Evaluation 数字化评估 数字化战略 数字化运营 数字化建设 数字化 架构设计 引领方向 绘制蓝图 构建能力 实现价值 评价效果 SABOE 数字化转 型五环法 www.top100summit.com SABOE方法论框架 一张蓝图 4A架构 战略高度 推动业务变革 三个建设 三个运营 评估衡量 两个循环周期 全 局 规 划 周 期 建 设 内外协同一体化运营 ①业务运营 ②科技运营 ③数据运营 ①数字化组织、文化和人才建设 ②信息系统建设 ③数据能力建设 数据 智能 敏捷 生态 体验 数字化战略愿景、目标和商业模式 制定数字化架构蓝图和实施路径 业务架构 数据架构 应用架构 技术架构 架构治理 项目群管理 架构管理 目标管理 变革管理 一把手工程，统筹推进 数字化评价和考核体系 形 成 反 馈 闭 环 从 战 略 到 周期 反馈 评估 结果 和改 进建 议 www.top100summit.com 转型五大环节 战略层面，企业一把手要高度 重视，并制定数字化战略。 架构层面，要进行企业架构设计， 制定目标蓝图，并形成项目组合 和实施路线图。 数字化的企业架构具有数据化、 智能化、敏捷化、生态化和体验 化5个特点。 建设层面，主要是企业架构实施、 数字化组织文化建设以及数字能 力建设等三方面。 运营层面，数字化运营才会产

最终形成涵盖建设蓝图、实施路径和保障体系的数字化 转型整体解决方案。 东方证券根据自身的实践经验，并结合对行业的深 入分析，总结出以下数字化转型体系：以企业战略规划 总体目标为方向牵引，围绕六大能力域构建数字化转型 整体框架（见图 1）——数字化治理体系完善、新型基 础设施建设、数据要素潜能释放、数字化技术应用、产 品和服务数字化、经营管理数字化。构建数字化基础底 三、体系蓝图擘画，数字化体系构建之道 基础夯实：网络安全与数字基建双轮驱动 证券公司推进数字化转型，需构建系统化战略框架。 一方面，战略规划需明确三大核心目标：一是前瞻性目 标，需结合行业趋势与技术演进方向，锚定未来 3-5 年 数字化发展蓝图；二是适配性目标，基于企业实际发展 现状，确保战略与公司资源禀赋、业务定位深度契合； 三是可量化目标，通过设定关键指标实现成效追踪。另 一方面，需配套可落地的实施路径：一是组织协同计划， 通 我国已将数字中国提升至国家战略高度，“十四五” 规划将“加快数字化发展 建设数字中国”单列成篇， 为新时期数字化转型提供方向性指引。在金融五篇大文 章中，数字金融作为五篇大文章的底座，有助于更好开 展其他四篇大文章。数字中国的蓝图正在逐步绘就，数 字金融的政策正在推进落地，信托业应紧跟国家战略， 以政策为导向，强化数字化基础设施建设，在服务实体 经济和推动数字经济中发挥更大作用。 随着信托业务 “三分类” 的实施，行业转型的步

生命共融、科技与人文同辉的美好未来。 中国工程院院士 清华大学信息科学技术学院院长 北京信息科学与技术国家研究中心主任 脑与认知科学研究院院长 《智能世界 2035》较系统地勾勒了未来十年智能技术演进与社会形态重塑的宏伟蓝图，视野开 阔、分析深入。值此研究报告发布之际，我愿从复杂系统与智能演进的内在逻辑出发，谈几点思考。 智能的本质，并非仅仅是数据模式的识别与归纳，更在于其对物理世界的理解、互动与重塑能 力，因为 十年，信息科技将会发生重要跃迁。这并非单 一技术的线性发展，而是一场由数据、智能技 术、感知与交互、算力、网络、新能源等核心 要素共同驱动，深刻贯穿数字世界与物理世界 的系统性跃迁，是一个复杂的系统工程。 为系统勾勒这幅未来蓝图，本章将聚焦于 面向智能世界 2035 的十大技术趋势。这些趋势 相互关联、彼此促进，共同构成了通往未来的技 术脉络。 未来十年，实现 AGI 奇点突破，仍面临诸多核心挑战 05 回顾过去三十年，人工智能按平均每 加剧、区域发展不平衡、伦理风险凸显。面对 这一挑战，全球共识正在快速凝聚。联合国《全 球数字契约》 [60]、巴黎人工智能行动峰会共同 声明 [61] 等一系列文件共同为全球 AI 的发展描 绘了清晰的蓝图：一个以人为本、包容、开放、 可持续、公平、安全和可靠的数字未来。 联合国《全球数字契约》将弥合国家之间 和国家内部的数字鸿沟、促进人人享有公平的 数字环境，视为实现可持续发展目标的基石。

Good）倡议，打 造全球人工智能中心。新加坡政府正在制定绿色 数据中心发展路线图，以实现其宏大的净零目标。 预计未来十年内，该国政府将对新型数据中心投 资 75 亿至 90 亿美元。其 2023 年数字联接蓝图 （2023 Digital Connectivity Blueprint）进一步强化 了宽带和海底电缆基础设施建设。在全方位数字能 源与创新战略的支持下，新加坡有望在人工智能时 代继续保持其领先地位。 据传输得分为 66.5，数据应用得分为 58，突显了 其日益增强的联接和人工智能应用能力。然而，数 据处理与存储得分为 33.4，数字能源得分为 33， 表明这些领域仍存在提升空间。 基于其数智经济蓝图，马来西亚于 2023 年启动了 单一窗口计划，旨在推动 14 家初创企业支持机构 协同合作，力争在 2025 年前扶持 5000 家初创企 业。国家数字身份（IDN）项目正落实生物识别验 通过政府的直接介入实现的。供电方可以是国有电 力企业，也可以是通过政府特许经营或相应立法取 得供电权的私营电力企业。多年来，电力行业的这 一角色不断演变与拓展，日益紧密地与国民经济增 长规划、长远发展蓝图以及社会经济目标（如可持 续性目标）相契合。 随着电力企业的角色从供电方演变为社会经济增长 的关键推动者，如今一家高效的电力企业需要在以 下领域采取果断行动 ： 1. 清洁低碳能源系统 ：加快风电、光伏等可再生

病原学数据监测网（kingnet） ➢ 流式AI智能分析 ◥ 技术与数据基础： ➢ 数据资产入表 ➢ 数据交易 资料来源：公司官网，《金域通讯》，国联民生证券研究所 金域医学“医检4.0”蓝图 77 金域医学：持续创新研发医检AI大模型赋能行业发展 ◥ 2024年8月推出首个医检行业大模型“域见医言”及配套智能体应用“小域医”，覆盖“AI医检咨询师”和“AI实验室管家”两大角色，提供

总台观察案例 总台农业农村节目中心《和美乡村中国行》融媒体项目，通过在全国各地的“巡回式”惠民文艺 演出、“种草”主题直播、电视专题节目及“和美乡村市集”等“文旅大餐”，共绘乡村文旅新蓝图。 记者走进浙江宁波鄞州区，看到当地古村落里出现了一些“新潮流”：在利民村，“赏花经济”让小 村庄变红火，日客流量近千人，咖啡馆、茶室、民宿陆续开了起来；在城杨村，游客可以边喝着“村咖” 边 Country 的产值来自蟹苗相关产业、95% 的农户从事蟹苗养殖，与蟹苗相关产业 产值已突破 2 亿元，村民人均可支配收入 4.67 万元，是全国最大的蟹苗供应地，被全国水产协会誉为 “中华蟹苗第一村”。全村坚持“一张蓝图绘到底”，持续做强做优产业链。借助“百企兴村联户” 招募“乡村振兴合伙人”，合资建设“蟹逅七房”蟹产品生产加工基地，建设清洗、蒸煮、速冻、加 工、包装生产线，产品主要为蟹黄面、蟹膏、蟹黄酱、醉蟹、龙虾尾等。目前，蟹逅七房是全市第一

随着该法案在立法程序中的推进，有关治理人工智能和生成式人工智能的具体 规定将会更加清晰。 ©2025 云安全联盟大中华区版权所有 48 3.4 新兴监管框架、标准和指南 2023 年《人工智能权利法案》（白宫蓝图）：这套非约束性的指导方针强调 了公平、无歧视地使用人工智能系统的必要性。它建议采取保障措施，防止算法歧 视和有害偏见的发生。 《联合国关于人工智能的全球决议》：联合国关于支持安全、可信和以人为本