耗数据采集终端的接入和数据采集及预处理。针 对企业提供能耗数据访问接口，保证数据的安全 可靠，并大大降低企业的投资规模和风险。 作为生产型企业的基础，中小企业数量众多 且分布广泛，依靠传统的能耗数据采集模式，有 限的人力资源难于在短时间内采集到各个企业的 生产能耗数据，而且，目前所能采集到的也是过 去的、总的能耗数据，无法帮助企业及时了解到 企业每天的，以及不同用途的能耗数据。 存在的问题 采取的对策 能耗 三、解决方案

额集中在相对较低的数值区间内。各个金额区间占总体的百分比 如下图所示： —4— 由上图可见，大部分投资金额集中在 500 万元至 2000 万元 之间，占比 48%。投资金额通常包括软件投入、硬件投入、网络 投入、人力资源投入等，投资金额较大的企业通常本身体量较大， 无论是在设备的采购、升级，还是在组织架构的调整、人员培训 等方面，都需要较为庞大的资金支持。 结合投资的时间区间进行分析，项目持续时间如上图所示。 83%的企业优化人员比例超过 10%。通过自动化工具替代重复 性、规则化的工作，例如数据录入、报表生成等，如供应链优化、 生产计划排程等，减少手动分析的需求；构建统一的数据平台， 消除数据孤岛，降低数据流通所占用的人力资源；引入知识管理 系统，将专家经验结构化并数字化，减少高端人才的需求。 —12— 对设备综合利用率的提升进行统计分析，平均提升 31.03%， 有 88%的企业设备综合利用率提升超过 10%。对设备的可用性、 糖车间及工段的 协调指挥能力，使制糖过程数字化、透明化。 建立生产管理平台（MES）与企业资源计划系统（ERP）数 据交换机制，实现企业生产计划和物料管理、项目管理、销售管 理、财务管理、人力资源管理等协同调度，生产全过程多数据集 成可视化采集，使数字化建设涵盖运输、物流、生产，实现制糖 生产周期的全自动控制与智能化管理。 （三）取得成效 数字化项目建设起止日期为 2018 年 01

........................................................................................ 14 5.4 人力资源管理 ............................................................................................... 环。 5.4 人力资源管理 华为云安全的人力资源管理框架和公司的整体人力资源管理框架一致，都是建立在法 律基础之上。云安全对 HR 的诉求主要是保证我们的员工背景和资历适合华为云业务 的需要。员工行为符合所有法律、政策、流程以及华为商业行为准则的要求。员工有 履行其职责必备的知识、技能和经验。整体模型如下：（此模型较为简明，故不赘述） 图5-1 华为云安全融入人力资源流程

对性配置销售团队资源投入，分析客户质量，制定对应销售策略， 提高转化率；通过 AI 驱动的市场营销自动化 SaaS 划分消费者兴趣 点，执行定制化营销活动，提高营销行为的投资回报率。在公司管 理方面，人力资源管理 SaaS 通过结合 AI 技术辅助建立简历筛选、 智能匹配职位，预测员工离职风险，以及个性化培训建议等功能， 提升企业人力部门的工作效率和效果；财税管理 SaaS 结合 AI 技术 进

生成式人工智能加快重塑产业生态，新业态新模 式加速孕育 1.AIGC 潜力得到充分释放，更丰富的商业化应用场景落地 目前，国内的 AIGC 技术与应用，供需两侧主要集中在营销、办公、客服、人力资源、基础作 业等领域，并且这种技术所带来的赋能与价值已经初步得到验证。研究显示：33% 企业在营销场 景下、31.9% 的企业在在线客服领域下、27.1% 的企业在数字办公场景下、23.3% 的企业在信息 追溯技术服务 07 现代生产性服务活动 0701 先进制造业服务 0702 现代贸易物流服务 0703 现代互联网金融 0704 其他现代金融服务 0705 现代商务服务 0706 人力资源服务 08 新型生活性服务活动 112 CHINA TOP500 NEW ECONOMY 大类序号 中类序号 行业名称 0801 现代医疗服务 0802 健康管理与促进服务 0803

术发展，形成统一部署和资金支持的法律基础，组织能源部、自然 科学基金会、国防部、NIST 等多个部门，战略部署围绕顶层设计、 组织机制、专项计划、生态建设等多个维度展开，在基础科研、工 程研发、应用探索、人力资源、产业生态和供应链等方面实现体系 化布局，技术方向涵盖了量子计算、量子通信和量子传感等多个领 域，投资规模冠绝全球。NQI 法案第一阶段于 2023 财年结束，法 案实施以来，美国已在机构平台建设、技术研发突破、产业生态培

软通动力联合华为云推出的端云协同“AI 端云一体化产品”，基于自动化和智能化可以解决全 行业企业内部大量重复且规则的工作场景，打通企业流程上的断点堵点，提供从产品研发、 生产、技术服务、营销、物流、财务人力资源等全方位的自动化能力。目前信创产品机型满 足不同信创场景需求，提升企业数据价值和业务效率，助力企业数字化智能化升级。 为操作系统和数据库领域自主可控不断开拓 软通动力一直是开源思想

中培养创新思维。公司需要在所有部门而非仅限于研发（R&D）部门营造创新文化。高层管理 团队应以身作则。新招聘的员工也应根据其对创新的承诺和能力进行选拔。多样化的 workforce 可以增加产生广泛创新想法的 可能性。 • 人力资源是实现创新竞赛中竞争优势的关键杠杆。企业应优先考虑员工技能提升的投资，确保组织内部提供终身学习机会， 并使这些培训项目成为强制性要求。相关举措应聚焦前沿技术以及创新的方法和工具。 影响: 人力资本对于应对创新挑战至关重要

段可以防治和减少安全事故，但无法杜绝，只有做到无人才是最高层级的本质安全。  煤炭柔性供应的需要——在当今“双碳”和国际能源博弈的大背景下，气候复杂多变带 来能源不确定性需求越来越明显，传统的以人力资源为主的生产扩充及缩减模式，已经无 法满足随时扩产和缩小产能的需求。  中国人口阶层变化的需要——随着经济发展，中国人口平均寿命延长，年轻人口缩减， 有意愿和能力从事矿山作业的体力劳动者正在急剧减少，据统计：煤矿的从业工人平均年