治理的范畴 数据治理 • 战略 • 组织和角色 • 政策和标准 • 项目和服务 • 问题 • 估值 数据架构管理 • 企业数据模型 • 价值链分析 • 相关的数据架构 数据质量管理 • 规范 • 分析 • 度量 • 改进 元数据管理 • 架构 • 整合 • 控制 • 交付 文档和内容管理 • 获取和储存 • 备份和恢复
    20 积分 | 60 页 | 41.87 MB | 3 月前
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  • pdf文档 提升乍得中小企业竞争力:通过数字化转型构建企业基本面

    生产和出口,其中包括现代化监管环境,特别是在采矿 领域,以符合国际标准并促进安全和可持续的做法。该 战略还侧重于通过针对项目改善关键生产领域的投入、 融资以及储藏、加工和营销基础设施,开发芝麻籽和阿 拉伯树胶的价值链。 通过强化这些关键领域并提升整体商业环境,乍得将使 其中小企业成为经济增长的关键驱动因素。这不仅将增 强它们的竞争力,还将使它们能够更有效地为国家更广 泛的 发展目标做出贡献,确保长期的经济韧性和繁荣。 为了未来的可持续增长。这很重要,因为乍得是世界上 对气候变化最脆弱的国家之一。 123 此外,随着全球对 可持续性要求的日益增多,投资于生态创新措施可以为 企业开拓新的市场。 124 比那些很少进行创新的企业更有可能参与全球价值链(8 6%比63%),并且更有可能参与全球贸易(61%比41% )。 随着国家经济的增长,排放风险显著增加。因此,采取 措施抵消今天商业运营的有害影响,可以为未来打下基 础。 36 所必需的。基础设施共享的公私合作伙伴关系,涉及多 个运营商汇集资源并在基础设施部署和维护上进行协作 ,可以为在包括农村地区在内的各省扩大网络连接提供 一个可行的解决方案。 133 根据调查结果,数字技术对乍得企业在整个价值链中都 具有价值,从提高生产过程的效率和及时性,到允许企 业更快、更经济地做广告。然而,以有意义的方式整合 数字解决方案需要某些先决条件。 乍得的小型企业在该国经济中占据重要地位,并在多元 化及强化
    0 积分 | 78 页 | 2.67 MB | 9 月前
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