........ 31 第四章：AI 赋能央企数智化转型服务商体系 ............................................ 33 一、AI 赋能央企数智化转型服务商全景图谱 ....................................... 33 二、AI 赋能央企数智化转型服务商能力要求 ......................... .............. 36 三、AI 赋能央企数智化转型服务商采购倾向 ....................................... 38 四、AI 赋能央企数智化转型服务商进入策略 ....................................... 39 第五章：未来展望 ..................................... 另一方面希望 能为央企数智化领域服务商精准找到突破央企的机会与切入点，本报告会重 点研究 AI（Artificial Intelligence 人工智能）在央企的应用现状、应用趋 势，竞争环境等，为行业进入者提供全景式的分析和洞察。 本报告以国资委下属 100 家央企为研究锚点，即能精准把握国内 AI 赋能 央企数智化转型的核心脉络，也可以为下游服务商提供清晰的破局路径。

众惠工作人员正在指导西门外村工作人员使用互联 网工具管理相互保险计划。 01 02 03 8 打造“参与式医疗”模式，为基层医疗机构赋能 介 入管理基层医疗机构、公立医院、患者、健康管理服务商之间的关系 ， 通过契约安排和管理手段实现医疗费用的控制并有效提高医疗服务质量。 创新打造首款相互保险公约，真正将权益让利于会员 本计划会员除享有相应的保险保障外 ，也拥有民主决策的治理权益 云安全 • 云短信 AI • 学习平台（深度学习、机器学习） • AI 应用（ OCR 、自然语言分析、智能 问答、图计算、语音 / 视频分析） 依托云计算服务商，构建战略级科技能力 》》 》》 》》 多 层 次 科 技 能 力 构 建 17 TIER 4 标准认证的商用数 据中心通过等保四级测评 为用户提供独享计算、 存储等资源。能够满足 专属资源部署满足同城 双 AZ 高可靠部署， 保 障 业务的连续性，满足 金 融行业高可用标准。 云计算环境下的数据安全和监管合规 18 服务商选择的思考 liiu 经营规模 o 技术和研发 服务商 评估要素 体系化服务 不消费数据 安全 & 合 规 业务属性 $ 19 Copyright©2018 Huawei Technologies Co

. 银行 保险 证券 基金 数据来源 艾瑞咨询 东吴证券研究所 1.3. 金融科技阶段：科技辅助脑力劳 动 技 术服务商 技 术 能 力 云计算 大数据 AI 区块链 业 务 能 力 获客 风控 运营 客服 金融 科技企业 数据来源：艾瑞咨询，东吴证券研究所 技术范畴 图表：中国金融科技产业链 因此，我们将以市场交易面为增长力 的传统金融业务定义为存量。金融科技赋予投资者更为简便、快速、全面的服务，在一定程度上有利于使投资者单位交易量、交易次数提升， 乃至吸引更多主体使得市场投资者数量实现增长。此外，金融信息服务商产品不断更新迭代能够自研自用的同时向外输出，二次赋予传统传 统金融机构更优质服务效用，金融信息服务高质量的输出将在已有存量增长的基础上赋予更高的边际增长率。 增量：科技赋能下新兴产品及应用应运 助力金融存量业务增长，并开拓新机遇 15 引入 AI 金融系统后将一定程度上 提高基础工作的效率，降低人力成本。 投资者基数增长，投融资需求提 升，市场交易活跃度提高。 券商 赋能 金融信息服务商 金融信息终端，受市场景气上行 且 AI 嵌入提高服务质效，销量大幅 上升。 新生 AI 金融服务产品出世，销量 扩 大的同时赋能第三方业务增长。 经纪业务 投行业务 B 端产品

体系中存在着几个平台型的角色，一个是负责中小银行接入数字人民币生态，对接运营机构 和互联互通平台的“城银清算”“农信银”等清算机构， 另一个则是为商户提供数字人民币 能力接入的第三方支付机构等“服务商”。 图 7 数字人民币服务生态示意图 来源：金融发展与监管科技研究中心绘制 三、生态构建：数字人民币的新型产业链数字化协同生态体系 发展建议 - 17 - 3.1.2 数字人民币产业端应用生态体系 研发和应用，推动数字人民币在批发、存贷、汇兑、投资等广义金融业务领域的应用。围绕 上述领域，目前核心市场机构生态圈主要包括：产业企业、以商业银行为代表的运营机构、 第三方支付机构为代表的应用场景服务商、供应链金融服务平台、跨境（电商）支付服务机构、 资产通证化服务商等。 （1）产业企业 产业链核心企业、链属企业。核心企业通常整合能力强，具备供应链资源枢纽地位，营 收规模大，信用评级高，是产业供应链中的主导者。上下游中小微供应商与经销商等，通常 风险控制 合规 数字化营销 数据信用 货币桥 增值服务 电子债权 通证发行 交易经销 通证清算 公链基础设施 物联网 …… - 18 - （3）以第三方支付机构为代表的应用场景服务商 第三方支付侧重于零售支付和不同细分产业场景覆盖，提供数字人民币支付结算、账户 管理、资金管理、分账管理、数字化营销、增值服务等于一体的全链路数字化解决方案，着 重解决支付便利性问题。 （4）供应链金融服务平台

张盛海(研究助理) 021-23183956 zhangshenghai@gtht.com S0880125042247 本报告导读： 公司是深耕 20 余年的老牌银行 IT 服务商，有望通过 AI Agent 和智能金 融大数据服务打造新成长曲线。 投资要点： [Table_Summary] 首次覆盖，给予“增持”评级。公司积极推进与蚂蚁合作，聚焦银 行信贷场景，探索金融 和 PS 估值方法，参 考可比公司，考虑公司创新业务的成长空间，最终给予公司 2026 年 目标价 30.69 元，首次覆盖，给予“增持”评级。 公司是深耕 20 余年的老牌银行 IT 服务商。公司成立于 1998 年， 作为我国最早一批专业从事金融业软件开发及 IT 服务的企业，经 过多年经营和沉淀，公司积累了一批以银行业为主，涉及保险、证 券、基金、信托、融资租赁等行业的优质客户，信贷及风控管理系 ........................................................................ 4 2. 深耕 20 余年的老牌银行 IT 服务商........................................................... 5 3. 加速金融 AI 布局，战略投资 Web3.0 ........

....................................................................................147 7.1.2 第三方服务商协同................................................................................................. 切换至备用模型。 4.2.1 系统规模化部署 在全面推广阶段的系统规模化部署环节，需通过标准化流程实 现高可用、高并发的服务能力。首先建立跨部门协同机制，由技术 运维、业务线负责人及第三方服务商组成联合工作组，采用灰度发 布策略分三阶段推进： 1. 基础设施扩容 o 基于前期试点数据测算资源需求，采用混合云架构部 署：  私有云：核心业务系统采用双活数据中心部署，数 据库配置主从热备，确保 定期进行灾备演练，每季度至少一次全链路切换测试 2. 备份数据加密采用 AES-256 算法，密钥轮换周期≤90 天 3. 监控系统覆盖所有备份任务，失败告警需在 5 分钟内响应 4. 与云服务商签订 SLA 保障协议，确保异地中心带宽≥1Gbps 该方案已在某大型寿险公司智能核保系统中实际应用，在最近 一次数据中心级故障中实现： - 业务中断时间：47 秒 - 数据恢复完整性：100%

11.1 云平台选择与配置..........................................................................150 11.1.1 云服务商评估.........................................................................152 11.1.2 资源规划........ 大模型应用提供强大的技术支持，确保系统的高效、安 全和可扩展性。 11.1.1 云服务商评估 在选择云服务商时，首先需要综合考虑其在性能、可靠性、安 全性、成本效益以及技术支持等方面的表现。基于深度大模型的应 用需求，云服务商的选择应特别关注其计算资源、存储能力、网络 带宽以及 AI 服务的成熟度。 目前市场上主流的云服务商包括阿里云、腾讯云、华为云和 AWS 等。在评估过程中，可以从以下几个维度进行对比： 计算资源与性能： o 大模型训练和推理需要强大的计算能力，因此应评估云 服务商提供的 GPU 实例类型、性能指标以及是否支持分 布式训练。 o 例如，AWS 的 P4 实例和阿里云的 GN 系列实例均提供 了高性能的 GPU 支持，适合深度学习任务。 2. 存储与数据管理： o 大模型的数据存储需求较高，需要评估云服务商的对象 存储（如 AWS S3、阿里云 OSS）的容量、访问速度和

14 安全要求项 第一级 第二级 第三级 第四级 增加内容说明 云计算安全扩展要求 11 29 46 49 主要增加的内容包括 “基础设施的位置”、“虚拟 化安全保护”、“镜像和快照保护”、“云服务商选 择” 和 “云计算环境管理” 等方面。 移动互联安全扩展要求 5 14 19 21 主要增加的内容包括 “无线接入点的物理位置”、 “移动终端管控”、“移动应用管控”、“移动应用软 件采购” 等级保护 2.0 能力要求（扩展要求） 技 术 管 理 安全运维管理 安全建设管理 安全管理中心 安全计算环境 安全区域边界 安全通信网络 访问控制 入侵防范 访问控制 云服务商选择 配置管理 一级 二级 三级 四级 分类 安全物理环境 基础设施位置 云 计 算 网络架构 安全审计 数据完整性和保密性 镜像和快照保护 数据备份恢复 安全审计 集中管控 供应链管理 接入控制 入侵防范 云服务商选择 一级 二级 三级 四级 分类 安全物理环境 感知节点设备物理防护 物 联 网 感知节点设备安全 网关节点设备安全 抗数据重放 数据融合处理 供应链管理 感知节点管理 技 术 管 理 安全运维管理 安全建设管理 安全管理中心 安全计算环境 安全区域边界 安全通信网络 访问控制 拨号使用控制 控制设备安全 云服务商选择 一级 二级

从需求侧来看，完整的数字化运维服务将成为企业选择运维 服务供应商的主要考量维度之一。罗兰贝格针对全球领先制 造企业的调研结果显示，85%以上的受访者认为运维服务商 应更多地关注数字化方案规划能力，97%的受访者认为运维 服务商应提供主动、完整的数字化运维服务方案。随着先进 制造业对运维服务的注重维度已经改变，过去传统的备品备 件购买及定期维护观念已经过时，通过工业互联网和人工智 能赋能的数字化运维解决方案将是新的趋势。

招揽、推荐或建议。关于免责声明全文，请见本文件最后部分。 ① RWA无所不包，其中法币与土地会构成最具双向影响力的两次“实虚合作” —— 第一次形成“法币 稳定币”；第二次形成“土地链服务商”（类似于云服务商；不绑定单链、支持跨链流转，降低迁移 门槛），土地作为资源性资产，被数字化为链上权益单位后，可以被跨链流转、交易或抵押。 ② 随着链上和链下世界的融合，会出现“链上生态同时上链下网络”（以获得更大的潜在市场TAM）和 提供加密资产 交易基础设施服务 RWA服务商 发行 稳定币 数字资产 交易服务 数字资产 交易服务 数字资产 交易服务 支付机构 稳定币支付服务 42 数据源： 中银国际 此页载有机密数据，其全部成任何部分不可被复制成再发送。本页不构成对任何产品的要约出售/购买、招揽、推荐或建议。关于免责声明全文，请见本文件最后部分。 稳定币经济生态圈主要服务商的商业模式 43 数据源： 中银国际