额集中在相对较低的数值区间内。各个金额区间占总体的百分比 如下图所示： —4— 由上图可见，大部分投资金额集中在 500 万元至 2000 万元 之间，占比 48%。投资金额通常包括软件投入、硬件投入、网络 投入、人力资源投入等，投资金额较大的企业通常本身体量较大， 无论是在设备的采购、升级，还是在组织架构的调整、人员培训 等方面，都需要较为庞大的资金支持。 结合投资的时间区间进行分析，项目持续时间如上图所示。 10%。“节流”是企业运营的核心策略 和重要手段。数字化转型可以在多个方面直接或间接降低企业运 营成本：通过实时监控设备状态，人工智能分析预测故障，减少 停机时间和维护成本；自动化设备处理高频重复任务，释放人力， 降低用人成本和失误成本；推动供应链上下游协作，减少信息不 对称和重复环节，降低采购和生产成本等。 对产品不良率的下降进行统计分析，平均下降 31.3%，有 85% —11— 的企业产品不良率下降超过 83%的企业优化人员比例超过 10%。通过自动化工具替代重复 性、规则化的工作，例如数据录入、报表生成等，如供应链优化、 生产计划排程等，减少手动分析的需求；构建统一的数据平台， 消除数据孤岛，降低数据流通所占用的人力资源；引入知识管理 系统，将专家经验结构化并数字化，减少高端人才的需求。 —12— 对设备综合利用率的提升进行统计分析，平均提升 31.03%， 有 88%的企业设备综合利用率提升超过 10%。对设备的可用性、

职能部门目前只能靠供 电局或郊区供电公司提供相关 企事业单位的用电数据，跨部 门协调不仅效率低下，而且无 法实时获取数据。 后果 企事业单位无法实时获取 本单位能耗使用情况，只能靠 原始人力进行抄表，效率低下。 被动接受职能部门监管。 瓶 颈 瓶 颈 1 、职能部门无法及时对整体能耗情况进行管控和 指导，造成节能减排指标任务无法科学有效的完成。 2 、企事业单位无法主动进行相关的能耗分析和日 耗数据采集终端的接入和数据采集及预处理。针 对企业提供能耗数据访问接口，保证数据的安全 可靠，并大大降低企业的投资规模和风险。 作为生产型企业的基础，中小企业数量众多 且分布广泛，依靠传统的能耗数据采集模式，有 限的人力资源难于在短时间内采集到各个企业的 生产能耗数据，而且，目前所能采集到的也是过 去的、总的能耗数据，无法帮助企业及时了解到 企业每天的，以及不同用途的能耗数据。 存在的问题 采取的对策 能耗 三、解决方案

管理，统一授信，实现横向纵 向数据互通，并有效屏蔽不同厂商之间的差异。通过分布式软总线使城市终端、控制器与手持终端之间感知靠近、自 连接、自组网，实现配置的自动同步和传感数据的自动上报，达到节省人力、缩短周期、降低成本的目标。通过统一 编程框架、自适应UI、开放生态的构建，为不同类型终端提供自适应的响应式布局，实现“一次开发，多端部署”， 保证业务应用的完整、多样和便捷的分布式体验。通过最 ，基于创新的算法结构，实现高效算法设计和卓越性能，具 优秀的泛化能力 充分挖掘数据内在联系，达到更高 的泛化性能，对不同场景鲁棒性更强 高效样本筛选能力 海量无标注样本筛选，节省80%以上 人力标注代价 小样本/零样本能力 自动化数据增强，数据挖掘算法， 实现零训练样本下缺陷样本识别， 较传统方法发现率提升2~3倍 低门槛AI开发 提供自动化工作流，自动数据处理， 自动化调参，自动化生成模型，减少 服务提供：向社会各界提供训练算力资源和大模型平台服务，满足不同用户需求。 商业模式设计：基于市场需求分析，设计切实可行且具有竞争力的商业模式，确保项目的经济效益和社会效益 双赢。 成本管控：负责日常运营过程中产生的人力、水、电、物业、带宽等基础运营费用的管理和控制，力求实现成 本最小化与效率最大化。 通过上述措施，东莞市数字经济发展集团有限公司不仅能够有效推动本地人工智能产业的发展，还能增强企业 在国内外市场的竞争力。

技术演进路径 制造业应用拓展 制造业汽车装配线2027年渗透率或达15%，单厂部署50- 200台，电子行业微操作成本降至 $5万/台，推动产业升级。 制造业应用拓展将提升生产效率与质量，降低人力成本，增强企业竞争力，促进制造业智能 化转型。 特种领域应用潜力 特种领域核电站检修机器人2028年市场规模$12亿，耐辐射版本溢价300%，消防救援机器人 2026年或纳入采购目录，满足特殊需求。 术在高端医疗领域应用突破，提升医疗水平。 农业采摘机器人 农业采摘机器人草莓等经济作物场景 ROI<3年，经济价值高，有望成为新应用 热点。 农业采摘机器人将提升农业生产效率，降 低人力成本，推动农业现代化发展。 杀手级应用对行业推动 杀手级应用将吸引大量投资，推动技术创新与产 品优化，提升行业知名度与市场认可度，促进产 业发展。 杀手级应用将为企业创造巨大商业价值，推动行

个创新国家是发达经济体 2024 年 WIPO 全球创新指数(GII) 总体排名和创新支柱排名 1) 1) GII 的支柱按照以下类别进行衡量，总共包含 78 个指标。机构环境：政治环境、监管环境、商业环境；人力资本与研究：教育、高等教育、研发；基础设施：ICT、一般基础设施、生态可持续性；市场精炼 度：信用、投资、贸易与多元化、市场规模；企业精炼度：知识工作者、创新联系、知识吸收；知识和技术产出：知识创造、 通过测量 每小时工作 GDP ， 显示了在生产过程中如何有效地利用劳动 力投入 • 生产率 措施 效率 与哪个 输入 如劳动力、资本和技术 转换成输出 ， 即商品和服务 5.1 创新的价值 5.1 人力资本与研发 ： 改进的选择杠杆和措施 罗兰贝格 | 12 技术 & 创新 手指触摸图形 自动生成说明 学校教育 高等教育 研究与开发 杠杆 杠杆 杠杆 的价值 创新 Example of 措施 的平均得分 国家前 3 名 大学 （ 根据最佳 - 班级排名) 学生教师比例 培训和招募更多 教师 ； 使 专业更多 有吸引力 (例如 通过更好的薪酬) 资料来源 ： WIPO ； 罗兰贝格 人力资本和 R & D 是改善的特别重要的杠杆 一个国家的创新绩效 5.2 前沿技术 5.3 人类与机器 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55

要解决停车场车辆进出场异 常及杜绝人工收费漏洞，提高通行效率，降低 人工 管理成本，专注于车辆进出和停车收费 系统通过在停车场出入口设置道闸识别一体机、无人值守机器人设备，采用无岗亭、无值守、低 人力的 方式对停车场进行管理 集多功能于一体 高清话质拾音器 远距离智能扫描器 远程呼叫协助管理系统 协助接受服务和 主动介入式服务 机芯控制系统 车牌识别核心技术 车牌识别核心算法 视频车检技术 从重前端的项目制管理，转向轻前端重 后端的中台服务，降低 人力成 本 2. 从粗放 式的停车收费管理，转向精细化车场资产运 营，提升车场收入 协同捷顺的运营、运维、交付、客服，完成车主 服务、商家管理、日常管理、资产管理、服务保 障、运营管理、财务管理、风控管理等 8 个核心 经 营活动。 车场数字化运营模式，帮助车场运营商降低 人力成本、规避管理漏洞、提升车主体验。 城市级路内停车低 统一高效管理 数据一体化 统一驾驶舱 统计分析 数据报表 业务一体化 业务统一管理 业务场景联动 财账一体化 自动对账 专业报表 记账凭证 报税管理 三 个 价 全面降本 省人工：减人减岗，人力成本少。 节能耗：节能减耗，能耗成本低 。 低投入：升级改造零投入 / 低 成 本。 长效提质 体验好：车主体验升级。 管理强：运营管理升级。 形象佳：车场形象升级。 捷顺科技“停车 + 能源”生态：在行业中率先为客户提供

眼镜安防、5G 地铁 边门求助、5G 高精度室内定位和 5G 列车基地维修等多个地铁应用场景。 高清监控 地铁专网切片 广州塔站 UPF机房 5GC核心机房 地铁数据中心 节省场站现场客服岗位人力30%以上，现网有271座车站待智慧升级 1张5G网络 3大应用领域 X个应用场景 普通切片 2.6GHz 5G终端 2.6GHz 5G终端 pBridge pRRU BBU L3 NSMF CMNET MEP+UPF CN NFVO+ RAN UME UPF2 5G CMNET 视频监控中心 核心路由交换 VPN 专线 车站运营管理 5G+智能客服 节约客服人力 5G+人脸识别闸机 加快通行速度 5G+智慧安检 提升安检效率 5G+边门监控 无需现场值守 5G+AR安防 减少巡查人员 5G+列车维修 提升检修效率和成本 乘客出行服务 列车基地维修 06

计算服务的弹性需求。 整机柜网络盲插技术可以通过自动识别和配置设备，运维人员可以实时监控设备的连接状态和网络流量等信 息，及时发现和解决问题，提高数据中心的可靠性和稳定性。减少设备安装和维护的人力成本和时间成本，提高 云计算服务提供商的运营效率，从而降低整体运营成本，增强市场竞争力。 整机柜设计结合盲插技术可以减少线缆的数量和杂乱程度，优化机柜内部空间布局，提高空间利用率，使得 在有 业灵活、快速的业务节奏。 以某行业用户3,000台设备传统交付场景为例，一支12人的交付团队，持续交付、实施、调测超过一个月时间。 数据中心规模化扩张加速的背后是庞大的运维交付团队，不断增长的人力成本，持续延长的交付时间窗口， 以及跨地域远程支持的重重困难，都对一体化交付提出迫切的诉求。以国内头部互联网用户为例，其数据中心的 服务器年需求量可达20-60万台，交付季持续6个月，高峰期每日交付量超过10 Ashburn，一体化交付模式因设备上架、理线的工作在工厂端就已提前完成，大大缩短了设备上架的 时间，生产团队依照客户理线标准完成相应的预制布线，在交付时现场只需雇佣极少的人力，花费很短的时间即 可完成交付，又能节省一笔不少的人力费用，一举多得。 国内头部互联网用户在一体化交付的路径上，则更加登峰造极。2019年，在百度顺义数据中心，百度采用一 体化交付的模式，创造了8小时交付1万台天蝎整机

......................................................................................... 14 5.4 人力资源管理 .............................................................................................. 要求的遵从 情况。审计团队每年投入 10+人力对全球范围运营的华为云至少开展 1 次，为期 2 个 月的审计，重点关注华为云在法律和流程遵从、业务目标达成、决策信息的可靠性、 安全运维和安全运营上的风险。 审计结果向董事会和公司高层管理者汇报，保证发现的问题得到解决并最终闭环。 5.4 人力资源管理 华为云安全的人力资源管理框架和公司的整体人力资源管理框架一致，都是建立在法 律基础之上。云安全对 的诉求主要是保证我们的员工背景和资历适合华为云业务 的需要。员工行为符合所有法律、政策、流程以及华为商业行为准则的要求。员工有 履行其职责必备的知识、技能和经验。整体模型如下：（此模型较为简明，故不赘述） 图5-1 华为云安全融入人力资源流程 5.4.1 安全意识教育 为了提升全员的网络安全意识，规避网络安全违规风险，保证业务的正常运营，华为 从意识教育普及、宣传活动开展、BCG 及承诺书签署三个方面开展安全意识教育：

点，减少工程后期由于地质不明或信息不全引起的返工与安全问题。通过精准 勘察、数据可视化与智能分析，相关单位可在工程选址、方案比选、施工组织 等环节更具针对性地做出决策。此外，数字化手段还可显著提升勘察效率、降 低人力成本，并为政府主管部门提供更全面、可视的数据，为行业监管与审核 提供便利。 2. 典型应用场景 三维可视化选址与方案论证： 数字勘察生成的真实地形模型可与地上、地 下基础设施叠加，用于建筑选址、地基基础方案比选。 更加稳定可控，降低出错率并缩短生产周期。 供应链前置与施工协同：当项目与工厂信息联动实现后，可根据项目进度 动态调整排产计划与物料配送，实现“准时化”供应，减少现场堆存和浪费。 节约人力与提升安全性：工厂智能化生产对人力依赖度更低，操作人员多 在集控室或远程调度核心处进行“轻体力”工作，改善了安全环境。 2. 典型应用场景 预制混凝土构件智能生产：涉及划线涂油机器人、智能布料机、可视化质 管及钢筋网片自动生产线，集成了自动化机器人、数控系统和智能管理平台， 实现了从原材料到成品的全流程自动化生产。其高精度加工能力和高效运作模 式，不仅大幅提升了项目建设的效率和质量，还有效降低了人力成本和材料损 耗，且智能化生产显著提升了作业安全性，减少了施工风险，进一步推动了绿 色、环保的现代化施工理念。 中国建筑业企业数字化研究报告 47 图 4 钢拱架自动生产流水线