.................................................................................. 25 4.4 TAG 模型： 目标导向的审计方法............................................................................................ DeepSeek-R1 模型的主要特点，在数学证明任务方面直接提问， 无 需分部引导；在创意写作方面，鼓励发散性提问；在逻辑分析方面，尽量直 接抛 出复杂问题等。DeepSeek 鼓励尽量利用简洁指令，聚焦目标，信任其内化 能力。 启发式提示可能干扰其逻辑主线。 “ ” 例如对于分析电车难题，直接抛出复杂问题。如： 分析 电车难题 中的功 利 主义与道德主义的冲突。得到结果如 图 2-4 智能问答的部分结果。 24 在工程审计领域的应用中，APE 模型的各维度具有特定价值：行动维度使审 计专业人员能够精确定界审计范围与深度，解决工程审计中常见的边界模糊问 题； 目的维度将技术性审计工作与组织战略目标关联，提升审计活动的价值定 位；期 望维度则为人工智能输出提供明确标准，有效缩小技术输出与专业需求之 间的认 知差距。 4.2 CARE 模型：构建全面审计上下文 CARE 模型作为一种

技术与算力网络的基础设施、功能流程、服 务应用等深度融合，把 AI 的解决目标和承载方式都设在算力网络内 部，利用 AI 技术赋予算力网络基础设施智能化、业务流程一体化、 服务能力自优化、算网运维自动化等能力，进而为多元应用提供泛在、 高效、灵活、安全的服务化算力供给。算力网络服务生成是利用 AI 技术使能算网深度融合与智能服务的新范式，也是智能算力网络构建 的终极目标。 第九届未来网络发展大会白皮书 服务生成算力网络白皮书 参考架构、关键使能技术，同时介绍了服务生成算力网络的典型应用 场景，并探讨了服务生成算力网络的挑战机遇和发展趋势，旨在为服 务生成算力网络研究创新、技术发展和应用落地提供参考。然而，服 务生成算力网络的实现是个长远目标，相关理念和技术仍在研究发展 中，本白皮书还存在需要不断完善的地方，真诚地期盼读者批评指正。 第九届未来网络发展大会白皮书 ........................ 6 二、服务生成算力网络的愿景、特征与参考架构 ............................... 8 2.1 服务生成算力网络目标愿景 .................................................... 8 2.2 服务生成算力网络关键特征 .......................

Mash的简称，特指本次构建的 数字化转型成熟度评估模型。 • TOGAF®企业架构：The Open Group TOGAF®标 准是一种企业架构方法，它为企业软件开发提供了高 阶框架，帮助企业将IT目标与整体业务目标相统一。 • 指标体系：指将多个指标按照一定关系构成一个整体， 借助指标体系把业务逻辑化，可以精准的定位问题分 析问题，洞见商业。 www.top100summit.com • 案例背景介绍 体战略 目标相一致，并提供全面洞察力。 数字化转型是一个不断演化的过程，需要灵活地适应变化。 剥离独立的职能把握对市场和技术趋势的敏感度， 推动创新成果在银行内部全范围的落地。 明确定义数字化转型的目标和指标，确保对资源和投资的正确分配，并跟踪实施过程中 的进展和成果。 1 2 3 战略 组织 机制 策略落地 “通过数字化转型评估模型建设，落实行 动指标与战略目标的关联，推动转型落地” 动指标与战略目标的关联，推动转型落地” www.top100summit.com 核心实践 基于企业战略寻找数字化转型的“北极星指标”，并最终实现决策引领 ✓ 综合衡量产品的用户价值及商业目标，度量业务长期健康度；将业务目标数据化，并通过数据的表现，反向指导业务 方向 ✓ 在指标体系中引入“北极星”指标，即把企业核心竞争力转化为数字化的指标体系，这个体系可以记录、跟进、反馈、 迭代，并倒逼形成一个具有反馈闭环的组织管理和运营体系。

www.top100summit.com 数字经济发展方兴未艾 • 2021年3月，《国民经济和社会发展第十四个五 年规划和2035年远景目标纲要》，提出“加快 数字化发展 建设数字中国” • 数字中国目标分为数字经济、数字社会、数字政 府三个目标 • 2022年中国数字经济仍然保持蓬勃发展态势，规 模达到50.2万亿元，占GDP比重为41.5%。 • 2022年德国、英国、美国数字经济在国民经济中 的生产关系，生产力和生产关系需要相互 匹配、相互促进，才能发挥出新的生产力 的效果。 数字化转型是以价值创新为目的、用数字技 术驱动业务变革的企业发展战略。 创造新的价值 数字技术 实现业务变革 企业发展战略 目标 本质 手段 定位 价值创造：降本增效 | 产品服务数字化升级 | 商业模式创新 数字化转型是建立新的生产力和生产关系 的过程。 www.top100summit.com 企业数字化转型面临众多挑战 03 04 05 06 07 08 09 01 02 03 04 05 06 07 08 09 烟囱竖井式系统林立 系统建设和企业战略两张皮 没有统一的数字化转型战略和目标 存在严重的部门墙，难以高效协同 业务流程割裂，断点多 标准化程度低，客户体验不一致 数据质量差、数据孤岛，数据难利用 遗留系统多，难以快速响应业务创新 数字技术没有与业务场景深度结合

华为混合云现代化运维体系 核心能力及最佳实践 政企而言，IT架构建设作为组织战略目标实现和业务创新发展的核心引擎，是一项战略 性、系统性工程，然而IT架构的建设往往不会一蹴而就，而是会随着技术革新逐渐引入 新的平台、新的产品和技术。因此，政企IT架构的发展演进进程中普遍存在不同架构、不同代 际、不同厂商平台并存的情况。运维人员需要全面了解不同平台的部署、升级、维护等操作，这 组织、制度需 进行系统性重构的巨大挑战，其核心在于通过数智化的运维体系实现“效益”、“效能”、“效 率”、“效果”的最大化。 效益：指经济效益，包括可盈利或其他与盈利相关的要素。运维要以效益为目标，对准业务价 值匹配业务发展和架构演进，实施运维改进和提升。 效能：指服务能力，是支撑运维活动顺利进行并达到预期效果和效率的保障。在运维活动中不 断提升服务能力，包括对新技术的掌握、新的工具的使用等，及时应对新技术架构的挑战。 效率：指在运维活动中，得到的结果与所使用的资源之间的关系。在运维工作中，要不断提升 作业效率，用更少的资源交付更好的结果。 效果：指运维活动达成的结果，衡量是否达到需求或者预期的目标。运维要达到流程、服务或 活动的目标，并有切实的成效。 围绕这“四效”目标，政企客户需要围绕运维制度规范、运维组织、运维业务、运维知识库、运 维平台和运维安全这六大维度进行核心能力的演进设计与持续构建，以不断提高云平台运维管理 水平。

增与能源转型的双重压力，使得构建高效、低碳的算电协同体系成 为实现“双碳”目标的关键路径。 当前算电协同发展面临诸多现实挑战。在资源匹配方面，算力 基础设施主要集中在东部负荷中心，依赖化石能源供电，而西部新 能源富集区却面临算力需求不足的问题，影响了绿电的消纳。在系 统协同层面，算力调度以性能优化为导向，电力系统则以稳频调峰 为目标，二者缺乏统一的优化框架，造成新能源利用率损失 3%- 5%。 ............................................................................... 50 5.2.1 智能调度技术从单目标优化迈向多模态协同，推动算力网 络向全域资源动态匹配演进 ................................................................... 50 58 第九届未来网络发展大会白皮书 算电协同技术白皮书 1 一、算电协同发展背景 随着全球数字经济与能源革命的深度融合，算力与电力的协同 发展已成为推动“双碳”目标实现的关键路径。本章将从技术业务 发展、国家政策规划、行业实践进展和协同愿景四个维度，系统阐 述算电协同的发展背景与战略意义，为后续章节的技术架构与应用 场景奠定基础。 1.1 技术业务发展，驱动算力电力协同变革

企业在绿色转型、社会责任和公司治理方面的 领先能力与实践成果，提升其在全球ESG评价 体系中的影响力。 本报告所有图、表、文字中的数据均源自弗若 斯特沙利文（北京）咨询有限公司，数据均采 用四舍五入。 报告指出，随着“双碳”目标的推进，中国企业的可持续发 展实践正发生系统性变革。上市公司ESG报告披露率显著上 升，尤其是在国资委的政策推动下，央企控股上市公司的 ESG报告披露已基本实现全覆盖。中国的ESG政策正从单 关注董事会结构、合规管理、 透明度、反贿赂等，构建可 持续的决策机制。 核心目标 通过ESG框架识别企业长期风 险与机遇，促进财务绩效与非 财务价值的平衡，最终实现 “可持续商业”。 ESG目标设定 ESG风险识别与评估 ESG策略制定与执行 企业应根据自身的发展战略和行业特点， 结合利益相关者的期望和要求，制定明确 的ESG目标。 企业应基于ESG目标和风险评估结果， 企业应制定相应的ESG策略和行动计划 企业应建立健全的ESG风险识别和评估 机制，定期对企业面临的ESG风险进行 全面排查和分析。 可持续发展导向原则强调企业应以实 现经济、社会和环境的可持续发展为 目标。 利益相关者参与原则认为企业ESG管 理应积极回应利益相关者的关切。 透明度与责任原则要求企业及时、 准确地向社会公众披露企业的ESG 绩效。 ESG核心框架与原则 系统性与综合性原则指出企业应将环 境、社会和公司治理因素有机整合形

........................................................................................... 1 1.2 目标及意义...................................................................................... 1 1.3 发展历程及现状 具备发展数据中心的天然优势，但数据需求相对不足。在此背景下， 我国“东数西算”工程应运而生。“东数西算”就是将东部地区产生 的数据传输到西部地区进行计算和存储，促进东西部算力协同联动。 1.2 目标及意义  目标：通过“东数西算”工程，在全国范围内规划建设多个国 家级算力枢纽节点和大数据中心集群，形成布局合理、绿色集约的算 力基础设施体系。实现算力的规模化、集约化发展，提升算力使用效 率，降低算力使用成本，推动算力资源的高效配置。 2023 年底，国家发改委、数据局、网信办、工信部等多部委联 合印发《关于深入实施“东数西算”工程加快构建全国一体化算力网 的实施意见》，明确了全国一体化算力网的指导思想、基本原则和建 设目标。《意见》多次提及“算网协同”，明确指出“加快算网协同编 排调度技术部署应用”、“探索算网协同运营机制”，为算网协同的发 展确立了基础。 1.4 本文内容结构 本文的编制，是基于国家东数西算“安全新总线”项目所开展的

14 1.3.5 功能需求分析.............................................................. 16 1.4 分布式算力感知与调度发展目标..........................................19 二、分布式算力感知与调度架构....................................... 发展建议，旨在为有兴趣了解分布式算力感知与调度相关概念和技术 的研究人员提供介绍与指导。具体而言，本章从分布式算力感知与调 度概念和特征入手，进一步分析分布式算力感知与调度的研究意义和 各种需求，并提出分布式算力感知与调度的发展目标。 1.1 分布式算力感知与调度概念和特征 随着全球数字化浪潮的到来，5G、AI、大数据等新技术不断涌现， 算力已成为驱动社会进步的核心生产力。随着人工智能、物联网、元 宇宙等技术的爆炸式发 复杂约束条件下，通过智能高效的算法，将计算任务合理地分配到最 合适的节点上执行，从而实现全局最优的资源利用率、最低的运营成 本和最佳的用户体验。调度决策是一个高度复杂的优化问题，其目标 函数通常是多维度的，需要在性能目标、经济目标和系统目标之间寻 求最佳平衡点。分布式调度策略多种多样，从传统的基于静态规则的 调度，如轮询、随机分配等，到更为复杂的动态调度策略，如基于负 载均衡的调度、基于服务质量（QoS，Quality

青少年） 、个性（兴趣 / 学习风格） 。 其他家庭成员 祖辈 / 兄弟姐妹：影响教育一致性（如代际观念冲突） 。 2. 系统目标 长期目标 独立人格 、社会适应力 、终身学习（如培养责任感） 。 短期目标 解决具体问题：行为矫正（如拖延症） 、学业支持。 分领域目标 价值观（诚信） 、认知发展（逻辑思维） 、生活技能（自理） 、身心健康（情绪管理） 。 3. 系统内容 显性教育 学科辅导 2 小 时 AI 强化训练 超出认知发展规律的压力导致孩子产生 厌学情绪， 实验报告出现故意输错数据 的反抗行为 l 结合 AI 生成的能力雷达图设定 阶梯目标 l 采用 "70%A I 训练 +30% 自由探 索 " 的弹性机制 l 定期进行无压力测试 4. 忽视情感需 求 父亲为提升学习效率， 用 AI 督导系统 严格控制作息， 持 与 孩 子 的 情 感 联系 ， 倾听他们的烦恼 和 困惑 。 家长的四步实践路径 家长需要 提前设 定清晰 的使用规则 。与孩子 一 起讨论 ， 制定合理的 使 用时间和学习目标 。 家长首先需要了解这 些工具 “ 会做什么 ” 和 “ 不能做什么 ” 。 第三步 ： 观 察学习 效果 并调 整策略 第二步 ： 与 孩子共建学 习规则 关注情感 需求与全